Strategisches Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strategisches Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Führen mit KI: ChatGPT als strategisches Führungswerkzeug - online
- 23.11.2026- 24.11.2026
- online
- 685,00 €
Die Künstliche Intelligenz ist längst im Arbeitsalltag angekommen, doch wie können Führungskräfte ChatGPT gezielt für eine effektivere, intelligentere und menschlichere Führung nutzen? Dieses praxisnahe 2-tägige Seminar vermittelt Führungskräften die wichtigsten Anwendungsstrategien, um ChatGPT als persönlichen Assistenten für Kommunikation, Entscheidungsfindung und Mitarbeiterführung zu nutzen. Von der Optimierung von Meetings & Feedbackgesprächen über effizientes Wissensmanagement bis hin zur Steigerung der eigenen Produktivität, die Teilnehmer lernen, ChatGPT sicher und zielgerichtet in ihren Führungsalltag zu integrieren.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Verstehen, wie ChatGPT Führung erleichtern kann
- Effektive Nutzung von ChatGPT für Kommunikation & Mitarbeiterführung
- Optimierung von Arbeitsabläufen & Entscheidungen mit KI-Unterstützung
- Mitarbeiter-Coaching & Entwicklung mit ChatGPT verbessern
- Produktivität steigern & Zeit sparen durch automatisierte Prozesse
- Grenzen & Risiken von ChatGPT in der Führungspraxis erkennen
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Verstehen, wie ChatGPT Führung erleichtern kann
- Effektive Nutzung von ChatGPT für Kommunikation & Mitarbeiterführung
- Optimierung von Arbeitsabläufen & Entscheidungen mit KI-Unterstützung
- Mitarbeiter-Coaching & Entwicklung mit ChatGPT verbessern
- Produktivität steigern & Zeit sparen durch automatisierte Prozesse
- Grenzen & Risiken von ChatGPT in der Führungspraxis erkennen
Crashkurs Controlling für Marketing und Produktmanagement: Das solltest du wissen!
- 14.04.2026- 15.04.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
Für die markt- und kundenorientierte Ausrichtung eines Unternehmens ist ein professionelles und transparentes Marketingcontrolling unabdingbar. So können Marktpotenziale gezielt aufgespürt, Marketingaktivitäten kundenorientiert ausgerichtet und Marketingziele und -maßnahmen systematisch beurteilt werden. Du erarbeitest dir ein strategisches und operatives Controlling-Instrumentarium für deine Praxis und kannst anhand aussagekräftiger Kennzahlen die Effektivität und Effizienz deines Marketings und Produktmanagements beurteilen und steuern.
Webinar
- 23.04.2026
- online
- 1.059,10 €
Ob in Präsentationen, Meetings oder Kundengesprächen - wer überzeugen will, braucht mehr als Fakten. Strategisches Storytelling hilft Ihnen dabei, komplexe Inhalte verständlich, emotional und wirkungsvoll zu vermitteln.
In diesem eintägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Geschichten gezielt einsetzen, um Ihre Botschaft nachhaltig zu verankern. Sie erfahren, wie gute Storys aufgebaut sind, welche Bilder und Beispiele Ihre Zielgruppe ansprechen und wie Sie diese wirkungsvoll in Ihre Präsentation integrieren. Das Training findet wahlweise als Live Online- oder Präsenzveranstaltung statt und ist interaktiv gestaltet - mit vielen Praxisbeispielen und individuellem Feedback.
Die Teilnehmer:innen entwickeln im Seminar eine eigene Story - vom leeren Blatt bis zur fertigen Präsentation. So stärken Sie Ihre Wirkung als Redner:in und gewinnen an Überzeugungskraft im beruflichen Alltag.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Webinar
Live-Online: Crashkurs Controlling für Marketing und Produktmanagement: Das solltest du wissen!
- 20.07.2026- 21.07.2026
- online
- 1.773,10 €
Für die markt- und kundenorientierte Ausrichtung eines Unternehmens ist ein professionelles und transparentes Marketingcontrolling unabdingbar. So können Marktpotenziale gezielt aufgespürt, Marketingaktivitäten kundenorientiert ausgerichtet und Marketingziele und -maßnahmen systematisch beurteilt werden. Du erarbeitest dir ein strategisches und operatives Controlling-Instrumentarium für deine Praxis und kannst anhand aussagekräftiger Kennzahlen die Effektivität und Effizienz deines Marketings und Produktmanagements beurteilen und steuern.
Webinar
- 11.05.2026- 12.05.2026
- online
- 1.230,00 €
Supplier Quality Management
Webinar
- 06.05.2026- 08.05.2026
- online
- 2.606,10 €
Das strategische Marketing ist Teil des strategischen Managements, der marktorientierten Unternehmensführung und damit Grundlage von Unternehmenserfolg.
Es umfasst die langfristige Organisation von Unternehmen, den nachhaltigen Einsatz von Ressourcen sowie die Gestaltung der Umweltbeziehungen. Es gewährleistet anhand definierter Marketing- und Unternehmenszielen mehr Absatz, Umsatz und Gewinn. Die Planung, Umsetzung und Kontrolle ganzheitlicher und langfristiger Marketingstrategien bietet eine Chance, um Unternehmenswachstum und -erfolg zu garantieren.
Es umfasst die langfristige Organisation von Unternehmen, den nachhaltigen Einsatz von Ressourcen sowie die Gestaltung der Umweltbeziehungen. Es gewährleistet anhand definierter Marketing- und Unternehmenszielen mehr Absatz, Umsatz und Gewinn. Die Planung, Umsetzung und Kontrolle ganzheitlicher und langfristiger Marketingstrategien bietet eine Chance, um Unternehmenswachstum und -erfolg zu garantieren.
