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Live-Online: Strategisches Verkaufen: Von der Einzelmaßnahme zum strategischen Kundenmanagement
- 10.05.2027- 11.05.2027
- online
- 1.892,10 €
Die Anzahl deiner Ansprechpartner:innen in Unternehmen steigt und tatsächliche Entscheider:innen bleiben oft im Hintergrund. Wer sich auf Produkt, Preis, Qualität und Lieferzeit beschränkt, befindet sich in einem scheinbar aussichtslosen Kampf. Begegne dieser Situation, indem du Einkaufsprozesse, Entscheider:innen und politische Strukturen beim Kunden kennst und aktiv beeinflusst. Der:Die erfolgreiche Accounter:in steht nicht im Preiskampf! Strategisches Beziehungsmanagement und Value Selling bedeuten einen Vorsprung vor dem Wettbewerb.
Strategisches Verkaufen: Von der Einzelmaßnahme zum strategischen Kundenmanagement
- 03.12.2026- 04.12.2026
- Sulzbach (Taunus)
- 1.892,10 €
Die Anzahl deiner Ansprechpartner:innen in Unternehmen steigt und tatsächliche Entscheider:innen bleiben oft im Hintergrund. Wer sich auf Produkt, Preis, Qualität und Lieferzeit beschränkt, befindet sich in einem scheinbar aussichtslosen Kampf. Begegne dieser Situation, indem du Einkaufsprozesse, Entscheider:innen und politische Strukturen beim Kunden kennst und aktiv beeinflusst. Der:Die erfolgreiche Accounter:in steht nicht im Preiskampf! Strategisches Beziehungsmanagement, Value Selling und das Nutzen der KI im Vertriebsprozess bedeuten einen Vorsprung vor dem Wettbewerb.
Finance & Performance | Strategisch steuern – unternehmerisch gestalten | SEMINAR
- 30.11.2026- 02.12.2026
- St. Gallen
- 4.400,00 Sfr
Strategische Führungsverantwortung verlangt finanzielle Klarheit – nach innen wie nach außen. Wer das Unternehmensergebnis aktiv gestaltet, nutzt Finanz- und Rechnungswesen als Steuerungs- und Kommunikationsplattform.
Im Mittelpunkt stehen M&A-Prozesse, Stakeholder-Kommunikation und strategisches Controlling als zentrale Felder finanzieller Führungsarbeit. Auf Basis fundierter Finanzanalysen lassen sich Geschäftsmodelle nicht nur hinterfragen und optimieren, sondern auch gezielt weiterentwickeln und an veränderte Marktbedingungen anpassen. So entsteht eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen – mit Wirkung bis in die Kapitalmärkte und in das Vertrauen relevanter Anspruchsgruppen.
Im Mittelpunkt stehen M&A-Prozesse, Stakeholder-Kommunikation und strategisches Controlling als zentrale Felder finanzieller Führungsarbeit. Auf Basis fundierter Finanzanalysen lassen sich Geschäftsmodelle nicht nur hinterfragen und optimieren, sondern auch gezielt weiterentwickeln und an veränderte Marktbedingungen anpassen. So entsteht eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen – mit Wirkung bis in die Kapitalmärkte und in das Vertrauen relevanter Anspruchsgruppen.
- 17.11.2026- 16.12.2026
- Feldkirchen
- 4.391,10 €
Senior Produktmanager:innen haben als erfahrene Produktmanager:innen umfangreiche Verantwortung für ihre Produkte und Produktlinien. Zusätzlich zum Fokus Produktivität und Rentabilität werden auf dem Senior Level ausgeprägte Kompetenzen im Bereich Entscheidungssicherheit und strategisches Handeln gefordert. Außerdem rückt das Thema Führung, beispielsweise im Rahmen von Projekten, in den Vordergrund.
