Strategisches Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strategisches Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.620 Schulungen (mit 8.040 Terminen) zum Thema Strategisches Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 03.05.2027- 04.05.2027
- online
- 1.280,00 €
Supplier Quality Management
E-Learning
Effizientes Krankenhausmanagement (Live-Online)
- 18.01.2027- 19.01.2027
- online
- 1.535,10 €
Die Anforderungen und Veränderungen an Krankenhäuser steigen stetig, weshalb ein professionelles Krankenhausmanagement an Bedeutung gewinnt. Die steigenden Patientenzahlen, der wachsende Kostendruck, die hohen Qualitätsansprüche und der digitale Wandel stellen Krankenhäuser vor komplexe Herausforderungen, welche ein strukturiertes und strategisches Management und fundiertes Fachwissen von Fach- und Führungskräften erfordern. Im Seminar „Effizientes Krankenhausmanagement” erhalten Sie wertvolle Einblicke und praxisorientiertes Wissen, um die vielseitigen Aufgaben des Krankenhausmanagements sicher und erfolgreich zu meistern.
- 17.12.2026- 18.12.2026
- München
- 1.773,10 €
Dem Wettbewerb einen Schritt voraus sein: Statt defensiv zu reagieren, entwickelst du neue Strategien für die Zukunft deines Unternehmens. Du lernst, Risiken frühzeitig zu erkennen und kreative Lösungen zu entwickeln. Mithilfe von kreativen Methoden, Teamarbeit und Künstlicher Intelligenz (KI) spielst du das Disruption Wargame durch und entwickelst ein strategisches Verständnis für innovative Bedrohungen und disruptive Wettbewerber. Das Ergebnis: Die Dokumentation einer möglichen zukünftigen Wettbewerbslandschaft und die Vorlage für die Weiterentwicklung deines eigenen Geschäftsmodells.
Der moderne strategische Einkauf Erfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Strategische Zielpreiserrechnung
> Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf
> Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
3. Strategische Lieferantenbewertung
4. Mittels Dun & Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) die
weltbesten Lieferanten finden
5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A5
6. Strategische Verhandlung
> Vorbereitung mit Checklisten
> Zielpreiserrechnung verwenden
> Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung
> Körpersprache mit Videokamera
> Mit Monopolisten verhandeln
7. Strategische Preissenkung
> Zielpreisbestimmung via Internet
> Argumente für Preissenkungen
> 9 Kalkulationsverfahren
> Preisspiegel aus Datenbanken
> Umgang mit schwierigen Lieferanten
8. Strategische Kostensenkung
> Ermittlung des Potentials
> 7 Kostensenkungsverfahren
> Vorgehensweise + Controlling
> Ermittlung der Wertschöpfer
> Umsetzung der Erkenntnisse
9. Strategischer Einkauf
> Datenbanknutzung
> Moderne Einkaufsverfahren
> Lieferanten ermitteln und bewerten
> Die Einkaufsverhandlung vorbereiten
> Einkauf von Dienstleistungen, Software
> Investitionen,. Kaufverträge
10. Strategisches Lieferantenmanagement
> Lieferantenbewertung
> Lieferanten-Auditierung
> Kennzahlen und Controlling
> Lieferantenführung
> Ergebnisplanung mit dem Lieferanten
> Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf
> Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
3. Strategische Lieferantenbewertung
4. Mittels Dun & Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) die
weltbesten Lieferanten finden
5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A5
6. Strategische Verhandlung
> Vorbereitung mit Checklisten
> Zielpreiserrechnung verwenden
> Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung
> Körpersprache mit Videokamera
> Mit Monopolisten verhandeln
7. Strategische Preissenkung
> Zielpreisbestimmung via Internet
> Argumente für Preissenkungen
> 9 Kalkulationsverfahren
> Preisspiegel aus Datenbanken
> Umgang mit schwierigen Lieferanten
8. Strategische Kostensenkung
> Ermittlung des Potentials
> 7 Kostensenkungsverfahren
> Vorgehensweise + Controlling
> Ermittlung der Wertschöpfer
> Umsetzung der Erkenntnisse
9. Strategischer Einkauf
> Datenbanknutzung
> Moderne Einkaufsverfahren
> Lieferanten ermitteln und bewerten
> Die Einkaufsverhandlung vorbereiten
> Einkauf von Dienstleistungen, Software
> Investitionen,. Kaufverträge
10. Strategisches Lieferantenmanagement
> Lieferantenbewertung
> Lieferanten-Auditierung
> Kennzahlen und Controlling
> Lieferantenführung
> Ergebnisplanung mit dem Lieferanten
Webinar
- 18.02.2027- 19.02.2027
- online
- 1.773,10 €
Dem Wettbewerb einen Schritt voraus sein: Statt defensiv zu reagieren, entwickelst du neue Strategien für die Zukunft deines Unternehmens. Du lernst, Risiken frühzeitig zu erkennen und kreative Lösungen zu entwickeln. Mithilfe von kreativen Methoden, Teamarbeit und Künstlicher Intelligenz (KI) spielst du das Disruption Wargame durch und entwickelst ein strategisches Verständnis für innovative Bedrohungen und disruptive Wettbewerber. Das Ergebnis: Die Dokumentation einer möglichen zukünftigen Wettbewerbslandschaft und die Vorlage für die Weiterentwicklung deines eigenen Geschäftsmodells.
