Stressmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Stressmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.032 Schulungen (mit 3.392 Terminen) zum Thema Stressmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Konzentriert arbeiten – weniger Ablenkung – mehr Gelassenheit und Produktivität
- 19.11.2026
- online
- 495,00 €
Das 1-tägige Seminar vermittelt Strategien und Techniken für konzentriertes Arbeiten zur Minimierung von Ablenkungen und Reduzierung von akutem Stress. Sie lernen Methoden der Selbstorganisation und Achtsamkeit kennen, um auf Warnsignale Ihres Körpers aktiv hören und diese produktiv nutzen zu können.
Lampenfieber plus Redehemmung reduzieren! Sicher, gelassen und souverän reden!
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Lampenfieber, Redehemmungen, Auftrittsstress und Präsentationsängste sind keine unüberwindbaren Hürden! In diesem praxisorientierten Training mit maximal 5 Mitteilnehmern erlernen Sie wirksame Techniken, die das Lampenfieber und Redehemmungen deutlich reduzieren. Das Seminar hilft Ängste und Stress zu überwinden und die eigene Kompetenz aktiv einzubringen.
Neben pragmatischen körperlichen Ansätzen, die Nervosität und Angstgefühl sehr deutlich minimieren vermitteln wir auch Ansätze für den Umgang mit mentalen Blockaden, grübeln, inneren Kritikern plus rhetorische Werkzeuge um die richtigen Worte zu finden.
Signalbasierte Führung: Emotionale Intelligenz in der KI-Ära
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sognalbasierte Führung in der KI-Ära. KI kann Daten analysieren. Führungskräfte müssen Menschen verstehen. Lernen Sie, emotionale Signale frühzeitig zu erkennen, Ursachen statt Symptome zu verstehen und frühzeitig die richtigen Führungsimpulse zu setzen. Für mehr Vertrauen, psychologische Sicherheit und gesunde, leistungsfähige Teams.
- 26.10.2026- 28.10.2026
- Düsseldorf
- 2.249,10 €
Projekte zu leiten ist eine Führungsaufgabe mit großen Herausforderungen an deine Führungs- und Kommunikationskompetenz. Zu deinen Aufgaben zählt, alle Mitarbeitenden für die Projektziele zu gewinnen und die Kommunikation sowohl innerhalb des Projektteams als auch mit den Stakeholdern zu steuern. Du solltest unterschiedliche Interessen und Polaritäten ausgleichen, bevor Konflikte entstehen. Dieses Training (Basiswissen) zeigt dir, wo deine persönlichen Wachstumschancen im Projektmanagement liegen.
Webinar
Gesund leben bei hoher Arbeitsbelastung
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Unsere körperliche und geistige Gesundheit stellt die Basis für den langfristigen Erhalt unserer Arbeitsfähigkeit dar. Wie können wir, bei immer stärker werdender Arbeitsbelastung und immer größerem Zeitdruck, gesund bleiben?
Um der Negativspirale zu entkommen, die mit Stress am Arbeitsplatz beginnt, sich beispielsweise durch Bewegungsmangel, unachtsame Ernährung und Schlafmangel fortführt und nicht selten
mit einer chronischen Erkrankung endet, bedarf es mehrerer Ansatzpunkte.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie durch optimales Zeitmanagement Raum für gesundheitsförderliche Maßnahmen schaffen, wohlbefindensförderliche Tätigkeiten in Ihren straffen Terminkalender integrieren und wie Sie eine gelassene Sicht der Dinge erlangen.
Sie erleben, wie Sie aus der Negativspirale eine Positivspirale machen können!
Um der Negativspirale zu entkommen, die mit Stress am Arbeitsplatz beginnt, sich beispielsweise durch Bewegungsmangel, unachtsame Ernährung und Schlafmangel fortführt und nicht selten
mit einer chronischen Erkrankung endet, bedarf es mehrerer Ansatzpunkte.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie durch optimales Zeitmanagement Raum für gesundheitsförderliche Maßnahmen schaffen, wohlbefindensförderliche Tätigkeiten in Ihren straffen Terminkalender integrieren und wie Sie eine gelassene Sicht der Dinge erlangen.
Sie erleben, wie Sie aus der Negativspirale eine Positivspirale machen können!
E-Learning
Transformation leben - Vom Stressfaktor zum Motivator - Modul 1
- 17.02.2027
- online
- 195,00 €
Transformation leben - vom Stressfaktor zum Motivator
Verstehen & Erkennen
Ziel: Bewusstsein schaffen, Unterschiede aufzeigen, Widerstand sichtbar machen
Worum geht es?
Veränderung scheitert selten an Methoden - sondern an Haltung.
HR-Führungskräfte und Personalverantwortliche haben eine Schlüsselrolle: Sie gestalten nicht nur Prozesse, sondern prägen die Kultur, die Wandel möglich macht.
