Strategisches Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Power BI & Azure Data Factory – datengetriebene Entscheidungen in der Praxis. In dieser Schulung lernen Sie, Unternehmensdaten mit Power BI und Azure Data Factory zusammenzuführen, automatisiert aufzubereiten und in interaktive Dashboards zu verwandeln.

Die Arbeitswelt entwickelt sich stetig und in rasantem Tempo weiter. In diesem ständigen Wandel ist es unabdingbar, immer am Ball zu bleiben. Genau aus diesem Grund haben wir unsere Online Management Ausbildung entwickelt: Für Menschen wie dich, die ihre berufliche Laufbahn nicht dem Zufall überlassen möchten.

Dein Erfolg beginnt heute

Es ist nie zu früh oder zu spät, in seine Karriere zu investieren. Der Anmeldung zu unseren Online-Ausbildungen sind bewusst einfach gehalten, damit du unmittelbar starten kannst. Lass nicht zu, dass morgen die Chancen von heute verpuffen.

Mithilfe der praxisnahen Management Ausbildung online machst du einen großen Schritt, der dich deinen beruflichen Träumen nahebringt und dir die Türen zu neuen Gelegenheiten öffnet.

Umfangreiches Fachwissen erwartet dich

Du bekommst einen tiefen Einblick in die spannende Welt des Managements. Von den Grundlagen über Führungsdynamiken bis hin zu strategischer Entscheidungsfindung - wir bieten dir ein ganzheitliches Lernpaket. Entdecke die verschiedenen Facetten des Managements und entwickle Kompetenzen, die dich in der Berufswelt aus der Masse hervorheben.

Mit unserem renommierten Zertifikat in der Hand bist du bestens gerüstet, um in der Managementbranche zu glänzen. Egal, ob du bereits erste Erfahrungen gesammelt hast oder dich neu positionieren möchtest: Mit dieser Ausbildung erweiterst du deinen beruflichen Horizont und erarbeitest dir neue Chancen.

Die Energiewirtschaft steht durch die Energiewende, den Ausbau erneuerbarer Energien, die Digitalisierung und sich laufend ändernde rechtliche Rahmenbedingungen vor tiefgreifenden Veränderungen. Controller:innen in Energieunternehmen müssen sich daher zunehmend mit dem strategischen Aufbau neuer Geschäftsfelder sowie deren operativer Planung, Steuerung und Kontrolle auseinandersetzen. Zudem sind spezifische Anforderungen an das Risikomanagement und das Reporting von Energieversorgern von zentraler Bedeutung.

Unternehmen stehen vor einer überwältigenden Fülle an Daten, die jedoch nur dann einen echten Nutzen haben, wenn sie richtig aufbereitet und ausgewertet werden. Dies wird Ihre herausragendste Fähigkeit werden! Sie werden eine breite Palette an Methoden erlernen, um komplexe Dateninformationen zu verdichten, aufzubereiten und anschaulich darzustellen. Dieses Verständnis wird Sie für unterschiedlichste Bereiche, die sowohl betriebswirtschaftliche als auch IT-technische Abläufe betreffen, wie Marketingmanagement, Steuern, Investitionen und Finanzen qualifizieren. Sie werden die Fähigkeit besitzen, die Verantwortung zu übernehmen und datenbasiert Projektteams, Abteilungen oder Organisationen zu informieren. Zudem werden Sie Ziele für den Lern- und Arbeitsprozess im Bereich des Controllings und Data Analytics festlegen können, um eine nachhaltige Wirkung zu erzielen. Dies wird Sie zur idealen Fachkraft machen, wenn es um Fragen der Rechnungslegung, der Erfolgskontrolle und der datengetriebenen Wertschöpfung geht.

1. Aufgaben des Einkaufscontrollings
Die Basis des Controllings

> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling

2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)

> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung

3.Finanzwesen und Materialbewertung

> Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3
> Anforderungen an das Finanzwesen
> Buchen von Rechnungen
> Bestandteile des Finanzwesen
> Bilanz, GuV, Jahresergebnis
> Automatische Wareneingangsabrechnung
> Sperrung und Freigabe von Rechnungen
> Kontenbewegungen beim Buchen von Rechnungen
> Umbewertung von Material
> Praxisfälle
> Aufgaben stellen und lösen

Du bist als Projektmanager:in die Schlüsselperson, die Zeit, Qualität und Kosten von Projekten in Händen hält. In dieser zentralen Rolle sind deine Führungs- und Methodenkompetenz für den Projekterfolg entscheidend. Professionalisiere dein Projektmanagementwissen auf Basis des international anerkannten Standards des Project Management Institute (PMI)® und profitiere von diesem wertvollen Qualifizierungsprogramm.

Personalcontrolling systematisch aufbauen: Sie lernen Kennzahlen richtig zu interpretieren, HR-Analytics einzusetzen und datenbasierte Personalentscheidungen zu treffen.

Power BI & Azure Data Factory – datengetriebene Entscheidungen in der Praxis. In dieser Schulung lernen Sie, Unternehmensdaten mit Power BI und Azure Data Factory zusammenzuführen, automatisiert aufzubereiten und in interaktive Dashboards zu verwandeln.

MS Project Aufbaukurs – Ihr nächster Schritt im professionellen Projektmanagement. Sie arbeiten bereits mit Microsoft Project und möchten Ihre Projekte noch gezielter steuern. In unserem zweitägigen Aufbaukurs vertiefen Sie Ihr Wissen in Projektstrukturierung, Ressourcenmanagement und Controlling – praxisnah und lösungsorientiert. Der Kurs richtet sich speziell an Unternehmen. Wir bieten ihn als Präsenztraining in Hamburg, als Online-Schulung oder als individuelle Inhouse-Variante an. So lernen Sie genau dort, wo es am besten zu Ihrem Team passt.

Der Masterplan für eine visionsgeleitete Unternehmensführung in die (digitale) Zukunft

Wie läuft ein schlanker Visions- und Strategieprozess ab? Welche Elemente einer Strategie müssen erarbeitet werden?

Wachstumsorientierte Geschäftsentwicklung, digitale Transformation und unternehmerischer Erfolg basieren letztlich auf einer starken Vision und einer klaren Strategie.

Führungskräfte mit hohem Handlungsdruck scheitern jedoch oft an der Herausforderung, den Roten Faden in Vorgehen und Methodik der Visions- und Strategieentwicklung aufrechtzuhalten sowie die unterschiedlichen Management-Perspektiven, Wissensstände und Informationen sinnvoll zu bündeln und in einen schlanken, aber wirksamen Strategieprozess zu integrieren.

Unsere Strategie-Experten geben Ihnen konkrete Methoden, Vorgehensmodelle und Handlungsanweisungen für einen robusten Strategieprozess an die Hand.