Stärkenorientierte Teamentwicklung mit CliftonStrengths
Seminar - GFU Cyrus AG
Nach dem Workshop erkennen Sie die individuellen Stärken und Talente innerhalb Ihres Teams und können diese gezielt für eine bessere Zusammenarbeit nutzen. Sie verstehen, wie unterschiedliche Stärken die Teamdynamik beeinflussen und wie Sie vorhandene Potenziale systematisch einsetzen, um Motivation, Kommunikation und Leistung nachhaltig zu verbessern. Darüber hinaus entwickeln Sie konkrete Maßnahmen zur Umsetzung im Arbeitsalltag.
Grundlagen der stärkenorientierten Teamentwicklung
Einführung in das CliftonStrengths-Modell
Wissenschaftliche Grundlagen der Stärkenforschung
Nutzen stärkenorientierter Zusammenarbeit
Zusammenhang zwischen Stärken, Motivation und Leistung
Individuelle Talente und Stärken erkennen
Auswertung der persönlichen CliftonStrengths-Profile
Verständnis der individuellen Talente und Verhaltensmuster
Reflexion persönlicher Erfolgsfaktoren
Austausch von Erfahrungen im Team
Die Stärkenlandschaft des Teams
Erstellung einer Team-Stärken-Matrix
Visualisierung von Talenten und Kompetenzschwerpunkten
Identifikation von Ergänzungen und Synergien
Erkennen möglicher Entwicklungsfelder
Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern
Einfluss von Stärken auf Kommunikation und Zusammenarbeit
Verständnis unterschiedlicher Arbeits- und Denkweisen
Konstruktiver Umgang mit Spannungen und Konflikten
Förderung von Vertrauen und psychologischer Sicherheit
Rollen, Verantwortung und Teamperformance
Stärkenorientierte Aufgabenverteilung
Optimierung von Rollen und Verantwortlichkeiten
Nutzung individueller Potenziale für gemeinsame Ergebnisse
Förderung von Eigenverantwortung und Engagement
Peer-Feedback und Perspektivwechsel
Strukturierte Feedbackmethoden
Fremdbild und Selbstbild vergleichen
Wahrnehmung von Stärken im Teamkontext
Entwicklung neuer Handlungsmöglichkeiten
Stärkenorientierte Zielarbeit
Ableitung persönlicher und gemeinsamer Ziele
Verknüpfung von Talenten und Leistungserwartungen
Entwicklung messbarer Teamziele
Priorisierung von Maßnahmen
Stärken in hybriden und modernen Arbeitsumgebungen
Zusammenarbeit in hybriden Teams
Umgang mit Veränderungen und neuen Anforderungen
Förderung von Teamresilienz
Stärkenorientierte Zusammenarbeit über Standorte hinweg
Transfer in den Arbeitsalltag
Entwicklung eines individuellen Aktionsplans
Vereinbarung konkreter Teammaßnahmen
Erfolgsmessung und Nachhaltigkeit
Best Practices für die langfristige Umsetzung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Zielgruppe:
Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, agile Teams, Fachabteilungen sowie bestehende oder neu zusammengestellte Teams, die ihre Zusammenarbeit gezielt verbessern möchten. Besonders geeignet ist das Seminar für Organisationen, die Veränderungen gestalten, die Teamperformance steigern oder eine stärkenorientierte Unternehmenskultur fördern möchten.
Voraussetzungen:
Sie sind Teil eines Teams oder führen ein Team.
Sie sind bereit, ein individuelles CliftonStrengths-Profil zu erstellen und zu reflektieren.
Sie bringen Offenheit für Feedback und persönliche Entwicklung mit.
Vorkenntnisse im Bereich Persönlichkeitsentwicklung sind nicht erforderlich.
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern.
Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt.
Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren.
Weitere Informationen finden Sie hier.
