Strategieentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, Künstliche Intelligenz strategisch und verantwortungsvoll in ihre Prozesse zu integrieren.
Um diesen Wandel aktiv mitzugestalten, entscheiden sich immer mehr Führungskräfte und Entscheidungsträger für die Weiterbildung zum KI-Transformation Leader (IHK).

Starten Sie jetzt Ihre Ausbildung zum KI-Transformation Leader (IHK) und erlangen Sie KI-Transformation Leader (IHK) vermittelt fundiertes Wissen und praxisnahe Kompetenzen für den strategischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen.
Erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die Grundlagen der KI sowie deren Rolle in der digitalen Transformation. Lernen Sie, wie Sie KI gezielt in Geschäftsprozesse integrieren, mit KI Veränderungsprozesse begleiten und datenbasierte Entscheidungen durch KI unterstützt werden können. Weitere Themen sind ethische, rechtliche und
gesellschaftliche Rahmenbedingungen sowie aktuelle Zukunftstrends.

Sie erhalten in unserer WissensPiloten Schulung „Content Marketing - Grundlagen und Vertiefung“ eine Einführung in das Content Marketing, Infos zu hilfreichen Tools  und Tipps für Ihre Content-Strategie.

Innovationen gezielt entwickeln und den Produktwert nachhaltig steigern - das ist eine zentrale Aufgabe im modernen Produktmanagement. In diesem Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse zur strategischen Ausrichtung von Produkten und lernen, wie Sie wirtschaftliche, vertriebliche und marketingbezogene Aspekte erfolgreich miteinander verbinden. 

Anhand praxisnaher Methoden und Fallbeispiele erarbeiten Sie, wie sich Produktstrategien aus der Unternehmensstrategie ableiten lassen, welche betriebswirtschaftlichen Kennzahlen für Produktmanager und Produktmanagerinnen und wie Sie Ideenmanagement sowie Vermarktungskonzepte effektiv einsetzen. Das zweitägige Seminar wird wahlweise als Live Online Training oder in Präsenz angeboten und ist Bestandteil der Zertifizierungsreihe zum Certified Product Manager (ISMI). Die Teilnahme bereitet gezielt auf die entsprechende Prüfung vor. 

Sie profitieren von einem ganzheitlichen Kompetenzaufbau, der Sie befähigt, Produktentscheidungen strategisch zu begründen und Ihre Rolle als Schnittstelle zwischen Markt, Entwicklung und Management wirkungsvoll auszufüllen. Ideal für erfahrene Produktmanager und Produktmanagerinnen , die ihre Verantwortung erweitern und ihre Expertise zertifizieren möchten.

Hier finden Sie weitere Informationen zum Thema Produktmanagementzertifizierung.

Hier können Sie die Prüfung buc...

Die Digitalisierung ist in der heutigen Geschäftswelt von entscheidender Bedeutung. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich den ständig verändernden digitalen Landschaften anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristigen Erfolg zu sichern. Dabei bietet die digitale Transformation nicht nur Chancen, sondern birgt auch zahlreiche Herausforderungen. Unser Seminar “Transformation in die digitale Zukunft” bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit den wichtigsten Konzepten, Trends und Strategien vertraut zu machen, um erfolgreich in die digitale Zukunft zu navigieren. 

Strategien und Fragestellungen zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz

Ob Sprachmodelle wie ChatGPT, Text-zu-Bild-Programme oder andere Anwendungen: Generative Künstliche Intelligenz beeindruckt mit ihrem Potenzial und eröffnet neue Möglichkeiten, Arbeitsabläufe effektiver und produktiver zu gestalten. Doch um die neuartige Technologie erfolgreich in Ihre Firmenprozesse integrieren zu können, ist eine intensive Auseinandersetzung mit ihren vielfältigen Anwendungsbereichen und den Rahmenbedingungen des Einsatzes von Künstlicher Intelligenz notwendig.

