Nach dem Yellow Belt vertiefen Sie im Green Belt Ihre Kenntnisse und lernen, Six Sigma eigenständig in Projekten anzuwenden. Der Schwerpunkt liegt auf der Umsetzung des DMAIC-Zyklus mit statistischen Werkzeugen und praxisorientierten Methoden. Ziel ist es, Prozessvariationen deutlich zu verringern, Qualität nachhaltig zu steigern und Verbesserungen messbar zu machen. Damit entwickeln Sie sich vom Kenner der Methoden zum aktiven Projektleiter, der Veränderungen im Unternehmen erfolgreich vorantreibt.
Ihr Nutzen - Sie vertiefen Ihre Kenntnisse im DMAIC-Phasenmodell und wenden es eigenständig an - Sie lernen die wichtigsten Methoden und statistischen Werkzeuge zur Ursachenanalyse, Prozessoptimierung und Absicherung von Ergebnissen - Sie reduzieren Prozessvariationen, steigern die Qualität und schaffen messbare Verbesserungen - Sie können Projekte planen, steuern und dokumentieren bis hin zum erfolgreichen Abschluss
Der erfolgreiche Abschluss des Zertifikatslehrgangs ermöglicht die Zertifizierung zum Six Sigma (DMAIC) Green Belt gemäß den international anerkannten Richtlinien des European Six Sigma Club (ESSC).
Voraussetzung für die Zertifizierung ist ein erfolgreich abgeschlossenes Six-Sigma-Projekt nach der DMAIC-Methodik. Dieses Zertifizierungsprojekt dient als Nachweis, dass die Six-Sigma-Werkzeuge und -Methoden strukturiert, datenbasiert und erfolgreich in der Praxis angewendet wurden.
Grundlagen & Define-Phase - Einführung Six Sigma Green Belt - Key Point Summary DMAIC - Projektmanagement-Basics - Projektdefinition: Project Charter, SIPOC
Modul 2: Measure-Phase - Statistische Grundlagen vertieft - Verteilungstests, Six Sigma-Niveau Berechnung - Messsystemanalyse (MSA) - Prozesskennzahlen
Modul 3: Analyze-Phase - Prozessfluss- und Prozessfunktionsdiagramme - Ursache-Wirkungsmatrix - 5W-Fragen (5Why) - Statistische Hypothesentests zur Ursachenanalyse
Modul 4: Improve-Phase - Kreativitätstechniken & Ideengenerierung - Entscheidungsmatrix - FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) - Pilotierung und Wirksamkeitsnachweise
Modul 5: Control-Phase - Statistische Prozesslenkung (SPC) - Standardisierung und Dokumentation - Projektabschluss und Lessons Learned
Dauer/zeitlicher Ablauf:
16 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung /
Zielgruppe:
Mitarbeitende aus Fertigung und Qualitätssicherung, Projektleiterinnen und Projektleiter, Fachkräfte aus Industrialisierung, Spezialisten im Bereich Business Excellence
Seminarkennung:
2505_261_01
Anbieterinformationen
IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH
Frau Aylin Weberruß Ferdinand-Braun-Straße 20
74074 Heilbronn
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