Strategisch Netzwerken und sicher Smalltalken - Kontakte in tragfähige Beziehungen wandeln
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wenn es um den Begriff „Netzwerken“ geht, schalten einige Menschen augenrollend innerlich ab. Andere wiederum denken sofort an verschiedenste Internetplattformen, die nicht viel mit dem realen Leben zu tun haben. Dabei sind in einer (Berufs-)Welt des immer schnelleren und kontinuierlichen Wandels stabile und starke Beziehungen enorm bedeutsam.
Strategisches Netzwerken ist hierbei mehr als nur das klassische zufällige „Vitamin B“: verstanden als soziale Kompetenz geht es vielmehr um einen zielgerichteten Kontaktaufbau, das richtige Maß an Zeit und die Verwandlung von Kontakten in tragfähige Beziehungen.
Damit das Knüpfen von Kontakten leicht gelingt, widmen wir uns im Seminar ebenso dem Thema Smalltalk als wichtigem Tool auf dem Weg zu einem stabilen Netzwerk.
Strategisches Produktmanagement: Strategiekompetenz, Methoden und Tools
- 10.12.2026- 11.12.2026
- Hamburg
- 1.892,10 €
Eine der zentralen Aufgaben im Produktmanagement ist die mittel- bis langfristige Erfolgssicherung der Produkte auf Märkten und im Wettbewerbsumfeld. Die Basis für das Meistern dieser Herausforderung bildet das Wissen um die strategischen Anforderungen, den Strategieprozess, die einsetzbaren Konzepte, Methoden und Tools. In diesem Seminar erhältst du praxisorientiertes Strategiewissen für Produktmanagement und wendest es in konkreten Aufgabenstellungen und Übungen an. Du analysierst Best Practices, erarbeitest deine strategischen Erfolgsfaktoren und leitest daraus konkrete Umsetzungsmaßnahmen und Quick Wins ab.
Webinar
Live-Online: Strategisches Produktmanagement: Strategiekompetenz, Methoden und Tools
- 21.04.2027- 22.04.2027
- online
- 1.892,10 €
Eine der zentralen Aufgaben im Produktmanagement ist die mittel- bis langfristige Erfolgssicherung der Produkte auf Märkten und im Wettbewerbsumfeld. Die Basis für das Meistern dieser Herausforderung bildet das Wissen um die strategischen Anforderungen, den Strategieprozess, die einsetzbaren Konzepte, Methoden und Tools. In diesem Seminar erhältst du praxisorientiertes Strategiewissen für Produktmanagement und wendest es in konkreten Aufgabenstellungen und Übungen an. Du analysierst Best Practices, erarbeitest deine strategischen Erfolgsfaktoren und leitest daraus konkrete Umsetzungsmaßnahmen und Quick Wins ab.
Management und Führung Grundlagen
- 05.11.2026- 06.11.2026
- Hamburg
- 1.963,50 €
Entwickeln Sie systematisch Führungskompetenz: Von Führungsstilen über Mitarbeitermotivation bis strategisches Management. Praxisorientiert und sofort anwendbar.
Facility-Management - Basiskurs
- 26.11.2026
- Halle (Saale)
- 690,20 €
Grundlagen für die Objektbewirtschaftung
- 18.01.2027- 20.01.2027
- Hamburg
- 2.130,10 €
Modernes Controlling bildet eine wichtige Grundlage für Ihr Unternehmens-Management. Es unterstützt Sie bei der Entscheidungsfindung und Planung, es macht Fehlentwicklungen und Schwachstellen sichtbar und gibt Auskunft über Ihren wirtschaftlichen Erfolg. Dieses Basis-Modul macht Sie mit den grundlegenden Begriffen, Anforderungen und Instrumenten eines modernen, erfolgsorientierten Controlling vertraut. Sie lernen, Controllingsysteme zu verstehen, sie erfolgreich in die Unternehmenspraxis zu integrieren und auf diese Weise effektiv zum Unternehmenserfolg beizutragen.
