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Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Strukturierung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.710 Schulungen (mit 16.500 Terminen) zum Thema Strukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Krankenrückkehrgespräche haben sich als sinnvolles Instrument für Führungskräfte in Ihrer Personalarbeit bewährt, um Fehlzeiten im Unternehmen zu senken. Lernen Sie Gesprächstechniken für KRG kennen und setzen Sie sie sinnvoll ein. 

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Durch das Seminar sollen Unternehmen die transformative Kraft der  Digitalisierung im Bereich Controlling erkennen. Die Integration  moderner Tools zielt darauf ab, den gesamten Controlling-Prozess  effizienter und genauer zu gestalten, wodurch eine bessere und agilere  Geschäftsentscheidungsstruktur gefördert wird. Dies wird letztlich dazu  beitragen, einen Wettbewerbsvorteil in der heutigen digital getriebenen  Geschäftswelt zu erlangen.

  • 01.12.2026- 02.12.2026
  • Düsseldorf
  • 1.547,00 €
19 weitere Termine

Small Talk ist weit mehr als belanglose Unterhaltung. Kurze Gespräche vor Meetings, bei Veranstaltungen oder in digitalen Formaten schaffen Vertrauen, erleichtern den Einstieg in berufliche Beziehungen und beeinflussen häufig den weiteren Gesprächsverlauf. Gerade in neuen oder ungewohnten Situationen entscheidet souveräne Gesprächsführung darüber, wie offen, sympathisch und professionell Menschen wahrgenommen werden.In unserem Seminar lernen Sie, Small Talk gezielt und situationsgerecht einzusetzen. Sie trainieren einen sicheren Gesprächseinstieg, reflektieren die Wirkung von Körpersprache und Kommunikation und lernen, Gespräche souverän zu steuern – sowohl im persönlichen ...

E-Learning

  • 17.02.2027
  • online
  • 195,00 €
2 weitere Termine

Transformation leben - vom Stressfaktor zum Motivator
Verstehen & Erkennen
Ziel: Bewusstsein schaffen, Unterschiede aufzeigen, Widerstand sichtbar machen

Worum geht es?
Veränderung scheitert selten an Methoden - sondern an Haltung.
HR-Führungskräfte und Personalverantwortliche haben eine Schlüsselrolle: Sie gestalten nicht nur Prozesse, sondern prägen die Kultur, die Wandel möglich macht.

In diesem Workshop erleben sie, wie Veränderung nicht als zusätzlicher Stress, sondern als echte Motivation wirken kann - auf den Ebenen Ich, Wir, Alle.

Ziele für HR-Führungskräfte & Personalverantwortliche
• Eigene Haltung reflektieren: Wie gehe ich mit Unsicherheit und Wandel um?
• Verantwortung klären: Was ist meine Rolle als Umsetzer und Multiplikator?
• Teamdynamiken verstehen: Wo blockieren wir uns selbst?
• Kultur mitgestalten: Wie fördern wir psychologische Sicherheit & Verantwortung?

  • 26.11.2026- 27.11.2026
  • Berlin
  • 1.796,90 €
1 weiterer Termin

Projektmanagement ist die Grundlage für die Lösung komplexer Aufgaben in Unternehmen. Die in diesem Seminar vermittelten Projektmanagementkenntnisse gehören zu den Schlüsselkompetenzen für alle, die in der Projektarbeit tätig sind.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • Gratis


Was heiß Agiles Management und was unterscheidet es anderen Arbeitsweisen? Was bedeuten die Begriffe und welche Konzepte, Ideen, Werkzeuge und Arbeitsweisen verbergen sich hinter: Scrum, Kanban, Lean Startup, Design Thinking

  • 04.11.2026
  • Hannover
  • 690,20 €
14 weitere Termine

Bewerbungsgespräche sicher vorbereiten, durchführen und auswerten: Kompakttraining zeigt, wie aus Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil ein praxisnaher Leitfaden für Arbeitgeber und klare Interviewfragen entstehen. HR und Führungskräfte stärken Kommunikationstechnik, Fragemethoden, Dialogkompetenz und Bewertungssicherheit – für fairere Gespräche, bessere Personalauswahl und sichere Personalentscheidungen.

  • 03.02.2027- 04.02.2027
  • München
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Prozesse ganzheitlich zu analysieren und konsequent auf die Unternehmensziele auszurichten, stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Welche Analysen liefern die für deine Fragestellung relevanten Erkenntnisse? Welche Ziele verfolgst du, und welche Prozessverbesserungen sind für die Zielerreichung notwendig? Wie kannst du effiziente Prozesse gestalten und in Einklang bringen mit deinen Systemen? Und wie werden die neuen, optimierten Prozesse dann im Unternehmen implementiert? Diesen Fragen stellen wir uns in diesem Training. Du lernst verschiedene strategische Analyseverfahren kennen und anzuwenden. Du wählst die für deine Bedarfe richtigen Verfahren aus und gestaltest basierend auf den Ergebnissen deine Prozesse neu.

Webinar

  • 25.02.2027
  • online
  • 404,60 €
1 weiterer Termin

KI-Einführung ist kein IT-Projekt – sie braucht Strategie, Führung und Akzeptanz. Du lernst, wie du KI strukturiert und nachhaltig in deinem Unternehmen oder deiner Kanzlei etablierst: von der Auswahl geeigneter Einstiegsprojekte über Governance und Datenschutz bis hin zu Schulungskonzepten und Change Management. Du gehst mit einer konkreten KI-Roadmap und einem klaren Umsetzungsplan aus dem Seminar.

Webinar

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 1.761,20 €


Gute Argumente für Ihr Verkaufsgespräche und und eine souveräne Verkaufsgesprächsführung. Das Seminar und Coaching Verkaufsgespräche unterstützt Ihre Gesprächsvorbereitung für schwierige Verkaufsgespräche. Wir trainieren Ihre Verkaufsgesprächsführung, die proaktive Einwandbehandlung, schlagfertig kontern und überzeugend Argumentieren auch unter Druck. Das hilft Ihnen direkt in Ihren Verkaufsgesprächen. 


WORUM ES GEHT?

  • gute Gesprächseinstiege, Power im Verkauf aufbauen, gute Verkaufsargumente finden! 
  • In Verkaufsgesprächen überzeugen, Nutzen vermitteln und Produkte vertreten!
  • Einwände und Gegenargumenten lösen, schlagfertig kontern!
  • Lösungen im Gespräch mit Kunden aufbauen und Kunden gewinnen!


"Das Coaching war ganz anders, als die, die ich bisher hatte. Und das aus folgenden Gründen: Praxis, Praxis und Praxis. Oder anders ausgedrückt: Üben, üben, üben... Jürgen gibt immens viele Feedbacks und verbessert unmittelbar, das ist extrem wertvoll und hilfreich für die Praxis. Vielen Dank!" Teilnehmerfeedback


MEHR DETAILS zur Verkaufsgesprächsführung: https://www.mto-consulting.de/Verkaufsgespraech.htm 

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