Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strukturierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.714 Schulungen (mit 16.512 Terminen) zum Thema Strukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Live-Online: Circular Economy kompakt: Impulse für zirkuläre Lösungen in Unternehmen
- 02.11.2026
- online
- 523,60 €
Möchtest du dein Wissen über die Zusammenhänge des Klimawandels vertiefen und verstehen, wie sich die Herausforderungen der linearen Wirtschaft durch nachhaltige, zirkuläre Ansätze meistern lassen? In diesem Webinar erhältst du praxisorientierte Einblicke in die Auswirkungen des Klimawandels und die Notwendigkeit der Transformation hin zur Kreislaufwirtschaft. Du erfährst, wie zirkuläre Geschäftsmodelle wie PAAS erfolgreich in Organisationen implementiert werden können, um ökonomische, ökologische und soziale Vorteile zu erzielen.
Fernlehrgang
Digital Innovation Manager:in (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.204,00 €
Bevor digitale Transformationsprozesse in der Praxis umgesetzt werden können, müssen sie entwickelt werden. Dies ist Ihre Aufgabe als Digital Innovation Manager:in. Im Rahmen dieser Weiterbildung lernen Sie, Ihre Kreativität und Ihren Erfindergeist für die Optimierung analoger Unternehmensprozesse zu nutzen. Hierfür machen Sie sich mit neuen Technologien und computergestützten Systemen vertraut. Anschließend treffen Sie die Vorbereitungen für die erfolgreiche Implementierung der Veränderungen ? stets unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit. Der Kurs ist in fünf spannende Module aufgeteilt, wobei die Konzepte und Tools der digitalen Transformation den Anfang bilden. Anschließend schärfen Sie Ihre gestalterischen Fähigkeiten, indem Sie fundierte Kreativitätstechniken erlernen. Neben Technologie- und Innovationsmanagement vertiefen Sie Ihr Wissen im Bereich agiles Projektmanagement, um die strukturellen Voraussetzungen für erfolgreiches Changemanagement zu schaffen.
- 07.01.2027- 08.01.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Die Teilnehmer lernen, wie sie OpenTelemetry in verschiedenen Programmiersprachen implementieren, sinnvolle Telemetriedaten erfassen und diese mit verschiedenen Backends integrieren. Sie verstehen die Architektur des Collectors und können diesen für ihre spezifischen Anforderungen konfigurieren.
Webinar
Change Management bei IT-Einführungen
- 03.05.2027- 04.05.2027
- online
- 1.713,60 €
Die Teilnehmenden erlernen die Phasen der Veränderungskurve im Kontext von Software-Einführungen. Ziel ist es, eine zielgruppengerechte Kommunikationsstrategie zu entwickeln, Stakeholder frühzeitig einzubinden und durch gezielte Qualifizierungsmaßnahmen sicherzustellen, dass die neue IT-Lösung vom ersten Tag an effizient genutzt wird.
Webinar
Digitale/-r Innovations- und Produktmanager/-in (IHK)
- 14.01.2027- 10.03.2027
- online
- 2.390,00 €
Digitale/-r Innovations- und Produktmanager/-in (IHK) | Teilzeit-Lehrgang Online | IHK-Zertifikat + Open Badge
E-Learning
Erfolgreiche Projektplanung und -steuerung
- 09.03.2027
- online
- 195,00 €
Effektive Projektplanung und -steuerung: Seminar für praxisorientiertes Projektmanagement
Zielgerichtet planen, kontrollieren und steuern - mit Methoden, die wirklich funktionieren
Viele Projekte scheitern nicht an mangelnder Motivation, sondern an unrealistischer Planung und fehlender Kontrolle. Wer ein Projekt ohne klare Route und regelmäßige Kurskorrektur steuert, riskiert Zeit- und Budgetüberschreitungen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte professionell planen und wirkungsvoll steuern - von der Terminplanung bis zur Kostenkontrolle.
Das Seminar richtet sich an Projektverantwortliche, Fachkräfte im Projektmanagement sowie alle, die ihre Kenntnisse in der Projektsteuerung vertiefen möchten.
Ihr Nutzen - warum sich die Teilnahme lohnt
Sie erwerben fundiertes Wissen, um Projekte effizient zu planen und sicher zu steuern. Mit der Earned Value Analyse erhalten Sie ein Werkzeug, das Ihnen hilft, den aktuellen Projektstatus objektiv zu bewerten und frühzeitig auf Abweichungen zu reagieren. So behalten Sie Zeit, Kosten und Qualität stets im Blick.
Jetzt anmelden und Ihre Projekte erfolgreich zum Ziel führen!
Zielgerichtet planen, kontrollieren und steuern - mit Methoden, die wirklich funktionieren
Viele Projekte scheitern nicht an mangelnder Motivation, sondern an unrealistischer Planung und fehlender Kontrolle. Wer ein Projekt ohne klare Route und regelmäßige Kurskorrektur steuert, riskiert Zeit- und Budgetüberschreitungen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte professionell planen und wirkungsvoll steuern - von der Terminplanung bis zur Kostenkontrolle.
