Strategisches Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strategisches Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.617 Schulungen (mit 8.019 Terminen) zum Thema Strategisches Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Fachkraft für Controlling (IHK)
- 12.11.2026- 04.02.2027
- online
- 1.349,00 €
Controlling verstehen und strategisch anwenden
Das Controlling analysiert aktuelle Daten und schafft Prognosen für die Zukunft. Dies dient der vorausschauenden und ergebnisorientierten Steuerung des Unternehmens. Als Fachkraft für Controlling verfügen Sie über die notwendigen Kenntnisse, um die Instrumente des Controllings gezielt einzusetzen und weiter zu entwickeln. Sie helfen dabei, Unternehmenszahlen zu interpretieren und leiten aus ermittelten Zielabweichungen die richtigen Schlüsse für Ihr Unternehmen ab.
Das Controlling analysiert aktuelle Daten und schafft Prognosen für die Zukunft. Dies dient der vorausschauenden und ergebnisorientierten Steuerung des Unternehmens. Als Fachkraft für Controlling verfügen Sie über die notwendigen Kenntnisse, um die Instrumente des Controllings gezielt einzusetzen und weiter zu entwickeln. Sie helfen dabei, Unternehmenszahlen zu interpretieren und leiten aus ermittelten Zielabweichungen die richtigen Schlüsse für Ihr Unternehmen ab.
Webinar
Souveränitätstraining für Assistenzen
- 30.11.2026
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Kommunikationsfähigkeit, souveränes Auftreten und mehr Präsenz im Büroalltag
Souveränitätstraining für Assistenzen
Kommunikation. Wirkung. Präsenz. – Drei Schlüssel, mit denen Sie Ihre Rolle als Assistenz gezielt stärken und Ihre Wirkung nachhaltig verbessern. In diesem praxisorientierten Seminar für Assistenzen erleben Sie, wie Sie Ihre Kommunikation klar, souverän und überzeugend gestalten – gegenüber Ihrer Führungskraft, in Meetings und im gesamten Unternehmen. Sie lernen, Ihre eigene Wirkung bewusst zu steuern, authentisch aufzutreten und selbstbewusst für Ihre Anliegen und Ergebnisse einzustehen. Sorgen Sie mit gezieltem Selbstmarketing für mehr Sichtbarkeit und Außenwirkung im Unternehmen und stärken Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten. Ob kurzer Elevator Pitch, Feedbackgespräch oder Meetingmoderation – Sie entwickeln konkrete Werkzeuge, Formulierungen und Strategien, um in jeder Situation professionell, sicher und gelassen zu agieren. Freuen Sie sich auf lebendige Übungen, wertvolles Feedback und viele Aha-Momente, die Sie direkt in Ihren Arbeitsalltag mitnehmen können.
Microsoft Excel im Controlling - Kurz Webinar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Excel im Controlling – kompaktes Webinar für den direkten Praxiseinsatz. In dieser Online-Schulung lernen Sie, Excel gezielt für Controlling-Aufgaben einzusetzen: Daten auswerten, Kostenanalysen durchführen und Kennzahlen berechnen.
- 12.04.2027- 13.04.2027
- Hamburg
- 2.606,10 €
Globale Machtverschiebungen, technologische Rivalitäten und politische Spannungen verändern die Spielregeln der Wirtschaft. Geopolitisches Denken wird zur Schlüsselkompetenz für Entscheider:innen. In diesem kompakten Seminar lernst du, Risiken zu erkennen, Szenarien zu entwerfen und robuste Strategien zu entwickeln - mit direktem Praxisbezug. Für mehr Resilienz, Klarheit und unternehmerischen Vorsprung in stürmischen Zeiten.
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- ortsunabhängig
- 1.080,00 €
Sie möchten Projekte effizient planen, steuern und erfolgreich umsetzen? In diesem Spezialisierungslehrgang erlernen Sie die Grundlagen des klassischen, agilen und hybriden Projektmanagements. Sie entwickeln Fähigkeiten zur Projektinitialisierung, -realisierung und -steuerung und erwerben wesentliches Wissen im Risiko- und Qualitätsmanagement. Zudem erfahren Sie, wie Sie Projektteams optimal führen und motivieren.
Wenn Sie diese Spezialisierung erfolgreich belegen, sind die Module im Lehrgang Certified Business Manager (DAM) anrechenbar.
Marketing: Kommunikation mit Konzept
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In 10 Schritten zu einer praxistauglichen Strategie
Führung 5.0: Souverän entscheiden und gestalten mit KI
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar stärkt Leadership-Kompetenzen für eine KI-geprägte Zukunft: empathisch führen, ethisch entscheiden, strategisch denken und menschlich souverän handeln.
Systematisches Fehlzeitenmanagement: Mit Struktur und System zum Unternehmenserfolg beitragen
- 28.01.2027- 29.01.2027
- Frankfurt am Main
- 1.535,10 €
Fehlzeiten kosten nicht nur Geld, sie gefährden die Produktivität, überlasten Teams und schwächen die Unternehmenskultur. Du stehst vor der Herausforderung, hohe Fehlzeiten zu bewältigen, ohne die Mitarbeitermotivation zu verlieren? In diesem Seminar lernst du, wie du einen strukturierten Prozess zum Umgang mit Fehlzeiten aufbaust. Du erfährst, wie du Daten analysierst, Ursachen erkennst und eine solide Basis schaffst, um Fehlzeiten effektiv zu managen. So kannst du zukünftig in deinem Unternehmen eine Anwesenheitskultur stärken, klare Rollen und Verantwortlichkeiten definieren und alle Beteiligten ins Boot holen – von Geschäftsführung, HR, Führungskräften bis zum Betriebsrat oder Personalrat. Mach die systematische Herangehensweise an den Umgang mit Fehlzeiten zu deinem strategischen Vorteil, für mehr Stabilität und Erfolg!
Webinar
Führung 5.0: Souverän entscheiden und gestalten mit KI
- 05.04.2027
- online
- 545,00 €
Das Seminar stärkt Leadership-Kompetenzen für eine KI-geprägte Zukunft: empathisch führen, ethisch entscheiden, strategisch denken und menschlich souverän handeln.
Webinar
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.535,10 €
Fehlzeiten kosten nicht nur Geld, sie gefährden die Produktivität, überlasten Teams und schwächen die Unternehmenskultur. Du stehst vor der Herausforderung, hohe Fehlzeiten zu bewältigen, ohne die Mitarbeitermotivation zu verlieren? In diesem Seminar lernst du, wie du einen strukturierten Prozess zum Umgang mit Fehlzeiten aufbaust. Du erfährst, wie du Daten analysierst, Ursachen erkennst und eine solide Basis schaffst, um Fehlzeiten effektiv zu managen. So kannst du zukünftig in deinem Unternehmen eine Anwesenheitskultur stärken, klare Rollen und Verantwortlichkeiten definieren und alle Beteiligten ins Boot holen – von Geschäftsführung, HR, Führungskräften bis zum Betriebsrat oder Personalrat. Mach die systematische Herangehensweise an den Umgang mit Fehlzeiten zu deinem strategischen Vorteil, für mehr Stabilität und Erfolg!
