Strategieentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strategieentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 256 Schulungen (mit 1.047 Terminen) zum Thema Strategieentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats 1
- 01.12.2026- 04.12.2026
- Aachen
- 2.021,81 €
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie die Grundlagen für eine wirksame Öffentlichkeitsarbeit kennen. Sie erfahren, wie Sie Ihr Engagement überzeugend gegenüber Belegschaft, Unternehmensleitung und Externen kommunizieren. Sie erhalten das nötige Know-how, um alle Kommunikationswege sicher und strategisch zu nutzen. Mit individuellen Übungen und echtem Praxisbezug arbeiten Sie an eigenen Beispielen und können direkt loslegen.
Fresh up für wiedergewählte Betriebsräte
- 24.11.2026- 27.11.2026
- Hamburg
- 2.021,81 €
In diesem Seminar erhalten Sie als wiedergewähltes Betriebsratsmitglied ein umfassendes Update zu den wichtigsten Entwicklungen in Rechtsprechung, Gesetzgebung und Kommunikation. So können Sie Ihre aktuelle betriebliche Situation rechtlich fundiert analysieren, neue Themenfelder gezielt erschließen und Ihre Außenwirkung nachhaltig stärken.
Web Based Training
Professional People Leadership Programme (PPL) online
- Termin auf Anfrage
- online
- 4.760,00 €
Das Professional People Leadership®-Konzept ist eine besonders nachhaltige Kombination aus persönlichem Coaching, 1:1 Training on the job & fachlicher Weiterbildung, mit dem Ergebnis einer vertrauensvollen & produktiven Zusammenarbeit im Team – ohne Stress & mieses Arbeitsklima. Die Führungskraft trainiert einen werteorientierten, situativen Führungsstil und erhöht damit massiv die eigene Handlungskompetenz zur Steigerung der Teamperformance.
Faktisch richtiges Wissen & Selbstreflektion für motivierte Führungskräfte und Unternehmer.
Webinar
IT-Projektmanagement: Digitalisierungs- und KI-Strategien
- 18.11.2026- 20.11.2026
- online
- 2.499,00 €
Für den reibungslosen Ablauf und die effiziente Umsetzung eines IT-Projekts trägt der Projektmanager die Verantwortung. Er optimiert unternehmensinterne Prozesse und steht im ständigen Austausch mit den beteiligten Projektpartnern, von Programmierern und Produktdesignern über externe Dienstleister bis hin zum Kunden. Der entscheidende Faktor für seinen Erfolg: Das richtige Know-how, um komplexe IT-Prozesse effizient zu managen.
Effektive Strategien im Umgang mit schwierigen Betriebsräten
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.065,05 €
LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Lautracher Top Management Programm – Gute Unternehmensführung heute
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wie kann ich als Führungskraft auch in stürmischen Zeiten bestehen und mein Unternehmen zukunftsfähig entwickeln? Diese Frage steht im Zentrum des dreiteiligen Lautracher Top Management Programms.
Ausgangspunkt ist ein professionelles Selbstverständnis von Führung und Management. Ob es um Entscheidungen oder um notwendige Veränderungen geht – wer es versteht, die gute Gelegenheit im scheinbar Schwierigen zu erkennen, hat viel von der speziellen Rolle des Führens verstanden. Das Attribut »gut« in der „Guten Unternehmensführung“ weist auf eine kluge und umsichtige Vorgehensweise hin.
Unternehmensentwicklung ist ein lebendiger Prozess. Management nach »Schema F« wird dem nicht gerecht. Dagegen bringt eine Reflexion darüber weiter, was Menschen antreibt und was eine förderliche Unternehmenskultur ausmacht.
Das Programm beschäftigt sich mit den Megatrends in Wirtschaft und Gesellschaft. Die Teilnehmenden werden dafür sensibilisiert, die entstehende Zukunft bewusst wahrzunehmen und daraus Folgerungen für die strategische Ausrichtung ihres Unternehmens zu ziehen.
Webinar
- 22.02.2027- 25.02.2027
- online
- 3.558,10 €
- 01.12.2026- 04.12.2026
- Hamburg
- 3.558,10 €
- 14.12.2026- 15.12.2026
- Münster
- 1.428,00 €
Die Teilnehmenden lernen anhand konkreter Fallbeispiele und Case Studies aus der Praxis, wie sie Führungsherausforderungen effektiv meistern. Ziel ist es, die Teilnehmenden auf schwierige Entscheidungssituationen vorzubereiten und ihnen Werkzeuge für Konfliktbewältigung, Teambildung und Motivation an die Hand zu geben. Die praxisorientierten Inhalte sollen den Transfer der erlernten Führungstechniken in den Arbeitsalltag ermöglichen.
