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Controlling kompakt: Grundlagen für fundierte Unternehmenssteuerung - Online-Live-Seminar, Dauer 1 Tag

Seminar - Akademie Herkert - Das Bildungshaus der Forum Verlag Herkert GmbH

Controlling ist heute mehr als nur Zahlenarbeit: Es ist ein strategisches Steuerungsinstrument zur faktenbasierten Unternehmensführung. In Zeiten digitaler Transformation, steigender Datenmengen und wirtschaftlicher Unsicherheiten benötigen Controllerinnen und Controller ein tiefes Verständnis für Kennzahlen, Kostenstrukturen und übergreifende Zusammenhänge. Nur wer operative und strategische Controlling-Instrumente sicher beherrscht, kann unternehmerische Entscheidungen wirksam unterstützen und Risiken frühzeitig erkennen.

Dieses Controlling-Seminar vermittelt die zentralen Grundlagen, um Prozesse fundiert zu steuern und nachhaltig erfolgreich zu gestalten.
Termin Ort Preis*
18.11.2025 online 797,90
firmenintern 797,90
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:


Definition und Grundlagen des Controllings 





Rolle und Aufgaben des Controllings im Unternehmen 





Systematische Controlling-Ansätze 
 





Reporting und Kennzahlenmanagement 





Aufbau eines effektiven Berichtswesens (z. B. mittels 4-Fenster-Formular oder Flash Reports) 





Priorisierung und Definition relevanter Kennzahlen (KPIs) 
 





Kostenmanagement und Deckungsbeitragsrechnung (DBR) 





Grundlagen der Kostenrechnung und Kostenarten 





Aufbau und Interpretation von Deckungsbeitragsrechnungen 





Analyse von Fixkosten, variablen Kosten und Break-Even-Point-Berechnungen zur Steuerung von Umsatz und Rentabilität 
 





Bilanz und Cashflow-Management 





Verständnis der Zusammenhänge zwischen internem und externem Rechnungswesen 





Analyse von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung 





Interpretation und Steuerung von Cashflow-Statements zur Sicherstellung der Liquidität 
 





Responsible and Decision Accounting 





Konzept der Verantwortungsbereiche im Controlling 





Ableitung von Maßnahmen und schnellen Entscheidungen auf Basis von Controlling-Daten 
 





Planung, Budgetierung und Forecasting 





Methoden der operativen und strategischen Planung 





Erstellung realistischer Budgets und Forecasts 





Szenariorechnungen und ihre Anwendung in der Praxis 
 





Controlling mit Excel 





Praktische Anwendung von Excel zur Datenanalyse und Berichterstellung 
 





Strategisches Controlling 





Integration Wettbewerbsanalyse 





Anwendung strategischer Planungstools 


Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Material:
Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:


Fach- und Führungskräfte, die ihr Verständnis für Controlling vertiefen und praxisnahe Kenntnisse zur Unternehmenssteuerung erwerben möchten 





Insbesondere Mitarbeitende aus Finanz-, Rechnungswesen- und Controlling-Abteilungen 





Interessierte aus dem Management, die ihre betriebswirtschaftlichen Steuerungsinstrumente optimieren möchten 





Verantwortliche aus anderen Unternehmensbereichen mit Schnittstellen zum Controlling 


Seminarkennung:
70399-2698-22608
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