Strategieentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Innovationen gezielt entwickeln und den Produktwert nachhaltig steigern - das ist eine zentrale Aufgabe im modernen Produktmanagement. In diesem Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse zur strategischen Ausrichtung von Produkten und lernen, wie Sie wirtschaftliche, vertriebliche und marketingbezogene Aspekte erfolgreich miteinander verbinden. 

Anhand praxisnaher Methoden und Fallbeispiele erarbeiten Sie, wie sich Produktstrategien aus der Unternehmensstrategie ableiten lassen, welche betriebswirtschaftlichen Kennzahlen für Produktmanager und Produktmanagerinnen und wie Sie Ideenmanagement sowie Vermarktungskonzepte effektiv einsetzen. Das zweitägige Seminar wird wahlweise als Live Online Training oder in Präsenz angeboten und ist Bestandteil der Zertifizierungsreihe zum Certified Product Manager (ISMI). Die Teilnahme bereitet gezielt auf die entsprechende Prüfung vor. 

Sie profitieren von einem ganzheitlichen Kompetenzaufbau, der Sie befähigt, Produktentscheidungen strategisch zu begründen und Ihre Rolle als Schnittstelle zwischen Markt, Entwicklung und Management wirkungsvoll auszufüllen. Ideal für erfahrene Produktmanager und Produktmanagerinnen , die ihre Verantwortung erweitern und ihre Expertise zertifizieren möchten.

Hier finden Sie weitere Informationen zum Thema Produktmanagementzertifizierung.

Hier können Sie die Prüfung buc...

Strategien und Fragestellungen zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz

Ob Sprachmodelle wie ChatGPT, Text-zu-Bild-Programme oder andere Anwendungen: Generative Künstliche Intelligenz beeindruckt mit ihrem Potenzial und eröffnet neue Möglichkeiten, Arbeitsabläufe effektiver und produktiver zu gestalten. Doch um die neuartige Technologie erfolgreich in Ihre Firmenprozesse integrieren zu können, ist eine intensive Auseinandersetzung mit ihren vielfältigen Anwendungsbereichen und den Rahmenbedingungen des Einsatzes von Künstlicher Intelligenz notwendig.

Das eintägige Seminar "Generative KI in Firmenprozesse integrieren" richtet sich an Führungskräfte, die die Potenziale und Herausforderungen von KI-Technologie für Ihre Organisation verstehen möchten. Dazu erwerben die Teilnehmenden praxisnahes Wissen zum Einsatz von generativer KI und lernen, Use Cases und Strategien für die Integration von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen zu entwickeln. Nach Abschluss des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Use Cases für den Einsatz generativer KI zu identifizieren und zu bewerten, verschiedene KI-Anwendungen ökonomisch zu beurteilen und strategisch einzusetzen und ethische Fragestellungen zur Nutzung von Künstlicher Intelligenz zu navigieren.

Strategisch Handeln bedeutet, die richtigen Dinge zu tun. Der Erfolg neuer Geschäftsmodelle entscheidet sich häufig darüber, ob Kernprozesse im Sinne des Kunden optimal organisiert sind. Dies setzt voraus, dass man die Prozesslandkarte eines Unternehmens mit den wertschöpfenden End-to-end-Prozessen kennt. Beides ist heute in der Praxis immer noch keine Selbstverständlichkeit. Erschwert wird die strategische Ausrichtung des Prozessmanagements dadurch, dass sich in vielen Bereichen Kundenanforderungen und vor allem technologische Rahmenbedingungen schwer vorhersehen lassen und sich schnell verändern. Um Prozesse in der VUCA-Welt angemessen agil zu gestalten, braucht e

Seminar Erfolgreicher Einstieg | Defence-Markt

Mit Entscheidern aus Bundeswehr, Verwaltung und Wirtschaft

27./28. Oktober 2026 in Stuttgart

Die Basis erfolgreicher Teams ist die Strategiekompetenz, denn wir Menschen haben die Zukunftsgestaltung in der Hand. Hierfür ist jedoch das Zusammenspiel von Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und innovativen Instrumenten nötig. Möchten Sie die Zukunft Ihrer Organisation / Ihres Verantwortungsbereichs aktiv gestalten, indem Sie Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und innovative Tools verknüpfen? Dann ist dieses Seminar genau das richtige! Hier erhalten Sie einen ganzheitlichen Ansatz, in dem Sie die Vorgehensweisen und Tools kennenlernen und anschließend wissen, wie Sie Ihre Ideen und Ansätze erfolgreich in Ihrer Organisation umsetzen und andere dafür begeistern.

