Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Seminar ist besonders geeignet für Personen in leitenden Positionen wie Abteilungsleiter, Teamleiter und Projektleiter, die direkt für die Führung von Mitarbeitern verantwortlich sind. Ebenso profitieren HR-Manager und Personalentwickler, die Führungsprogramme entwickeln oder betreuen. Darüber hinaus ist die Teilnahme für Nachwuchsführungskräfte sinnvoll, die sich auf zukünftige Führungsrollen vorbereiten möchten, sowie für alle, die in ihrem beruflichen Umfeld mit Unsicherheiten und schnellem Wandel konfrontiert sind und effektive Strategien zur Bewältigung dieser Herausforderungen suchen.

Die sozialversicherungsrechtliche Einordnung von GmbH-Geschäftsführern gehört zu den haftungsträchtigsten Themen in der steuerlichen und rechtlichen Beratung.

In diesem 60‑minütigen Seminar erhalten Sie einen klar strukturierten Überblick über den aktuellen sozialversicherungsrechtlichen Rahmen sowie die maßgebliche Rechtsprechung zur Statusbeurteilung von Geschäftsführern. Sie erfahren, welche Kriterien tatsächlich entscheidend sind, wie Verfahren ablaufen und welche Beitragsfolgen drohen können.

Ein besonderer Fokus liegt auf konkreten Haftungsrisiken – insbesondere in Krisensituationen – sowie auf typischen Stolperfallen in der Praxis. Ergänzt wird das Seminar durch praxisnahe Handlungsempfehlungen und eine Checkliste, die Sie direkt in Ihrer Beratung einsetzen können.

Ziel ist es, Ihnen Sicherheit in der Beurteilung und Gestaltung zu geben und Haftungsrisiken für Ihre Mandanten gezielt zu minimieren.

NWB Lunch & Learn liefert Ihnen klare Orientierung, konkrete Handlungsempfehlungen und praxisnahe Einordnung.

Konfliktmoderation: Die SixSteps zur Mediation im Konflikt

Im berufsbegleitenden Onlinestudium erwerben Sie fundierte betriebswirtschaftliche Kenntnisse sowie Kompetenzen in Digitalisierung, Nachhaltigkeit und New Work. Der Studiengang qualifiziert Sie für verantwortungsvolle Führungsaufgaben in einer Welt im Wandel – mit Fokus auf ethische Werte, gesellschaftliche Verantwortung und Innovationskraft. Werden Sie zur modernen Führungspersönlichkeit und gestalten Sie den Wandel aktiv mit.

Stresssituationen ruhig und gelassen begegnen – mit Ihrer persönlichen Stressmanagement-Strategie

Stress begleitet uns alle und ist kaum noch wegzudenken. Aber das muss nicht sein! Erfahren Sie in diesem Online-Seminar warum Stress auf Dauer krank macht und welchen Einfluss Sie selbst auf Ihr Stresserleben nehmen können. Lernen Sie die 4 Ebenen des Stressmanagements und persönliche Stressbewältigungsstrategien kennen und identifizieren Sie Fehlbelastungen rechtzeitig. Erarbeiten Sie gemeinsam mit unseren Experten und den Teilnehmern Ihre individuelle Strategie um mit Stress zukünftig gelassen und gesund umzugehen. Wir begleiten und unterstützen Sie über 4 Module dabei.

• Grundregeln erfolgreichen Telefonierens

• Besonderheiten der Kommunikation am Telefon

• Sprechtechnik - Stimme, Tonfall, Stimmung

• Die unterschiedlichen Phasen eines Telefongespräches

• Gesprächsvorbereitung und professioneller Einstieg

• Kommunikationsmodelle und deren Einsatz

• Fallbeispiele aus der Praxis der Teilnehmer

• Preisverhandlung am Telefon

• Reklamationsbehandlung

• Entwicklung von Gesprächsleitfäden

• Gesprächstechniken: Fragen, Zuhören, Botschaften

• Lösungsorientierter Gesprächsstil

• Notizen während des Telefonierens und die Weiterleitung

• Vielredner unterbrechen und Gespräche taktvoll beenden

• Positive Rhetorik - Sympathisches Erscheinen am Telefon

• Konfliktlösung am Telefon

• Das Beschwerdegespräch

• Optimale Reaktion auf persönliche Angriffe am Telefon

• Sich schnell in eine positive Grundstimmung bringen – Umgang mit Stress

This training is designed for leaders who want to deliberately expand their mentoring competencies. You will learn the value of mentoring in modern leadership, develop skills such as active listening, constructive feedback, and goal-oriented conversations, and at the same time strengthen trust and autonomy within your team.

What you will achieve:

• Recognize and consciously apply the importance of mentoring in leadership practice
• Use practical leadership tools based on mentoring principles
• Conduct conversations in a structured, effective, and development-focused way
• Actively promote team autonomy and growth
• Plan individual measures to sustainably strengthen your mentoring leadership role

Sind Sie auf der Suche nach Seminaren, die eine positive Haltung zu Diversität fördern, um in einer globalisierten und digitalisierten Arbeitswelt gut aufgestellt zu sein? Dieses Seminar bietet Ihnen hierzu eine gute Weiterbildung:

Unsere Zeit ist geprägt von Unsicherheiten und Veränderungen, die Unternehmens- und Führungskrisen sowie wirtschaftliche, moralische und ethische Herausforderungen mit sich bringen. Entscheidungen stehen zunehmend unter Druck, da sie vielfältige Auswirkungen haben. Im Seminar arbeitest du mit dem renommierten Experten Prof. Dr. Karsten Bredemeier an praxisnahen Konzepten, um in Krisen souverän zu handeln. Du nutzt wirksame Techniken der Konfliktsteuerung mit Fokus auf Krisen-, Transformations- und Risikomanagement. Dabei lernst du, fundierte Entscheidungen zu treffen, Gesprächspartner:innen zu analysieren und Mitarbeiter:innen sicher zu führen. Schärfe deine Wahrnehmung, um Täuschungen zu erkennen, Verhandlungen zu meistern und Fehlentscheidungen zu vermeiden. Kombiniere wertebasierte Konfliktanalyse mit strategischer Kommunikationskompetenz, um auch in schwierigen Situationen souverän zu handeln.

Teambuilding / Teambildung Frankfurt Wiesbaden Mainz Darmstadt, Essen
Dieses Seminar ist konzipiert für Teams, die sich nach einer Reorganisation, Umstrukturierung, Fusion von Unternehmen neu finden bzw. bilden müssen.Dieses Seminar kann den Prozeß der Organisationsentwicklung ergänzen und optimieren.