In diesem Workshop erleben sie, wie Veränderung nicht als zusätzlicher Stress, sondern als echte Motivation wirken kann - auf den Ebenen Ich, Wir, Alle.
Ziele für HR-Führungskräfte & Personalverantwortliche
• Eigene Haltung reflektieren: Wie gehe ich mit Unsicherheit und Wandel um?
• Verantwortung klären: Was ist meine Rolle als Umsetzer und Multiplikator?
• Teamdynamiken verstehen: Wo blockieren wir uns selbst?
• Kultur mitgestalten: Wie fördern wir psychologische Sicherheit & Verantwortung?
Verstehen & Erkennen
Ziel: Bewusstsein schaffen, Unterschiede aufzeigen, Widerstand sichtbar machen
Worum geht es?
Veränderung scheitert selten an Methoden - sondern an Haltung.
HR-Führungskräfte und Personalverantwortliche haben eine Schlüsselrolle: Sie gestalten nicht nur Prozesse, sondern prägen die Kultur, die Wandel möglich macht.
In diesem Workshop erleben sie, wie Veränderung nicht als zusätzlicher Stress, sondern als echte Motivation wirken kann - auf den Ebenen Ich, Wir, Alle.
Ziele für HR-Führungskräfte & Personalverantwortliche
• Eigene Haltung reflektieren: Wie gehe ich mit Unsicherheit und Wandel um?
• Verantwortung klären: Was ist meine Rolle als Umsetzer und Multiplikator?
• Teamdynamiken verstehen: Wo blockieren wir uns selbst?
• Kultur mitgestalten: Wie fördern wir psychologische Sicherheit & Verantwortung?
Webinar
- 18.11.2026- 20.11.2026
- online
- 2.249,10 €
Projekte zu leiten ist eine Führungsaufgabe mit großen Herausforderungen an deine Führungs- und Kommunikationskompetenz. Zu deinen Aufgaben zählt, alle Mitarbeitenden für die Projektziele zu gewinnen und die Kommunikation sowohl innerhalb des Projektteams als auch mit den Stakeholdern zu steuern. Du solltest unterschiedliche Interessen und Polaritäten ausgleichen, bevor Konflikte entstehen. Dieses Training (Basiswissen) zeigt dir, wo deine persönlichen Wachstumschancen im Projektmanagement liegen.
RESILIENZ ALS FÜHRUNGSAUFGABE. Widerstandskraft im Team stärken
- 11.01.2027- 12.01.2027
- Hamburg
- 1.642,20 €
Die Stressbelastungen von vielen Mitarbeiter*innen sind hoch. Dennoch muss dies nicht immer zu einer totalen Erschöpfung führen.
Widerstandfähige Mitarbeiter*innen benötigen ein Umfeld, welches durch Vertrauen und verlässlichen Beziehungen geprägt ist. Aber eben auch Führungskräfte, die genau dieses fördern und vor allem auch vorleben.
Als resiliente Führungskraft bringst du die Fähigkeiten mit, deine Mitarbeiter*innen fit zu machen, ihre eigene Widerstandskraft zu stärken.
Das Seminar „Resilienz als Führungsaufgabe“ richtet sich an Führungskräfte, Manager*innen und alle, die ihre Fähigkeiten zur bewussten und resilienten Führung stärken möchten. Du erfährst, wie du deine eigene Resilienz stärkst und sie als Führungsinstrument zur Förderung einer widerstandsfähigen und positiven Arbeitskultur einsetzt.
- 02.03.2027- 03.03.2027
- Berlin
- 1.773,10 €
Schnell auf agil umstellen und alles wird besser? So einfach ist es nicht. Viele Organisationen und ihre Mitarbeiter:innen stehen vor der Herausforderung, sinnvolle und motivierende Ziele eigenständig zu setzen. Ziele, die die Zusammenarbeit stärken und die Kund:innen im Fokus behalten. In diesem praxisnahen Training erfährst du, wie du und dein Team mit OKR (Objectives and Key Results) besser selbstorganisiert arbeitet und euch gezielt weiterentwickelt.
Halbtägiges Telefontraining für Gewerbliche Auszubildende - Kleingruppe mit max. 6 Azubis in Präsenz
- 24.11.2026
- Hannover
- 440,00 €
Sie möchten die telefonische Kommunikationskompetenz ihrer gewerblichen Azubis verbessern und sie mit mehr Sicherheit, Motivation und Souveränität ins nächste Telefongespräch gehen lassen?
Unser halbtägiges Seminar bietet ein gezieltes, praxisnahes Training in einer kleinen Gruppe von maximal sechs Teilnehmenden .
Im Fokus stehen typische Telefonsituationen aus dem betrieblichen Alltag, deren souveräne Bewältigung und die Steigerung der persönlichen Kommunikationskompetenz.
