Seminarreihe OpEx Master mit Hochschulzertifikat

Seminar - CETPM GmbH

Vergessen Sie alles, was Sie bisher gesehen haben. Dieses Programm ist größer, umfassender, anspruchsvoller und bereitet Sie auf Ihre vielfältigen Aufgabengebiete eines professionellen OpEx (Operational Excellence) Masters vor.Als OpEx Master reicht es nicht, zahllose Methoden zu kennen, sich ausschließlich mit den Produktionsbereichen zu beschäftigen oder auf einem einzelnen Themengebiet fachkundig zu sein. Sie benötigen fundierte Umsetzungskompetenzen in allen Säulen des Operational Excellence Reference Models, um die Geschäftsprozesse von Anfang bis Ende, über Abteilungs- und Bereichsgrenzen hinaus, analysieren, priorisieren und optimieren zu können.Durch das Absolvieren dieser fünf Seminare werden Sie erkennen, was sich zusammenfügen muss, damit die Implementierung eines ganzheitlichen Verbesserungssystems hin zu Operational Excellence gelingen kann. Den Titel OpEx-Master erwerben Sie, wenn Sie das Seminar OpEx Strategie besucht und folgende Qualifizierungen mit Hochschulzertifikat erfolgreich absolviert haben:Lean Administration MasterLean Production MasterSix Sigma Green BeltTPM InstruktorDurch die Kombination dieser Ausbildungen erlangen Sie Umsetzungskompetenz in allen Säulen von Operational Excellence. In jeder dieser Ausbildungen werden Sie Projektarbeiten im eigenen Unternehmen durchführen und damit nicht nur Wissen aufbauen, sondern Kompetenz.Anschließend reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt, OpEx vorangetrieben und Mitarbeiter dazu geschult haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung.

Termin	Ort	Preis^*
Beginn jederzeit möglich	Herrieden	23.740,50 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Hinweise:

Wenn Sie bereits eine oder mehrere dieser Qualifizierungen abgeschlossen haben, können sie diese natürlich bei der Buchung anrechnen lassen.
Die Reihenfolge der Module können Sie frei wählen.

Seminar OpEx Strategie - Ein bewährter Ansatz für Ihren Erfolg:

Philosophie von Operational Excellence
7 Stufen zur nachhaltigen Einführung
Vision, Mission, Strategie
Verluststruktur, operative Kennzahlen und deren Verlustindikatoren
Crossfunktionale Zielentfaltung / Zielauflösung (Hoshin Kanri)
Scorecard, Roadmap, Schulungsplan
Intelligenz des CETPM Operational Excellence Reference Models

Weitere Informationen zum Seminar OpEx Strategie Seminar Lean Administration Master - Leanmethoden im Lehrbüro erleben. Verstehen. Nachhaltig umsetzen:

Verschwendung in der Administration
Die 5S-Methode und Auditsystem
Tools wie LEPAK und Makigami kennenlernen und anwenden
Change Management
Shopfloor Management im Office
Problemlösungsmethoden kennen und anwenden lernen
Nachhaltige KVP-Workshops planen, durchführen und nachbereiten

Weitere Informationen zum Seminar Lean Administration Master Seminar Lean Production Master - Die Lean-Erfolgsmethoden begeisternd implementieren:

Lean Production Grundlagen
Wertschöpfung, Verluste und Verschwendung
SMED – Rüstoptimierung
Wertstromanalyse und -design
Shopfloor Management mit OEE
Die Prinzipien von LCIA
Poka Yoke – Die Richtung zu 0-Fehlern
Moderne Produktionslogistik
Kitting, Kanban, Milkrun

Weitere Informationen zum Seminar Lean Production Master Six Sigma Green Belt - Mit tiefgreifender Methodenkompetenz zum Projekterfolg:

Six Sigma als Philosophie und Optimierungsmethode
Das Six Sigma Phasenmodell und seine Werkzeuge
Define – was ist das Problem
Measure – wie groß ist das Problem
Analyze – was verursacht das Problem
Improve – wie kann ich das Problem lösen
Control – wie kann ich Nachhaltigkeit sicherstellen

Weitere Informationen zum Seminar Six Sigma Green Belt TPM-Instruktor - So werden Sie Schritt für Schritt zum TPM-Profi:

5S und visuelles Management
7 MUDA & 16 Verlustarten
Die acht Verluste der OEE
Die zentrale Methode SMED
Die Säule Geplante Instandhaltung
Instandhaltungsstrategien
Kennzahlenerfassung MTTR und MTBF
Die Säule Autonome Instandhaltung
Durchführen einer Grundinspektion
Kompetenzmanagement

Weitere Informationen zum Seminar TPM Instruktor

Dauer/zeitlicher Ablauf:

auf Anfrage

Ziele/Bildungsabschluss:

Durch die Kombination dieser Ausbildungen erlangen Sie Umsetzungskompetenz in allen Säulen von Operational Excellence. In jeder dieser Ausbildungen werden Sie Projektarbeiten im eigenen Unternehmen durchführen und damit nicht nur Wissen aufbauen, sondern Kompetenz.

Zielgruppe:

Für alle, die sich umfassend in den Themenfeldern von Operational Excellence ausbilden lassen und eine zentraleRolle bei der Implementierung von OpEx im Unternehmen einnehmen wollen.

Seminarkennung:

24.AKA.OMA.01

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