Strategische Ausrichtung und Implementierung von KI im Unternehmen

Entscheider-Workshop für Geschäftsführungen und HR-Leitungen

In diesem Online-Workshop entwickeln Sie als Unternehmensleitung oder HR-Verantwortliche eine fundierte KI-Strategie, die sich an Ihren Unternehmenszielen orientiert.
Sie lernen, wie Sie relevante KI-Anwendungsfälle identifizieren, bewerten und in Ihre Organisation integrieren. Der Entscheider-Workshop KI vermittelt praxisnah, wie Sie eine KI-Strategie entwickeln, die den Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht wird.
Erfahren Sie, wie Künstliche Intelligenz im Unternehmen nicht nur Prozesse optimiert, sondern auch neue Chancen eröffnet. Diese Online-Weiterbildung zum Thema KI richtet sich speziell an Geschäftsführungen, Manager*innen und HR-Leitungen, die den nächsten Schritt in Richtung Digitalisierung gehen möchten. Mit Fokus auf KI-Implementierung in Deutschland erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen, um KI erfolgreich und nachhaltig in Ihre Organisation einzubinden. Jetzt Platz sichern – Ihr Weg zur KI-Strategie beginnt hier!

Inhalte

Standortbestimmung und Vision

• Aktueller Stand von KI im eigenen Unternehmen
• Chancen und Herausforderungen der KI-Integration

Strategische Handlungsfelder

• KI-Initiativen mit Unternehmenszielen verknüpfen
• Bewertung des „Impact“ von KI-Anwendungsfällen

Operationalisierung und Maßnahmenliste

• Orientierung für eine unternehmensspezifische KI-Strategie
• Ableitung individueller nächster Schritte

Selbstlernphase mit weiteren Lernimpulsen

• 2-3 Stunden Online-Selbstlernphase zur Vertiefung

• Sie erhalten Klarheit über die strategische Relevanz von KI für Ihr Unternehmen.
• Sie entwickeln eine erste Roadmap zur KI-Implementierung.
• Sie profitieren von praxisnahen Methoden und Best Practices.
• Sie stärken Ihre Rolle als digitale*r Entscheider*in.

Für diesen Workshop werden keine speziellen Zugangsvoraussetzungen benötigt. Zielgruppe sind insbesondere:

• Geschäftsführungen mittelständischer und großer Unternehmen
• IT- und Datenschutzbeauftragte
• Personalleitungen und HR Business Partner
• Strategische Entscheider*innen mit Verantwortung für digitale Transformation

• Führungskräfte
• GF / Inhaber
• Nachwuchsführungskräfte