Das Seminar richtet sich an Projektverantwortliche, Fachkräfte im Projektmanagement sowie alle, die ihre Kenntnisse in der Projektsteuerung vertiefen möchten.
Ihr Nutzen - warum sich die Teilnahme lohnt
Sie erwerben fundiertes Wissen, um Projekte effizient zu planen und sicher zu steuern. Mit der Earned Value Analyse erhalten Sie ein Werkzeug, das Ihnen hilft, den aktuellen Projektstatus objektiv zu bewerten und frühzeitig auf Abweichungen zu reagieren. So behalten Sie Zeit, Kosten und Qualität stets im Blick.
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Visions- & Strategieentwicklung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.773,10 €
Der Masterplan für eine visionsgeleitete Unternehmensführung in die (digitale) Zukunft
Wie läuft ein schlanker Visions- und Strategieprozess ab? Welche Elemente einer Strategie müssen erarbeitet werden?
Wachstumsorientierte Geschäftsentwicklung, digitale Transformation und unternehmerischer Erfolg basieren letztlich auf einer starken Vision und einer klaren Strategie.
Führungskräfte mit hohem Handlungsdruck scheitern jedoch oft an der Herausforderung, den Roten Faden in Vorgehen und Methodik der Visions- und Strategieentwicklung aufrechtzuhalten sowie die unterschiedlichen Management-Perspektiven, Wissensstände und Informationen sinnvoll zu bündeln und in einen schlanken, aber wirksamen Strategieprozess zu integrieren.
Unsere Strategie-Experten geben Ihnen konkrete Methoden, Vorgehensmodelle und Handlungsanweisungen für einen robusten Strategieprozess an die Hand.
Webinar
Microsoft 365 Copilot - Technische Implementierung und Administration
- 26.11.2026- 27.11.2026
- online
- 1.535,10 €
Das Seminar „Implementierung Microsoft 365 Copilot“ vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie Microsoft 365 Copilot erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen und nachhaltig nutzen können. Im Fokus steht die strategische und technische Integration von KI-gestützten Funktionen in bestehende Microsoft-365-Umgebungen, um Arbeitsprozesse effizienter, produktiver und intelligenter zu gestalten.
Sie erfahren, wie Copilot in Anwendungen wie Word, Excel, Outlook, PowerPoint und Teams eingesetzt wird und welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung erforderlich sind. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie Mitarbeitende optimal auf den Einsatz vorbereiten, Anwendungsfälle definieren und den Mehrwert von KI im Unternehmensalltag gezielt steigern können.
Das Seminar richtet sich an IT-Verantwortliche, Projektmanager, Fach- und Führungskräfte sowie alle, die für die Einführung und Umsetzung von Microsoft 365 Copilot im Unternehmen zuständig sind oder diesen Prozess begleiten.
Der Workshop kombiniert strategische Grundlagen mit praxisnahen Beispielen, Implementierungsleitfäden und konkreten Best Practices. Ziel ist es, Ihnen das notwendige Wissen zu vermitteln, um Copilot sicher einzuführen und langfristig erfolgreich im Unternehmen zu verankern.
Sie erfahren, wie Copilot in Anwendungen wie Word, Excel, Outlook, PowerPoint und Teams eingesetzt wird und welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung erforderlich sind. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie Mitarbeitende optimal auf den Einsatz vorbereiten, Anwendungsfälle definieren und den Mehrwert von KI im Unternehmensalltag gezielt steigern können.
Das Seminar richtet sich an IT-Verantwortliche, Projektmanager, Fach- und Führungskräfte sowie alle, die für die Einführung und Umsetzung von Microsoft 365 Copilot im Unternehmen zuständig sind oder diesen Prozess begleiten.
Der Workshop kombiniert strategische Grundlagen mit praxisnahen Beispielen, Implementierungsleitfäden und konkreten Best Practices. Ziel ist es, Ihnen das notwendige Wissen zu vermitteln, um Copilot sicher einzuführen und langfristig erfolgreich im Unternehmen zu verankern.
Die Senior-Assistenz: Neue Impulse für erfahrene Office-Manager:innen
- 21.04.2027- 22.04.2027
- Hamburg
- 1.832,60 €
Du hast bereits viel Erfahrung und kennst dein Assistenzumfeld genau. Doch die Unternehmenswelt verändert sich rasant: Vorgesetzte wechseln, neue – oft junge – Führungskräfte kommen und sind ständig unterwegs. Plötzlich geht es darum, Teams an mehreren Standorten zu koordinieren. Das erfordert Flexibilität und neue Kompetenzen. Nutze den Gestaltungsspielraum deiner Position und entwickle dein eigenes Job Crafting, um langfristig gesund zu bleiben und deinen Arbeitsplatz zukunftssicher zu gestalten.
Webinar
- 30.11.2026- 02.12.2026
- online
- 2.457,35 €
With the basic knowledge of artificial intelligence, get to know essential AI application areas and identify potential.