Fernlehrgang
Fernstudium Online Marketing Manager Weiterbildung
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.560,00 €
Fernstudium Online Marketing Manager als "Digital Marketing Specialist (m/w/d)" an der Professionals Online Akademie für Sales und Marketing, kurz "Smarketing Akademie".
Mit unserem Fernstudium Online Marketing Manager als Weiterbildung wirst Du zum Online Marketing Experten, wobei Du als Anfänger startest und als Fortgeschrittener das Fernstudium beendest. Dieses Fernstudium ist gleichzusetzen mit einem Fernstudium Digital Marketing Manager, Online Marketing Experte und Online Marketing Spezialist.
Unser Fernstudium Online Marketing Manager ist von der ZFU zugelassen.
Starte noch heute in unsere berufsbegleitende oder in Vollzeit absolvierbare Weiterbildung Online Marketing Manager!
Strategisches Marketing: Nachhaltige Marketing-Konzepte als Grundlage des Unternehmenserfolgs
- 18.05.2026- 20.05.2026
- Eching
- 2.606,10 €
Das strategische Marketing ist Teil des strategischen Managements, der marktorientierten Unternehmensführung und damit Grundlage von Unternehmenserfolg.
Es umfasst die langfristige Organisation von Unternehmen, den nachhaltigen Einsatz von Ressourcen sowie die Gestaltung der Umweltbeziehungen. Es gewährleistet anhand definierter Marketing- und Unternehmenszielen mehr Absatz, Umsatz und Gewinn. Die Planung, Umsetzung und Kontrolle ganzheitlicher und langfristiger Marketingstrategien bietet eine Chance, um Unternehmenswachstum und -erfolg zu garantieren.
Es umfasst die langfristige Organisation von Unternehmen, den nachhaltigen Einsatz von Ressourcen sowie die Gestaltung der Umweltbeziehungen. Es gewährleistet anhand definierter Marketing- und Unternehmenszielen mehr Absatz, Umsatz und Gewinn. Die Planung, Umsetzung und Kontrolle ganzheitlicher und langfristiger Marketingstrategien bietet eine Chance, um Unternehmenswachstum und -erfolg zu garantieren.
Der moderne strategische Einkauf Erfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Strategische Zielpreiserrechnung
> Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf
> Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
3. Strategische Lieferantenbewertung
4. Mittels Dun & Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) die
weltbesten Lieferanten finden
5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A5
6. Strategische Verhandlung
> Vorbereitung mit Checklisten
> Zielpreiserrechnung verwenden
> Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung
> Körpersprache mit Videokamera
> Mit Monopolisten verhandeln
7. Strategische Preissenkung
> Zielpreisbestimmung via Internet
> Argumente für Preissenkungen
> 9 Kalkulationsverfahren
> Preisspiegel aus Datenbanken
> Umgang mit schwierigen Lieferanten
8. Strategische Kostensenkung
> Ermittlung des Potentials
> 7 Kostensenkungsverfahren
> Vorgehensweise + Controlling
> Ermittlung der Wertschöpfer
> Umsetzung der Erkenntnisse
9. Strategischer Einkauf
> Datenbanknutzung
> Moderne Einkaufsverfahren
> Lieferanten ermitteln und bewerten
> Die Einkaufsverhandlung vorbereiten
> Einkauf von Dienstleistungen, Software
> Investitionen,. Kaufverträge
10. Strategisches Lieferantenmanagement
> Lieferantenbewertung
> Lieferanten-Auditierung
> Kennzahlen und Controlling
> Lieferantenführung
> Ergebnisplanung mit dem Lieferanten
> Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf
> Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
3. Strategische Lieferantenbewertung
4. Mittels Dun & Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) die
weltbesten Lieferanten finden
5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A5
6. Strategische Verhandlung
> Vorbereitung mit Checklisten
> Zielpreiserrechnung verwenden
> Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung
> Körpersprache mit Videokamera
> Mit Monopolisten verhandeln
7. Strategische Preissenkung
> Zielpreisbestimmung via Internet
> Argumente für Preissenkungen
> 9 Kalkulationsverfahren
> Preisspiegel aus Datenbanken
> Umgang mit schwierigen Lieferanten
8. Strategische Kostensenkung
> Ermittlung des Potentials
> 7 Kostensenkungsverfahren
> Vorgehensweise + Controlling
> Ermittlung der Wertschöpfer
> Umsetzung der Erkenntnisse
9. Strategischer Einkauf
> Datenbanknutzung
> Moderne Einkaufsverfahren
> Lieferanten ermitteln und bewerten
> Die Einkaufsverhandlung vorbereiten
> Einkauf von Dienstleistungen, Software
> Investitionen,. Kaufverträge
10. Strategisches Lieferantenmanagement
> Lieferantenbewertung
> Lieferanten-Auditierung
> Kennzahlen und Controlling
> Lieferantenführung
> Ergebnisplanung mit dem Lieferanten
- 18.06.2026- 19.06.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
Dem Wettbewerb einen Schritt voraus sein: Statt defensiv zu reagieren, entwickelst du neue Strategien für die Zukunft deines Unternehmens. Du lernst, Risiken frühzeitig zu erkennen und kreative Lösungen zu entwickeln. Mithilfe von kreativen Methoden, Teamarbeit und Künstlicher Intelligenz (KI) spielst du das Disruption Wargame durch und entwickelst ein strategisches Verständnis für innovative Bedrohungen und disruptive Wettbewerber. Das Ergebnis: Die Dokumentation einer möglichen zukünftigen Wettbewerbslandschaft und die Vorlage für die Weiterentwicklung deines eigenen Geschäftsmodells.
