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Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Strukturierung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.713 Schulungen (mit 16.497 Terminen) zum Thema Strukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 13.11.2026
  • München
  • 559,30 €
    503,37 €
1 weiterer Termin

Mit 'Sicher Verhandeln im Business', einem individuellen und absolut praxisnahen Verhandlungscoaching, profitieren Sie -je nach Ihrem persönlichen Bedarf- von wichtigen Fakten und Hilfen zu Verhandlungsstrategie und Verhandlungstaktik, wirkungsvollen Kommunikationsleitfäden, wichtigen Gesprächstechniken und Erfolgsregeln. Viele Praxisbeispiele, Checklisten und Verhandlungstipps liefern Aha-Effekte zu Gesprächsführung wie Fragetechnik oder Argumentation, Gesprächspsychologie, uvm! Durch unmittelbaren Praxistransfer inkl. individuellem Feedback verhandeln Sie somit deutlich sicherer und entspannter mit unterschiedlichen Gesprächspartnern und schwierigen Gesprächssituationen im Einkauf, Verkauf, Personalwesen, etc.

  • 05.11.2026- 06.11.2026
  • Augsburg
  • 470,00 €


In diesem Seminar lernen Sie die Spielarten der künstlichen Intelligenz, kurz KI oder AI, kennen
sowie Umsetzungsmöglichkeiten im eigenen Unternehmen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie Projekte mit Planner Premium planen, terminieren und überwachen. Sie erstellen Projektstrukturen, definieren Meilensteine und modellieren Abhängigkeiten. Sie verwenden Zeitachsen, betrachten die Arbeitsauslastung und verfolgen den Projektfortschritt. Die behandelten erweiterten Funktionen helfen Ihnen, Planänderungen und deren Auswirkungen nachzuvollziehen.

Webinar

  • 05.11.2026- 06.11.2026
  • online
  • 1.773,10 €
5 weitere Termine

„Wenn du keine Strategie hast, bist du Teil der Strategie eines Anderen“ (Alvin Toffler). Dynamik und Erfolg eines Unternehmens basieren auf den Mitarbeitenden. Folglich ist ein strategisch ausgerichtetes Personalmanagement wichtig für die betriebliche Zukunftssicherung. Folgende Merkmale des strategischen Handelns sind dafür kennzeichnend: Analyse der gegenwärtigen Situation und der Aussichten, Strategieformulierung, Erstellung der strategischen Planung, Umbau der Organisation nach der Strategie, Umsetzung der Strategie. Als Voraussetzung für das Seminar solltest du mit diesen Merkmalen bereits ansatzweise vertraut sein, um nun zu erfahren, wie diese strategische Ausrichtung erfolgreich gemeistert werden kann.

  • 02.12.2026
  • München
  • 761,60 €
9 weitere Termine

Jahresabschluss, Bilanzpolitik, CSRD, KI im Accounting – alles, was du jetzt wissen musst, an einem Tag. Diese Tagung liefert dir tagesaktuelle Rechtsänderungen, praxisnahe Gestaltungshinweise zu allen Bilanzposten und spannende Einblicke in aktuelle Fokusthemen. Du lernst von erfahrenen Experten, diskutierst reale Fälle und gehst mit einem starken Nachschlagewerk nach Hause. Praxisnah, interaktiv und auf den Punkt.

Webinar

  • 12.11.2026- 13.11.2026
  • online
  • 1.487,50 €
3 weitere Termine

Prozesse dauerhaft optimieren: Sie lernen KVP-Methoden wie Kaizen und PDCA für messbare Effizienzsteigerung. Flexibel von überall, praxisnah für Fach- und Führungskräfte.

Webinar

  • 17.11.2026- 20.11.2026
  • online
  • 3.034,50 €
8 weitere Termine

Daten intelligent nutzen – End-to-End-Analytics und Echtzeitlösungen mit Microsoft Fabric

  • 20.11.2026
  • München
  • 928,20 €
4 weitere Termine

Deeskalationstraining: Konfliktgespräche am Telefon

Webinar

  • 27.11.2026
  • online
  • 329,00 €
6 weitere Termine

BEM-Gespräche souverän und effektiv gestalten.

Webinar

  • 09.11.2026- 10.11.2026
  • online
  • 1.773,10 €
13 weitere Termine

Ob neues Produkt, interne Veränderung oder große Umstrukturierung – Projekte sind der Motor für Fortschritt. Doch nur wer Projekte gut plant und führt, erreicht auch das Ziel. In diesem Seminar steigst du direkt in das Projektmanagement ein. Du lernst, wie du Projekte professionell aufsetzt, steuerst und dein Team von Anfang an ins Boot holst – im Spannungsfeld des Magischen Dreiecks von Zeit, Budget und Leistung/Qualität. So machst du dich fit für kleine und größere, anspruchsvolle Vorhaben und meisterst die Herausforderungen gemeinsam mit deinem Projektteam.
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