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Strategisches Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Strategisches Management Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.515 Schulungen (mit 7.691 Terminen) zum Thema Strategisches Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Die Zukunft von Unternehmen? Basiert auf dem soliden Umgang mit Zahlen genauso wie mit Daten. Vor allem die richtige Auswertung und Interpretation macht aus schnöden Zahlenlisten greifbare unternehmerische Entscheidungen. Hier hilft es, sich nicht nur mit Daten auszukennen, sondern auch die neuesten Analyse-Tools und Technologien dafür einzusetzen. Mit Deiner Weiterbildung Controlling Consultant und Data Analytics und Big Data verwandelst Du Zahlen, Daten und Fakten in gewinnbringende Unternehmensstrategien.

Deine Weiterbildung vermittelt Dir intensive Kenntnisse über das Controlling und Consulting. Beginnend mit den Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens. Bilanzierungen, Buchführung, Kosten- und Leistungsrechnung gehen Dir in Zukunft leicht von der Hand. Doch das ist erst der Anfang. Jetzt kannst Du Dich dem eigentlichen Thema Business Controlling nähern. Du lernst, wie Du gezielt mit Controlling-Methoden und Kennzahlen zur Erfolgsmessung umgehst. Du verstehst die entscheidenden Hebel einer erfolgreichen Strategieimplementierung wie Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Und Du beschäftigst Dich intensiv mit speziellen Formen wie dem Controlling in der Logistik, im Einkauf, in der Produktion, im Marketing. Und weil die richtige Analyse und Interpretation von Daten für das Controlling entscheidend sind, bist Du mit dem Zusatzmodul „Data Analytics und Big Data“ gut aufgestellt.


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In der Pflege, Therapie und Nachsorge geht es immer um ein großes Ziel: die Compliance von Patient:innen zu stärken. Gut, wenn Fallmanager:innen hier auch die verschiedenen Kulturen und ethischen Präferenzen berücksichtigen. Von Menschen mit Migrationshintergrund bis zu sterbenskranken Personen. Eines ist sicher: Mit Deiner Weiterbildung Fallmanager Gesundheitswesen plus Interkulturelle und ethische Handlungskompetenz betrachtest Du nicht nur die Gesundheit, sondern auch den Menschen dahinter.

Mit Deinem Wissen über das Fallmanagement, auch Case Management genannt, stellst Du die gesundheitliche Versorgung von Versicherten und Patient:innen sicher. Du lernst, in einem abgestimmten Prozess, die individuell notwendigen Gesundheitsleistungen zeitnah zur Verfügung zu stellen. Und diese mit entsprechenden Controlling-Instrumenten zu überwachen. Immer mit dabei: ein gezieltes Qualitätsmanagement für eine erfolgreiche ambulante oder stationäre Heilbehandlung, Pflege und Rehabilitation. Weiter geht’s mit der intensiven Beleuchtung des Dienstleistungsmanagements im Gesundheitswesen. Durch das Zusatzmodul „Interkulturelle und ethische Handlungskompetenz“ lernst Du, die Interdependenzen von Kultur und Ethik zu verstehen. Und für Deine spätere Arbeit einzusetzen.


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  • 15.06.2024
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  • 2.368,10 €
9 weitere Termine

Der Fernkurs „Logistik & Supply Chain Management“ bietet Einblick in die theoretischen Grundlagen und praktischen Anwendungen von Logistik & Supply Chain Management (SCM). Sie lernen, wie man Projekte in Logistik & SCM erfolgreich plant, managt und kontrolliert und erhalten spannende Ausblicke in aktuelle Trendthemen wie Nachhaltigkeit, KI-gestützte SCM-Tools und zukunftsträchtiges Risikomanagement. Mit unserem selbstgesteuerten Konzept lernen Sie vollständig flexibel. Nach Abschluss des Fernkurses erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung, die Ihre neu erworbenen Kenntnisse belegt.

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  • 15.07.2024- 18.07.2024
  • online
  • 2.439,50 €


Das Controlling ist derzeit stark geprägt von zahlreichen neuen Herausforderungen: Stichworte sind hier die Digitalisierung, der Controller in der neuen Rolle des Business Partners aber auch aktuelle Organisationsformen, wie etwa Shared Service Center – um nur einige der sich teilweise überlappenden aber auch widersprechenden Entwicklungen im Controlling zu nennen. Worauf es jetzt ankommt, ist die Anwendung von Software Tools, Methoden aber auch von Skills. Und auf das Überwinden von Diskrepanzen zwischen Know-how und Do-how in der Praxis-Anwendung im Alltag.

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  • 28.10.2024- 31.10.2024
  • online
  • 2.439,50 €


Das Controlling ist derzeit stark geprägt von zahlreichen neuen Herausforderungen: Stichworte sind hier die Digitalisierung, der Controller in der neuen Rolle des Business Partners aber auch aktuelle Organisationsformen, wie etwa Shared Service Center – um nur einige der sich teilweise überlappenden aber auch widersprechenden Entwicklungen im Controlling zu nennen. Worauf es jetzt ankommt, ist die Anwendung von Software Tools, Methoden aber auch von Skills. Und auf das Überwinden von Diskrepanzen zwischen Know-how und Do-how in der Praxis-Anwendung im Alltag.