- 17.02.2027- 19.02.2027
- Hamburg
- 2.368,10 €
In den letzten 20 Jahren wurden durch globale Krisen über 20 Billionen an Werten vernichtet – Vermögenswerte, BIP, Inflation im Rahmen der Zinswende …
In diesem Seminar erfährst du, wie strategisches Krisenmanagement funktioniert – von der Analyse möglicher Krisen und Einschätzung der damit zusammenhängenden Risiken, bis zu präzisen Entscheidungsroutinen im Ernstfall. Du erlebst, warum Vorbereitung, klare Verantwortlichkeiten und regelmäßige Übungen über den Unternehmenserfolg entscheiden. Ziel ist es, die Frühwarnsignale zu nutzen und ein belastbares Krisensystem aufzubauen, das dein Unternehmen in kritischen Momenten schützt.
In diesem Seminar erfährst du, wie strategisches Krisenmanagement funktioniert – von der Analyse möglicher Krisen und Einschätzung der damit zusammenhängenden Risiken, bis zu präzisen Entscheidungsroutinen im Ernstfall. Du erlebst, warum Vorbereitung, klare Verantwortlichkeiten und regelmäßige Übungen über den Unternehmenserfolg entscheiden. Ziel ist es, die Frühwarnsignale zu nutzen und ein belastbares Krisensystem aufzubauen, das dein Unternehmen in kritischen Momenten schützt.
Webinar
- 21.06.2027- 23.06.2027
- online
- 2.368,10 €
In den letzten 20 Jahren wurden durch globale Krisen über 20 Billionen an Werten vernichtet – Vermögenswerte, BIP, Inflation im Rahmen der Zinswende …
In diesem Seminar erfährst du, wie strategisches Krisenmanagement funktioniert – von der Analyse möglicher Krisen und Einschätzung der damit zusammenhängenden Risiken, bis zu präzisen Entscheidungsroutinen im Ernstfall. Du erlebst, warum Vorbereitung, klare Verantwortlichkeiten und regelmäßige Übungen über den Unternehmenserfolg entscheiden. Ziel ist es, die Frühwarnsignale zu nutzen und ein belastbares Krisensystem aufzubauen, das dein Unternehmen in kritischen Momenten schützt.
In diesem Seminar erfährst du, wie strategisches Krisenmanagement funktioniert – von der Analyse möglicher Krisen und Einschätzung der damit zusammenhängenden Risiken, bis zu präzisen Entscheidungsroutinen im Ernstfall. Du erlebst, warum Vorbereitung, klare Verantwortlichkeiten und regelmäßige Übungen über den Unternehmenserfolg entscheiden. Ziel ist es, die Frühwarnsignale zu nutzen und ein belastbares Krisensystem aufzubauen, das dein Unternehmen in kritischen Momenten schützt.
Webinar
Personalcontrolling – Strategien, Kennzahlen und modernes HR-Reporting
- 01.12.2026- 02.12.2026
- online
- 1.499,40 €
Personalcontrolling schafft die Grundlage für fundierte Entscheidungen im Personalmanagement. Mithilfe von Kennzahlen, Analysen und Berichten unterstützt es Unternehmen dabei, Personalmaßnahmen gezielt zu steuern, Ressourcen wirtschaftlich einzusetzen und die Personalstrategie an den Unternehmenszielen auszurichten.In unserem Seminar lernen Sie die Instrumente und Methoden des modernen Personalcontrollings kennen. Sie erfahren, wie Sie Kennzahlensysteme entwickeln, aussagekräftige HR-Reports erstellen und personalbezogene Daten zielgerichtet auswerten. Darüber hinaus erhalten Sie Impulse, um Personalcontrolling als strategisches Steuerungsinstrument im Unternehmen weiterzuentwickeln...
Webinar
- 09.03.2027
- online
- 886,55 €
797,90 €
Controlling ist heute mehr als nur Zahlenarbeit: Es ist ein strategisches Steuerungsinstrument zur faktenbasierten Unternehmensführung. In Zeiten digitaler Transformation, steigender Datenmengen und wirtschaftlicher Unsicherheiten benötigen Controllerinnen und Controller ein tiefes Verständnis für Kennzahlen, Kostenstrukturen und übergreifende Zusammenhänge. Nur wer operative und strategische Controlling-Instrumente sicher beherrscht, kann unternehmerische Entscheidungen wirksam unterstützen und Risiken frühzeitig erkennen.
Dieses Controlling-Seminar vermittelt die zentralen Grundlagen, um Prozesse fundiert zu steuern und nachhaltig erfolgreich zu gestalten.
Dieses Controlling-Seminar vermittelt die zentralen Grundlagen, um Prozesse fundiert zu steuern und nachhaltig erfolgreich zu gestalten.
Marketing – Grundlagen für erfolgreiche Marketingarbeit
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Hamburg
- 1.547,00 €
Effektives Marketing ist ein entscheidender Hebel für den Unternehmenserfolg, denn es schafft die Verbindung zwischen Unternehmen, Markt und Kund:innen. Es geht darum, Bedürfnisse systematisch zu erkennen, relevante Angebote zu entwickeln und eine nachhaltige Kund:innenbeziehung aufzubauen. So wird aus Interesse echte Loyalität.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen für strategisches und operatives Marketing. Sie erarbeiten sich ein Verständnis für die Analyse von Zielgruppen und Märkten, lernen die zentralen Marketinginstrumente im Marketing-Mix kennen und erfahren, wie Sie den Erfolg Ihrer Maßnahmen mit den richtigen Kennzahlen steuern. Schaffen Sie sich ein solides Funda...
