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Strategieentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Strategieentwicklung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 260 Schulungen (mit 855 Terminen) zum Thema Strategieentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 09.06.2026- 10.07.2026
  • Schwalbach am Taunus
  • 4.391,10 €
1 weiterer Termin

Senior Produktmanager:innen haben als erfahrene Produktmanager:innen umfangreiche Verantwortung für ihre Produkte und Produktlinien. Zusätzlich zum Fokus Produktivität und Rentabilität werden auf dem Senior Level ausgeprägte Kompetenzen im Bereich Entscheidungssicherheit und strategisches Handeln gefordert. Außerdem rückt das Thema Führung, beispielsweise im Rahmen von Projekten, in den Vordergrund.

  • 04.05.2026- 08.05.2026
  • St. Gallen
  • 3.800,00 €


Wirksames Management-Wissen praxisgerecht und zeitlich dosiert angeboten: Das zeichnet das Management-Programm für Nachwuchskräfte aus, die in ihrer Führungsrolle ihr Unternehmen mitgestalten und bewegen wollen.
Die konzentrierte und in sich geschlossene Management Ausbildung ermöglicht Nachwuchsführungskräften, ihr Management Wissen zu vertiefen, ihr Management Können zu erweitern und ihre praktische Management Leistung zu verbessern. Sie umfasst alle relevanten Disziplinen des Managements wie Unternehmenspolitik, Strategisches Management, Prozessgestaltung, Führungs- und Organisationsgrundsätze, Unternehmungskultur und Leadership. Sie vermittelt anhand praktischer Beispiele die bewährten Erkenntnisse aus langjähriger Management Praxis.

Web Based Training

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 4.760,00 €


Das Professional People Leadership®-Konzept ist eine besonders nachhaltige Kombination aus persönlichem Coaching, 1:1 Training on the job & fachlicher Weiterbildung, mit dem Ergebnis einer vertrauensvollen & produktiven Zusammenarbeit im Team – ohne Stress & mieses Arbeitsklima. Die Führungskraft trainiert einen werteorientierten, situativen Führungsstil und erhöht damit massiv die eigene Handlungskompetenz zur Steigerung der Teamperformance. 

Faktisch richtiges Wissen & Selbstreflektion für motivierte Führungskräfte und Unternehmer.

Webinar

  • 16.11.2026- 17.11.2026
  • online
  • 2.368,10 €


- Projekt- und Terminplanung bis zur Zulassung
- Kommunikation und Meetings mit nationalen Behörden, EMA und FDA
- Dossiergestaltung für Einreichungen in Europa und den USA
- Projektmanagement in der Zulassungsmaintenance
- Alte Produkte in neuen Verfahren
- Praktische Übungen EU/US

  • 06.03.2026- 07.03.2026
  • Basel
  • 1.350,00 Sfr
1 weiterer Termin

In der Ausbildung zum LEGO® SERIOUS PLAY®-Facilitator an der Erasmus Hochschule Basel erlernst Du eine kreative und praxisnahe Methode, die komplexe Themen in Teams und Gruppen greifbar macht. Mit LEGO® SERIOUS PLAY® kannst Du spielerisch Prozesse gestalten und die Kreativität und Kommunikation in Deiner Organisation fördern. Du wirst Schritt für Schritt in die Grundlagen und die Anwendungsmöglichkeiten eingeführt, sodass Du die Methode direkt in Workshops und Coachings einsetzen kannst.

Webinar

  • 18.06.2026- 19.06.2026
  • online
  • 1.029,35 €


Dieses Seminar dient Arbeitgebern, um Strategien für Ihre Zusammenarbeit mit schwierigen Betriebsräten zu erörten. Dabei werden kooperative Wege der Zusammenarbeit aber auch konfrontative Wege (bspw. bei erheblichen Pflichtverletzungen von Betriebsräten) dargestellt.

  • 09.06.2026
  • Dortmund
  • 1.065,05 €
1 weiterer Termin

Dieses Seminar dient Arbeitgebern, um Strategien für Ihre Zusammenarbeit mit schwierigen Betriebsräten zu erörten. Dabei werden kooperative Wege der Zusammenarbeit aber auch konfrontative Wege (bspw. bei erheblichen Pflichtverletzungen von Betriebsräten) dargestellt.

E-Learning

  • 15.04.2026
  • online
  • 320,00 €
2 weitere Termine

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie KI im Prozessmanagement erfolgreich einsetzen können. Sie lernen, wie Sie SIPOC und IPO als strukturierte Prozessbeschreibungen anwenden und diese mit KI-Tools weiter optimieren. Zudem erfahren Sie, wie Sie den Schritt von SIPOC/IPO zu Flowcharts gehen und KI in die Erstellung von Prozessbeschreibungen nach ISO 9001 sowie Arbeitsanweisungen integrieren können. Steigern Sie Ihre Effizienz und Genauigkeit in der Prozessbeschreibung und -optimierung.

Ihr Nutzen für das Unternehmen:

- Sie lernen, SIPOC und IPO effizient in der Prozessbeschreibung zu nutzen und mit KI weiter zu optimieren.
- Sie erweitern Ihre Fähigkeiten, Flowcharts und Prozessdokumentationen mit KI-Unterstützung zu erstellen.
- Sie verbessern die Prozessoptimierung und -dokumentation in Ihrem Unternehmen durch den gezielten Einsatz von KI-Tools.

  • 05.05.2026- 06.05.2026
  • Frankfurt am Main
  • 2.612,05 €
2 weitere Termine

Betriebswirtschaft leichtgemacht: Alles was Sie brauchen, um wirtschaftlich sinnvolle Entscheidungen zu treffen. 

17./18. 3. 2026 MÜNCHEN

5./6. 5. 2026 FRANKFURT AM MAIN

22./23. 9. 2026 ONLINE

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Wie kann ich als Führungskraft auch in stürmischen Zeiten bestehen und mein Unternehmen zukunftsfähig entwickeln? Diese Frage steht im Zentrum des dreiteiligen Lautracher Top Management Programms. 

Ausgangspunkt ist ein professionelles Selbstverständnis von Führung und Management. Ob es um Entscheidungen oder um notwendige Veränderungen geht – wer es versteht, die gute Gelegenheit im scheinbar Schwierigen zu erkennen, hat viel von der speziellen Rolle des Führens verstanden. Das Attribut »gut« in der „Guten Unternehmensführung“ weist auf eine kluge und umsichtige Vorgehensweise hin. 

Unternehmensentwicklung ist ein lebendiger Prozess. Management nach »Schema F« wird dem nicht gerecht. Dagegen bringt eine Reflexion darüber weiter, was Menschen antreibt und was eine förderliche Unternehmenskultur ausmacht.

Das Programm beschäftigt sich mit den Megatrends in Wirtschaft und Gesellschaft. Die Teilnehmenden werden dafür sensibilisiert, die entstehende Zukunft bewusst wahrzunehmen und daraus Folgerungen für die strategische Ausrichtung ihres Unternehmens zu ziehen. 

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