Sozialwirtschaft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Praxisorientierter Masterstudiengang

Lean Management ist in der Sozialwirtschaft noch nicht wirklich verbreitet. In den Augen der meisten Entscheider ist es eher eine Industrie-Lösung, die nicht zum sozialen Bereich passt. Die Methoden und die Philosophie knüpfen jedoch dort an, wo in Werkstätten für behinderte Menschen der gedankliche "Schuh" drückt.

Somit kommen hier viele Fokus-Themen zusammen: Inklusion, eine noch stärkere Orientierung auf den allgemeinen Arbeitsmarkt, Prüfung von Wirtschaftlichkeit, Wirksamkeit und Qualität der am Menschen erbrachten Dienstleistung und zeitgleich hohe Qualitätsanforderungen von Industriepartnern.

In dieser Gemengelage kommt Lean Social Basiswissen genau richtig, da es Ihnen dabei hilft, die "gedanklichen PS" Ihrer Einrichtung wirklich zu nutzen, und somit "auf die Straße zu bringen".

Sie lernen die Philosophie kennen und erfahren direkt durch Praxisbeispiele, wie Methoden und Philosophie erfolgreich in Ihrem Unternehmen umgesetzt werden. Somit erhalten Sie das "Rüstzeug" für erfolgreiche und nachhaltige Implementierung von Lean Management in der Sozialwirtschaft. Damit haben Sie im Nachgang die Chance, mit einfachen Methoden Führungskräfte, Mitarbeiter und Klienten aktiv einzubinden und gemeinsam das Unternehmen "fit für die Zukunft" zu machen. Unterstützt wird dies durch spielerische Übungen und Simulationen.

Gemeinsam entwickeln Sie mit Werkstattbeschäftigten und Kolleg/-innen Ihren Arbeitsbe...

Controlling in sozialwirtschaftlichen Einrichtungen (z. B. Healthcare) setzt sich aus branchenspezifischen Kennzahlen, Berichten und Analysen zusammen. Sie arbeiten in einer Klinik/einem Krankenhaus, einem caritativen Verband (z. B. Alten- und Pflegeheim, Kindertagesstätte, sozialpädagogischer Dienst) oder bei einem Gesundheitsdienstleister? Sie möchten Ihr Know-how im Controlling vertiefen und damit auseinandersetzen, welche Kennzahlen für Ihre sozialwirtschaftliche Organisation geeignet sind? Dann sind Sie hier genau richtig!
Dieser Praxisworkshop baut auf den Grundlagen des Personalcontrollings auf und fokussiert sich inhaltlich auf den branchenspezifischen Erfahrungsaustausch.

Controlling in sozialwirtschaftlichen Einrichtungen (z. B. Healthcare) setzt sich aus branchenspezifischen Kennzahlen, Berichten und Analysen zusammen. Sie arbeiten in einer Klinik/einem Krankenhaus, einem caritativen Verband (z. B. Alten- und Pflegeheim, Kindertagesstätte, sozialpädagogischer Dienst) oder bei einem Gesundheitsdienstleister? Sie möchten Ihr Know-how im Controlling vertiefen und damit auseinandersetzen, welche Kennzahlen für Ihre sozialwirtschaftliche Organisation geeignet sind? Dann sind Sie hier genau richtig!
Dieser Praxisworkshop baut auf den Grundlagen des Personalcontrollings auf und fokussiert sich inhaltlich auf den branchenspezifischen Erfahrungsaustausch.

Zukunftsgestaltung, Automatisierung und Künstliche Intelligenz: ChatGPT und Beyond

Entwicklungsbeschleunigung durch Automatisierung von Prozessen und Inhalten

Vom Problem zur Lösung:

Unsere Wirtschaft befindet sich in einem demografischen Dilemma. In den kommenden zehn Jahren wird die Generation der Babyboomer den Arbeitsmarkt verlassen. Rund 1,2 Mio. jährlich ausscheidenden Babyboomern stehen 800 Tsd. Menschen aus der Gen Z gegenüber. Wie sollen die freiwerdenden Arbeitsplätze in Zukunft nachbesetzt werden? Digitalisierung, Automatisierung und die sinnvolle Integration künstlicher Intelligenz sind Schlüsselfaktoren, um Unternehmen auf diese tiefgreifende Strukturveränderung vorzubereiten.

Praxisnaher Einstieg:

Erfahren Sie, wie Sie die Zukunft aktiv gestalten und die Kraft von Automatisierung und Künstlicher Intelligenz in Ihrem Unternehmen nutzen können. Am Beispiel eines Unternehmens aus der Sozialwirtschaft demonstrieren wir Ihnen praxiserprobte und fortschrittliche Technologien zur Prozessautomatisierung und Anwendungsfälle für KI. Die Beispiele lassen sich auf viele Branchen übertragen.

Für Gestalter:innen der Zukunft:

Führungskräfte, Entscheidungsträger und Teams, die sich auf die Zukunft vorbereiten und die neuesten KI-Technologien in ihrem Unternehmen effektiv nutzen möchten.

VERÄNDERE DAS SOZIALWESEN. MIT DEINEN IDEEN.

Den sozialen Wandel vorantreiben, Ungerechtigkeiten bekämpfen und nachhaltige Entwicklung fördern – das sind die zentralen Aufgaben von Social Entrepreneurship. Mit Deiner Online-Weiterbildung Social Entrepreneurship Experte (m/w/d) bist du bereit, um nachhaltige soziale Veränderungen zu bewirken und innovative Lösungen für die drängendsten gesellschaftlichen Herausforderungen zu entwickeln.