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So viel ist sicher: ohne Auswertungen in digitaler Form gibt es auch kein effizientes Controlling. Schließlich führen permanent wechselnde Markt- und Wettbewerbsbedingungen dazu, dass neue Unternehmensstrategien schnell implementiert werden müssen. Gut, wenn hier der:die Controller:in mit digitalen Fähigkeiten ausgestattet ist, um spezielle Software- und Managementtools souverän einzusetzen. Deine Weiterbildung Controlling Consultant und Digital Skills zielt genau auf diese neuen Anforderungen ab.

Bevor Du ans Business Controlling gehst, beschäftigst Du Dich zuerst mit dem betrieblichen Rechnungswesen. Schließlich musst Du Bilanzen, Aktiva und Passiva, Kosten- und Leistungsrechnungen, Anlage- und Umlaufvermögen souverän bewerten und analysieren können. Dann wird Dir das entsprechende Wissen über die erforderlichen Planungs- und Kontrollfunktionen unter Anwendung von Implementierungstools wie der Balanced Scorecard (BSC) vermittelt. Nach Deiner Weiterbildung hast Du ein tiefes Methodenverständnis in den Bereichen Profitabilitäts- und Liquiditätsmessung erworben. Und Du kennst die Verfahren zur Optimierung der Kundenprofitabilität, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Das abschließende Zusatzmodul „Digital Skills“ macht Dich startklar für die agile und digitale Controlling-Arbeit.


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DU ZIEHST ALLE SOCIAL MEDIA REGISTER.
Soziale Netzwerke beeinflussen zunehmend das Einkaufsverhalten im Internet. Beim Social Commerce – auch Empfehlungshandel – stehen Beteiligung und Kommunikation der Kunden untereinander im Vordergrund. So können sich Kunden z.B. am Design, Verkauf und Marketing von Produkten beteiligen. Bewertungsportale sind ein zweiter Baustein des Social Commerce. Ein dritter: das Selbstgestalten von Produkten und deren Vertrieb über ein Shopsystem auf der Website. Klingt spannend? Ist es auch! Wie Du das alles managst, erfährst Du in Deiner Online Weiterbildung Social Sales Manager.

Gute strategische Planung braucht einen ganzheitlichen Blick. Deshalb betrachtest Du betriebs- und volkswirtschaftliche Prinzipien von Onlinemarketing-Kanälen, den Kommunikationsprozess, Mehrwerte des Onlinemarketings sowie elektronische Wertschöpfung. Mit Vermarktung im Internet kennst Du Dich aus. Du entwirfst Strategien und Taktiken zur Erhöhung der Kundenzahl und zur Stärkung von Online-Beziehungen. Social Media Monitoring und Social Media Analytics sind Deine nächsten Themen. Du kannst die Begriffe gegeneinander abgrenzen und entsprechende Kennzahlen definieren und erheben. Dein Wissen setzt Du abschließend in eine Social Media Kampagne mit strategischer Planung und operativer Umsetzung um.

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Events sind nach wie vor ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenskommunikation und unseres gesellschaftlichen Lebens. Hier kommt es auf viel Erfahrung und Wissen an. Vor allem auch im betriebswirtschaftlichen Bereich. Denn schließlich muss sich das Event für den Veranstalter bzw. das Unternehmen lohnen. Es geht also nicht nur um die Planung und Umsetzung, sondern vor allem auch um die strategische Ausrichtung, die Vermarktung und das Controlling. Deine Online Weiterbildung zum:zur Betriebswirt:in Eventmanagement verbindet klassisches BWL-Wissen mit auf Event fokussierte Management-Disziplinen. So kannst Du nicht nur in dieser Branche punkten.

Ganz klar: Diese Weiterbildung legt ihren Schwerpunkt auf BWL. Inklusive aller Disziplinen wie der Kosten- und Leistungsrechnung, Buchführung und Bilanzierung sowie dem Controlling. Dein betriebswirtschaftliches Wissen wird ergänzt um den Schwerpunkt Eventmanagement. Dazu lernst Du noch alle Facetten des Marketings kennen. Du weißt, wie man PR- und Kommunikationsinstrumente online und offline einsetzt. Wenn Du also Business-Events, Messen und Veranstaltungen und erfolgreich planen, konzipieren, durchführen und messen möchtest, dann bist Du hier gut aufgehoben. Die verschiedenen Formate und Trends von Events? Bekommst Du ebenfalls mit. Darunter auch hybride und digitale Events. Zu den Management-Disziplin gehören natürlich auch das Projektmanagement und das agile (Projekt)-Management. Du lernst aktuelle Tools und Methoden kennen, und bist so auf die agile Führung von Teams, Planung und Organisation bestens vorbereitet.

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  • 24.06.2024- 27.06.2024
  • online
  • 2.439,50 €


Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II Online mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Contr

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  • 26.08.2024- 29.08.2024
  • online
  • 2.439,50 €


Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II Online mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Contr
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