Das eintägige Seminar "Generative KI in Firmenprozesse integrieren" richtet sich an Führungskräfte, die die Potenziale und Herausforderungen von KI-Technologie für Ihre Organisation verstehen möchten. Dazu erwerben die Teilnehmenden praxisnahes Wissen zum Einsatz von generativer KI und lernen, Use Cases und Strategien für die Integration von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen zu entwickeln. Nach Abschluss des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Use Cases für den Einsatz generativer KI zu identifizieren und zu bewerten, verschiedene KI-Anwendungen ökonomisch zu beurteilen und strategisch einzusetzen und ethische Fragestellungen zur Nutzung von Künstlicher Intelligenz zu navigieren.

Strategisch Handeln bedeutet, die richtigen Dinge zu tun. Der Erfolg neuer Geschäftsmodelle entscheidet sich häufig darüber, ob Kernprozesse im Sinne des Kunden optimal organisiert sind. Dies setzt voraus, dass man die Prozesslandkarte eines Unternehmens mit den wertschöpfenden End-to-end-Prozessen kennt. Beides ist heute in der Praxis immer noch keine Selbstverständlichkeit. Erschwert wird die strategische Ausrichtung des Prozessmanagements dadurch, dass sich in vielen Bereichen Kundenanforderungen und vor allem technologische Rahmenbedingungen schwer vorhersehen lassen und sich schnell verändern. Um Prozesse in der VUCA-Welt angemessen agil zu gestalten, braucht e

Technologien und Geschäftsumgebungen sind im ständigen Wandel – und mit ihnen die Anforderungen an die Unternehmens-IT. In dynamischen Umfeldern reicht operatives IT-Management nicht mehr aus: Unternehmen benötigen eine klare, vorausschauende und anpassbare Strategie, die Orientierung gibt, hohe Verfügbarkeit gewährleistet, aber auch flexibel auf Veränderungen reagieren kann. Genau hier setzt dieses Seminar an. Du lernst, wie du eine IT-Strategie entwickelst, mit der du langfristige Ziele setzt, IT-Ressourcen effizient verwaltest und trotzdem die Always-Ready-Anforderungen erfüllst. Mit Hilfe von hilfreichen Frameworks, praxisbewährten Methoden, realitätsnahen Beispielen und einer eigenen Fallstudie entwickelst du eine fundierte Strategie für deine Organisation – und erfährst, wie du sie wirksam umsetzt, überwachst und kontinuierlich weiterentwickelst.

Die Basis erfolgreicher Teams ist die Strategiekompetenz, denn wir Menschen haben die Zukunftsgestaltung in der Hand. Hierfür ist jedoch das Zusammenspiel von Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und innovativen Instrumenten nötig. Möchten Sie die Zukunft Ihrer Organisation / Ihres Verantwortungsbereichs aktiv gestalten, indem Sie Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und innovative Tools verknüpfen? Dann ist dieses Seminar genau das richtige! Hier erhalten Sie einen ganzheitlichen Ansatz, in dem Sie die Vorgehensweisen und Tools kennenlernen und anschließend wissen, wie Sie Ihre Ideen und Ansätze erfolgreich in Ihrer Organisation umsetzen und andere dafür begeistern.

In unserer Schulung Influencer Marketing für Einsteiger lernen Sie die Grundlagen des Influencer Marketings kennen und erfahren, wie Sie dessen Potenzial für Ihr Unternehmen oder Ihre Marke sinnvoll optimal nutzen können. Sie werden wichtige Strategien entdecken, wie Sie Influencer identifizieren, mit ihnen zusammenarbeiten und ihren Erfolg messen können.

Die Basis erfolgreicher Teams ist die Strategiekompetenz, denn wir Menschen haben die Zukunftsgestaltung in der Hand. Hierfür ist jedoch das Zusammenspiel von Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und innovativen Instrumenten nötig. Möchten Sie die Zukunft Ihrer Organisation / Ihres Verantwortungsbereichs aktiv gestalten, indem Sie Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und innovative Tools verknüpfen? Dann ist dieses Seminar genau das richtige! Hier erhalten Sie einen ganzheitlichen Ansatz, in dem Sie die Vorgehensweisen und Tools kennenlernen und anschließend wissen, wie Sie Ihre Ideen und Ansätze erfolgreich in Ihrer Organisation umsetzen und andere dafür begeistern.