Ein zentraler Bestandteil Deiner Weiterbildung ist die intensive Auseinandersetzung mit sozialen Innovationen. Du beschäftigst Dich mit bestehenden Problemen in der Gesellschaft und entwickelst kreative Lösungsansätze. Um die entwickelten Ideen erfolgreich am Markt zu positionieren, spielt das Marketing eine entscheidende Rolle. Du lernst, wie Du Botschaften effektiv kommunizierst und für Zielgruppen einen sozialen Mehrwert sichtbar machst. Ein weiterer Schwerpunkt Deiner Weiterbildung liegt auf der Existenzgründung in der Sozialwirtschaft. Du lernst, wie Du Ideen in erfolgreiche soziale Unternehmen umwandeln kannst. Vom Design Thinking über die Geschäftsmodellgestaltung bis hin zur rechtlichen und finanziellen Umsetzung inklusive Fundraising. Dazu gibt es zwei praxisnahe Projekte: Die Entwicklung von Geschäftsideen und die Unternehmensgründung.

Das Führen eines sozialwirtschaftlichen Unternehmens ohne moderne Managementmethoden? Ist heutzutage undenkbar. Der zunehmende Wettbewerb mit privaten Anbietern, leere öffentliche Kassen und eine straffe Gesetzgebung gestalten das Management in sozialen Einrichtungen extrem komplex. Daraus ergeben sich besondere Herausforderungen. Etwa in den Bereichen Personalführung, Controlling oder Finanzierung. Für Dich kein Problem. Mit Deiner Online-Weiterbildung Manager für soziale Einrichtungen findest Du speziell auf Non-Profit-Organisationen zugeschnittene Lösungen.

Hierfür verschaffst Du Dir zuerst einmal einen fundierten Überblick über die Managementmethoden in Organisationen der Sozialwirtschaft. Du lernst die wichtigsten Organisations- und Führungstheorien im Sozialmanagement kennen. Außerdem befasst Du Dich mit der Leistungsverwaltung – einer Deiner wichtigsten zukünftigen Aufgaben. Dieses Wissen erweiterst Du dann um die speziellen Aspekte des Verbands- und Stiftungsmanagements. Du lernst, was es heißt, Führungsaufgaben in gemeinnützigen Organisationen, Wohlfahrtsverbänden und in Stiftungen zu übernehmen. Du erarbeitest Dir die wichtigsten Geschäftsprozesse und Strategien für ein erfolgreiches Personalmanagement. Und schließlich befasst Du Dich mit allen rechtlichen Belangen, die Du als Manager:in sozialer Einrichtungen kennen musst. Dazu gehören Verbandsrecht, Stiftungsrecht, Vereinsrecht, aber auch Steuerrecht und die rechtlichen Bestimmungen für das Managementhandeln in der Sozialwirtschaft.

Mit diesem Lehrgang erhalten Sie die nötige Qualifizierung falls Sie sich beruflich verändern möchten oder einen beruflichen Aufstieg im Gesundheits- und Sozialwesen anstreben.

DEINE LÖSUNGSKOMPETENZ. FÜR DIE ÖFFENTLICHE VERWALTUNG.

Die öffentliche Verwaltung befindet sich ein einem starken Wandel –?agiles Arbeiten, flachere Hierarchien, digitale Transformation. Kein Wunder, dass hier Konflikte vorprogrammiert sind. Vor allem, wenn die persönlichen Vorstellungen nicht mit den Anforderungen übereinstimmen. Mit Deiner Weiterbildung Public Manager und Konfliktmanagement und Mediation (m/w/d) hast Du alle Voraussetzungen, um Probleme souverän zu lösen.

Deine Weiterbildung vermittelt Dir praxisnah die Besonderheiten des Public Managements an der Schnittstelle zwischen öffentlicher Verwaltung und Non-Profit-Organisationen. Wie kann man gewinnorientierte Managementansätze auf die Sozialwirtschaft übertragen? Wie kann ich alle Stakeholder einbinden und Change Prozesse anstoßen? Du lernst die verschiedenen Rechtsformen kennen –?von gemeinnützigen Vereinen bis zu Stiftungen und gGmbHs. Du weißt, wie man das normative, strategische und operative Controlling einsetzt und welche Gestaltungsmöglichkeiten sich daraus ergeben. Und Du hast das nötige Werkzeug, um professionelles Projektmanagement in die Organisation zu tragen. Doch das ist noch nicht alles: Mit dem Zusatzmodul Konfliktmanagement und Mediation kannst du mit speziellen Gesprächs- und Fragetechniken Prozesse anstoßen und lösungsorientiert planen und umsetzen.

Sie stehen vor der Herausforderung die Bedarfe und Anliegen Ihrer Kunden zu erfüllen und gleichzeitig die Strategie und langfristigen Ziele der Organisation zu verfolgen? Sie wollen die Mitarbeitenden einbeziehen, für Commitment und Motivation sorgen? Dieser Spagat ist möglich!

Dieses eintägige PRAXISFELD Seminar bietet die Möglichkeit, das agile Zielmanagement OKR kennenzulernen und direkt am eigenen Arbeitskontext in die Umsetzung zu bringen. Der Fokus liegt dabei darauf, im Unternehmensalltag einen zielgerichteten Blick auf die relevanten Aspekte zu lenken, eine systematische Weiterentwicklung zu integrieren und sich mit der Frage auseinanderzusetzen: „Tun wir die richtigen Dinge?“