Technologien und Geschäftsumgebungen sind im ständigen Wandel – und mit ihnen die Anforderungen an die Unternehmens-IT. In dynamischen Umfeldern reicht operatives IT-Management nicht mehr aus: Unternehmen benötigen eine klare, vorausschauende und anpassbare Strategie, die Orientierung gibt, hohe Verfügbarkeit gewährleistet, aber auch flexibel auf Veränderungen reagieren kann. Genau hier setzt dieses Seminar an. Du lernst, wie du eine IT-Strategie entwickelst, mit der du langfristige Ziele setzt, IT-Ressourcen effizient verwaltest und trotzdem die Always-Ready-Anforderungen erfüllst. Mit Hilfe von hilfreichen Frameworks, praxisbewährten Methoden, realitätsnahen Beispielen und einer eigenen Fallstudie entwickelst du eine fundierte Strategie für deine Organisation – und erfährst, wie du sie wirksam umsetzt, überwachst und kontinuierlich weiterentwickelst.

Treibe die KI-Transformation in deinem Unternehmen voran: Lerne praktische Strategien kennen, um vielversprechende KI-Möglichkeiten zu identifizieren, Investitionen an Unternehmenszielen auszurichten und verantwortungsbewusste KI-Praktiken zu fördern.

Werden auch Sie Technische*r Einkäufer*in (IHK) und erweitern Sie Ihr Wissen in technischen Grundlagen, Fertigungsverfahren sowie Preis und Kostenanalysen, um technische Angebote sicher zu bewerten und Einkaufsentscheidungen fundiert vorzubereiten.

Treffen Sie fundierte Entscheidungen im technischen Einkauf und agieren Sie sicher auf Augenhöhe mit Ihren Lieferanten.

In diesem praxisorientierten IHK Zertifikatslehrgang bauen Sie technisches und kaufmännisches Know how gezielt auf. Sie verstehen Werkstoffe und Fertigungsverfahren und erkennen deren Einfluss auf Kosten und Preise.

Sie analysieren Kostenstrukturen, hinterfragen Preiserhöhungen und entwickeln Strategien für bessere Einkaufsentscheidungen und Verhandlungen.

Zielfindung: Ziele finden, formulieren und erreichen

In einer zunehmend digitalen Welt ist es für Unternehmen entscheidend, IT- und Digitalstrategien nicht nur zu entwickeln, sondern auch wirksam umzusetzen. Genau hier setzt das Seminar ITIL® 4 Leader - Digital & IT Strategy an: Es vermittelt Ihnen fundiertes Wissen darüber, wie Sie digitale Transformationen strategisch gestalten, technologische Veränderungen bewerten und Ihre Organisation zukunftssicher aufstellen. 

Im Rahmen des dreitägigen Trainings (21 Stunden) erarbeiten Sie zentrale Konzepte der digitalen Strategieentwicklung, lernen Methoden zur Umsetzungsplanung kennen und bereiten sich gezielt auf die Zertifizierungsprüfung vor. Das Seminar schließt mit einem international anerkannten ITIL® 4 Leader Zertifikat ab. Die Prüfung erfolgt online über PeopleCert und ist separat buchbar. 

Teilnehmende profitieren von praxisnahen Übungen, erfahrenen Trainer:innen und der Möglichkeit, PDUs zu sammeln. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, digitale Strategien in Einklang mit den Unternehmenszielen zu bringen, Innovationspotenziale zu nutzen und strategische Risiken fundiert zu managen - eine wertvolle Kompetenz für Führungskräfte und IT-Verantwortliche in jeder Branche.

Hohe Erfolgsquote: Teilnehmende unserer im Jahr 2025 durchgeführten Seminare erreichten bei der zugehörigen Zertifizierungsp...