Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strukturierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.710 Schulungen (mit 16.500 Terminen) zum Thema Strukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Webinar
Grundlagen für datengetriebene Produkte : Vom Datenverständnis bis zur PoC-Entscheidung
- 02.11.2026- 30.11.2026
- online
- 1.654,10 €
Dieser Kurs vermittelt die grundlegenden Kompetenzen, die erforderlich sind, um Daten fundiert zu verstehen und daraus belastbare Entscheidungen für einen Proof of Concept (PoC) abzuleiten. Du lernst, wie du Daten systematisch explorierst, Hypothesen formulierst, Zeitreihen analysiert und Erkenntnisse so dokumentierst, dass sie direkt in die nächste Projektphase übergehen können.
Interne Kommunikation als Wertschöpfungsfaktor im Unternehmen
- 02.12.2026- 03.12.2026
- Düsseldorf
- 1.796,90 €
Die interne Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenskultur. Ein reibungsloser Informationsfluss fördert die Zufriedenheit, Motivation und Loyalität der Mitarbeitenden und stärkt das positive Image des Unternehmens nach außen.
KI-Anwendungen erfolgreich im Unternehmen einsetzen
- 07.12.2026- 14.12.2026
- Augsburg
- 470,00 €
Das praxisorientierte Online-Training „KI-Anwendungen erfolgreich im Unternehmen einsetzen“ vermittelt in drei Teilen, wie Künstliche Intelligenz (KI) effektiv im Unternehmenskontext genutzt werden kann.
Webinar
Aktuelle Entwicklungen im Anfechtungsrecht
- 10.12.2026
- online
- 186,83 €
In diesem Seminar werden Ihnen aktuelle Themen der Insolvenzanfechtung vermittelt. Das betrifft sowohl die aktuelle Rechtsprechung als auch die in der Literatur diskutierten Fragen. Dabei wird ein besonderer Wert auf die praktisch relevanten Fallgestaltungen gelegt. Sie werden in einem Guss über die neuesten Entwicklungen in Kenntnis gesetzt. Auch die Bezugspunkte zu den Nachbargebieten wie dem Bereich der Geschäftsführer- und Gesellschafterhaftung werden erörtert. Das Gesellschafterdarlehensrecht wird ebenfalls einbezogen.
Web Based Training
- 11.01.2027- 13.01.2027
- online
- 4.278,05 €
Sie lernen, wie man die Prosci (R) Methodik und das ADKAR (R) Modell auf aktive Projekte anwenden kann. Sie können mit den wichtigsten Werkzeugen des Change Managements ausgerüstet erfolgreich zukünftige Veränderungen und Change Management Prozesse praxisnah vorantreiben.
Microsoft Project Desktop Client, Project 2024, Project 2021 Aufbau
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar vertieft Ihre Arbeit mit dem Microsoft Project Desktop Client, verfügbar über Planner und Project Plan 3 oder Plan 5, sowie mit Project 2024 und Project 2021. Sie erweitern Ihre Grundkenntnisse um fortgeschrittene Techniken für Planung, Steuerung, Auswertung, Berichtserstellung und Anpassung von Projektplänen. Nach dem Seminar können Sie Ressourcen- und Terminkonflikte bearbeiten, Kosten verfolgen, zwei Projektdateien vergleichen und benutzerdefinierte Ansichten, Tabellen, Felder und Berichte zielgerichtet einsetzen.
Digitalisierung im Controlling
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Durch das Seminar sollen Unternehmen die transformative Kraft der Digitalisierung im Bereich Controlling erkennen. Die Integration moderner Tools zielt darauf ab, den gesamten Controlling-Prozess effizienter und genauer zu gestalten, wodurch eine bessere und agilere Geschäftsentscheidungsstruktur gefördert wird. Dies wird letztlich dazu beitragen, einen Wettbewerbsvorteil in der heutigen digital getriebenen Geschäftswelt zu erlangen.
Webinar
Tidyverse: Datenvisualisierung mit R
- 12.08.2027- 13.08.2027
- online
- 1.713,60 €
Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmenden ein tiefgehendes Verständnis der Datenvisualisierung mit dem Tidyverse zu vermitteln. Sie lernen, wie sie Daten effizient vorbereiten, analysieren und mit ggplot2 anschaulich darstellen können. Der Fokus liegt auf der praktischen Anwendung in realen Projekten, sodass die Teilnehmer in der Lage sind, komplexe Datensätze zu visualisieren und in interaktive Dashboards zu integrieren. Praxisnahe Übungen und Fallstudien unterstützen den direkten Transfer des erlernten Wissens in den beruflichen Alltag.
Angular - Grundlagen für Web-Entwickler
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dieser Angular Schulung kennt man die Grundkonzepte von Single-Page-Apps und kann mit Angular Web-Anwendungen zu erstellen.
Gemeinsam Einkäufer und Verkäufer an einen Tisch bringen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Informationen
> Beschaffungsmarktforschung
2. Analyse
> Kostenbeeinflussungsmöglichkeiten
> Wertanalyse
> Make or buy
> Analysemittel des Einkaufs
3. Strategie
> Portfolio - Technik
> Einzelstrategie nach Portfolio
> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
> Die Preisabwehr-Schreiben
4. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
> Verhandlungsvorbereitung
5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
> Kalkulation der Material- und Personal - Kostenerhöhungen
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing
6. „Werkzeugkasten der Verkäufer“
> Mittel der Beeinflussung
> Gesprächsatmosphäre
> Rhetorische Mittel
> Körpersprache und ihre bewußte Anwendung/Gestaltung
> Kundenprofil
> Psychologische Hilfsmittel
> Bewährte Gesprächstechniken
> Faktenvorbereitung und Präsentation
> Abschlußverhalten
7. „Tricks der Verkäufer“
8. Bewährte Verkaufsstrategien
9. Verkäufertypen ( 3 - 5 - 8 Phasen-Modell) und Verkaufserfolg
10. Die wichtigsten Verkaufsseminare und ihre „Denke“ auf einen Blick
11. Das Wichtigste: Wie muß sich der Einkauf auf 6-10 einstellen?
> Beschaffungsmarktforschung
2. Analyse
> Kostenbeeinflussungsmöglichkeiten
> Wertanalyse
> Make or buy
> Analysemittel des Einkaufs
3. Strategie
> Portfolio - Technik
> Einzelstrategie nach Portfolio
> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
> Die Preisabwehr-Schreiben
4. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
> Verhandlungsvorbereitung
5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
> Kalkulation der Material- und Personal - Kostenerhöhungen
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing
6. „Werkzeugkasten der Verkäufer“
> Mittel der Beeinflussung
> Gesprächsatmosphäre
> Rhetorische Mittel
> Körpersprache und ihre bewußte Anwendung/Gestaltung
> Kundenprofil
> Psychologische Hilfsmittel
> Bewährte Gesprächstechniken
> Faktenvorbereitung und Präsentation
> Abschlußverhalten
7. „Tricks der Verkäufer“
8. Bewährte Verkaufsstrategien
9. Verkäufertypen ( 3 - 5 - 8 Phasen-Modell) und Verkaufserfolg
10. Die wichtigsten Verkaufsseminare und ihre „Denke“ auf einen Blick
11. Das Wichtigste: Wie muß sich der Einkauf auf 6-10 einstellen?
