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Strategisches Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Strategisches Management Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.642 Schulungen (mit 7.454 Terminen) zum Thema Strategisches Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • 18.03.2026- 20.03.2026
  • online
  • 1.863,54 €


Modernes Controlling bildet eine wichtige Grundlage für Ihr Unternehmens-Management. Es unterstützt Sie bei der Entscheidungsfindung und Planung, es macht Fehlentwicklungen und Schwachstellen sichtbar und gibt Auskunft über Ihren wirtschaftlichen Erfolg. Lernen Sie in diesem Controlling Basis Kurs, ein modernes, leistungsstarkes Controllingsystem aufzubauen und dadurch den Unternehmenserfolg langfrististig zu siche

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 14.364,00 €


Die Wirtschaft unterliegt ständigen Veränderungen, aber Sie können dies zu Ihrem Vorteil nutzen, indem Sie die gefragten Fähigkeiten der Zukunft in Ihren beruflichen Werdegang integrieren. Wenn Sie in anspruchsvollen Bereichen wie Technik und Management Führungspositionen anstreben, steht Ihnen unser Master-Studiengang Technologie- und Innovationsmanagement zur Verfügung, um Ihre Kenntnisse in Naturwissenschaften, Informatik oder Technik mit Wissen der Betriebswirtschaftslehre zu erweitern. Erwerben Sie Know-how in modernen Managementmethoden und den Instrumenten strategischer Unternehmensführung, um sich als Expert:in und Führungskraft für Tätigkeiten in Forschung und Entwicklung zu qualifizieren und Ihren beruflichen Weg zukunfts- und karriereorientiert zu gestalten. Sie sind in der Lage, komplexe Technologie- und Innovationsprozesse zu durchdringen und auf Basis Ihrer Schlussfolgerungen nachhaltiges strategisches Denken zu entwickeln. Sie können sich kritisch mit Ihrem Fachgebiet auseinandersetzen und Lernprozesse selbst gestalten. Sie sind sicher in internationalen Kontexten und können Leitungs- und Führungsaufgaben in Bereichen wie technischer Projektentwicklung, strategischer Führung, Management komplexer Technologien und Technologie- und Innovationsmanagement auf allen Ebenen des Unternehmens übernehmen.

  • 09.11.2026- 11.11.2026
  • Berlin
  • 3.808,00 €


Die Handelsblatt Jahrestagung Betriebliche Altersversorgung ist der jährliche Treffpunkt für Führungskräfte, Expertinnen und Experten sowie Entscheiderinnen und Entscheider, die die bAV als strategisches Handlungsfeld begreifen – nicht als Pflicht, sondern als Potenzial.


In einem wirtschaftlichen Umfeld, das von demografischem Wandel, regulatorischem Druck und neuen Arbeitswelten geprägt ist, schafft die Konferenz Raum für fundierte Analysen, Best Practices und hochkarätige Debatten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Einblicke aus Unternehmen, neue Impulse aus Politik und Wissenschaft sowie der Austausch auf Augenhöhe – branchenübergreifend und zukunftsorientiert.


Ein besonderes Augenmerk liegt auf dem Perspektivwechsel: Wir fördern gezielt den Dialog zwischen erfahrenen Köpfen und jungen Talenten – weil die Zukunftsfähigkeit der bAV nicht nur ein fachliches, sondern auch ein generationenübergreifendes Thema ist. 2026 gibt es wieder viele spannende Themen, für die wir Expertinnen und Experten der Branche eingeladen haben. Für Austausch ist in den Pausen und im Rahmen der unterschiedlichen Abendveranstaltungen gesorgt.


Seien Sie dabei! Wir freuen uns auf Sie!


Webinar

  • 08.05.2026
  • online
  • 670,00 €
2 weitere Termine

Digitaler Produktpass

  • 16.09.2026- 18.09.2026
  • Berlin
  • 1.309,00 €


Was ist wirklich wichtig? Von der gesetzlichen Aufgabe zur strategischen Ausrichtung in Verwaltung, NGOs und öffentlichen Einrichtungen

  • 19.10.2026- 21.10.2026
  • München
  • 2.499,00 €


Ein rein funktionales Controlling reicht in einer dynamischen Unternehmenswelt nicht mehr aus. Neben der grundlegenden Finanzberichterstattung, rückt das Geschäftsmodell mit seinen Prozessen stärker in den Fokus. Damit wird das Controlling kundenzentrierter und dynamischer. End-to-End-Prozesse, die auf Strategie und Kunde abgestimmt sind, werden über klare Prozessziele und passende Kennzahlen mit einem nachhaltigen Controllingansatz gesteuert. Dadurch wird die Strategieumsetzung schneller und effektiver. Das anschließende operative Prozesscontrolling sorgt dafür, dass Ressourcen optimal geplant und gesteuert werden. In diesem Zusammenhang empfiehlt es sich, die Kostenrechnung auf prozessbezo

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Dieser Workshop ist für Sie interessant,...

…wenn Sie wissen, dass Ihr beruflicher Erfolg zu einem Großteil von persönlichen Kontakten abhängt. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Kontaktpflege nicht mehr dem Zufall zu überlassen und gezielt ein starkes Entscheider- und Business-Netzwerk aufzubauen.

Lernen Sie, sich in Netzwerken klar und überzeugend zu präsentieren und entwickeln Sie effektive Networking-Strategien, die Ihnen sowohl persönlich als auch beruflich von großem Wert sind. Maximieren Sie Ihre beruflichen Chancen und Möglichkeiten durch den Aufbau und die Pflege wertvoller Beziehungen.

 

  • 17.03.2026- 18.03.2026
  • Bremen
  • 1.963,50 €
49 weitere Termine

Ihre Personalstrategie braucht klaren Fokus? Sie entwickeln systematische Kompetenzen für strategisches HR-Management – von Personalplanung bis People Analytics.

  • 14.04.2026- 15.04.2026
  • Hamburg
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Disruptive Technologien verändern Märkte rasant. Unternehmen, die im Wettbewerb bestehen wollen, müssen technologische Potenziale früh erkennen, bewerten und neue Technologien strukturiert einsetzen. In diesem Seminar lernst du, wie du Chancen und Risiken analysierst, innovative Strategien entwickelst und erfolgreich umsetzt.

Webinar

  • 27.10.2026- 28.10.2026
  • online
  • 1.892,10 €


Die Anzahl deiner Ansprechpartner:innen in Unternehmen steigt und tatsächliche Entscheider:innen bleiben oft im Hintergrund. Wer sich auf Produkt, Preis, Qualität und Lieferzeit beschränkt, befindet sich in einem scheinbar aussichtslosen Kampf. Begegne dieser Situation, indem du Einkaufsprozesse, Entscheider:innen und politische Strukturen beim Kunden kennst und aktiv beeinflusst. Der:Die erfolgreiche Accounter:in steht nicht im Preiskampf! Strategisches Beziehungsmanagement und Value Selling bedeuten einen Vorsprung vor dem Wettbewerb.
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