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Strategisches Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Strategisches Management Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.623 Schulungen (mit 8.023 Terminen) zum Thema Strategisches Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Vertiefen Sie Lean Six Sigma auf Black-Belt-Niveau und lernen Sie, komplexe Verbesserungsprojekte strategisch zu steuern. Das Training verbindet fortgeschrittene Datenanalyse, Prozessmanagement, Change Management und Führung.

E-Learning

  • 18.01.2027- 20.01.2027
  • online
  • 2.130,10 €


Internationale Unternehmen, Dienstleistung und Forschung sind im Zuge der Globalisierung großen strukturellen Veränderungen ausgesetzt. Das für Führungsaufgaben notwendige Wissen veraltet immer schneller, aktuelle Inhalte und Kompetenzfelder müssen permanent neu erschlossen werden. Deshalb vermitteln wir Ihnen in diesem Advanced-Modul fortgeschrittene Kenntnisse zur Führung der wichtigsten operativen Funktionsbereiche internationaler Unternehmen. Sie werden mit den wichtigsten Entwicklungen zur strategischen Führung internationaler Konzerne vertraut gemacht und setzen sich intensiv mit neueren Organisationsmodellen und Governance Strukturen auseinander.

  • 16.11.2026- 18.11.2026
  • München
  • 2.606,10 €
8 weitere Termine

Dieses praxisnahe Executive-Seminar bietet Geschäftsführer:innen, Vorständen und erfahrenen Führungskräften einen kompakten Überblick über die zentralen betriebswirtschaftlichen Kompetenzfelder des General Managements. Im Fokus stehen strategisches Denken, operative Exzellenz, konsequente Kundenorientierung, Innovationsfähigkeit, finanzielle Steuerung und digitale Transformation – ergänzt durch Impulse aus Führung und Veränderungsmanagement.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

- Logistische Kennzahlen

- Logistik-Controlling

- Voll- / Teilkostenrechnung

- Prozesskostenrechnung

- EDV - Anwendungen

Webinar

  • 09.12.2026- 07.01.2027
  • online
  • 1.475,60 €
2 weitere Termine

Entwickle klare Strategien für deinen Erfolg als Product Owner! Du lernst, direkt aus deinem agilen Arbeitsalltag heraus starke Strategien zu erstellen. Mit einem praxisnahen Ansatz, gekoppelt an deine agile Arbeitsroutine, gestaltest du Roadmaps, priorisierst effektiv und entwickelst deine Vision. Eine klare Strategie ist dein Nordstern im hektischen PO-Alltag und bringt Fokus und Produkterfolg!

  • 05.11.2026- 06.11.2026
  • Düsseldorf
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Die Entwicklung einer starken Marke ist für Verbände entscheidend, um in einem dichten Informations- und Wettbewerbsumfeld sichtbar zu bleiben und ihre Relevanz zu sichern. Oftmals fehlt jedoch eine einheitliche Vorstellung der eigenen Kernleistungen, Botschaften und des angestrebten Images, was die Positionierung erschwert.In unserem Seminar erhalten Sie einen kompakten und anwendungsorientierten Einblick in die Markenbildung für Verbände. Sie lernen die Grundlagen der Markenführung kennen und erfahren, wie Sie die Wahrnehmung in der Öffentlichkeit gezielt steuern. Wir vermitteln Ihnen praxisorientierte Methoden, mit denen Sie Ihren Verband zu einer profilierten Marke entwickeln u...

Webinar

  • 01.02.2027- 03.02.2027
  • online
  • 2.606,10 €
1 weiterer Termin

Dieses praxisnahe Executive-Seminar bietet Geschäftsführer:innen, Vorständen und erfahrenen Führungskräften einen kompakten Überblick über die zentralen betriebswirtschaftlichen Kompetenzfelder des General Managements. Im Fokus stehen strategisches Denken, operative Exzellenz, konsequente Kundenorientierung, Innovationsfähigkeit, finanzielle Steuerung und digitale Transformation – ergänzt durch Impulse aus Führung und Veränderungsmanagement.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In dieser Produktmanagement Weiterbildung gibt es die geballte Ladung an Wissen, Methodik und Tools, wie Du eine Vielzahl von Produkten gleichzeitig effektiv managst. Am Ende des Trainings wirst Du in der Lage sein, strategische und gesamtheitliche Entscheidungen für die Entwicklung, Verbesserung und das Phase-out Deiner Produkte zu treffen. Über die Definition eines Zielportfolios schaffst Du klare Prioritäten und eine optimale Ressourcenverteilung für mehr Durchschlagskraft und Erfolg am Markt.

Kernthemen: Prozesse, Methoden und Werkzeuge zur Produktportfolio-Analyse und -Management, Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen, strategische Optionen im Portfolio-Management, Portfolio-Abgrenzung, Phase-In, Bestandsportfolio, Zielportfolio, Phase-Out, Abkündigungs-Management, Innovationstrichter, Drei-Horizonte-Modell, Produktstruktur-Analyse, 9-Felder-Matrix, Wettbewerbsportfolio-Analyse, Projektwertbeitrag-Index, Multifaktorielle ABC-Analyse, Lock-In-Effekt, Komplexitätsmanagement

 

Fernlehrgang

  • Termin auf Anfrage
  • Schmalkalden
  • 11.800,00 €


Das berufsbegleitende Master-Studium richtet sich an im Handel tätige Personen, die ihr Wissen im Bereich des Retail Managements erweitern, wichtige Management-Kompetenzen aufbauen und den akademischen Abschluss Master of Arts (M.A.) erwerben möchten - ohne Unterbrechung der beruflichen Karriere und ohne Verzicht auf das regelmäßige Einommen.

Blended Learning

  • 11.11.2026- 27.11.2026
  • Berlin
  • 10.710,00 €


Leadership Programm für IT-Sicherheitsbeauftragte
und Chief Information Security Officer
 

Die Rolle des Chief Information Security Officers (CISO) hat sich stark gewandelt. Aus der technischen Fachkraft ist eine strategische Führungspersönlichkeit mit direkter Verantwortung gegenüber Geschäftsführung und Vorstand geworden. CISOs sind heute Gestalterinnen und Gestalter digitaler Resilienz und Treiberinnen bzw. Treiber von Vertrauen in einer vernetzten Welt.

Der CISO Report 2025 von Splunk zeigt jedoch deutliche Herausforderungen: Nur 29 % der CISOs verfügen über ausreichende Budgets, um ihre Sicherheitsstrategie umfassend umzusetzen. Gleichzeitig sind 64 % der Vorstände überzeugt, dass höhere Budgets nur dann genehmigt werden, wenn Cybersecurity klar als Business Enabler positioniert wird – also als Beitrag zur Wertschöpfung, Stabilität und Innovationsfähigkeit des Unternehmens.

Um dieser Erwartung gerecht zu werden, benötigen CISOs zusätzliche Kompetenzen, um ihre Ziele, Prioritäten und Risiken wirksam im Management zu verankern. Entscheidend dafür sind Kommunikation, Leadership und strategisches Denken. CISOs müssen Entscheidungen unter Unsicherheit treffen, Veränderungsprozesse gestalten und Cybersecurity als unternehmerische Verantwortung begreifen, die über reine technische Maßnahmen hinausgeht.

Es stärkt Leadership-Kompetenzen, Kommunikationsfähigkeit und strategische Wirkung auf C-Level – für mehr Einfluss, Klarheit und Sicherheit im digitalen Zeitalter.

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