Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Im Seminar Six Sigma Black Belt Training lernen die Teilnehmer Six Sigma so fundiert kennen, dass abteilungsübergreifende Optimierungsprojekte mit den Six Sigma-Methoden eigenständig durchgeführt werden können. Dadurch können nachhaltige Optimierungen in Produkten und Prozessen erzielt werden. Die Teilnehmer verstehen, dass sich Six Sigma zu einer hocheffektiven, integrierten Verbesserungsstrategie entwickelt hat und kennen die Instrumente, um die Six Sigma Strategie nachhaltig in Unternehmen zu verankern. Durch Seminar und begleitende Projektarbeit werden die Voraussetzungen zur Black Belt Zertifizierung gelegt. Der Titel Black Belt wird vergeben, wenn die schriftliche Prüfung am letzten Seminartag bestanden ist und ein Projektbericht über ein Six Sigma Optimierungsprojekt eingereicht und für gut befunden ist.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Sicherstellen der Qualität - Quality Engineer

Zusammenfassung

Klarheit für den Change: Mit stimmigen Kommunikationsstrategien sicher durch die Transformation

Change-Prozesse in Unternehmen gelingen dann am effektivsten, wenn sie durch klare und transparente Kommunikation begleitet werden. Wenn Führungskräfte genau wie Mitarbeitende verstehen, warum die Transformation notwendig ist. Wenn Sie verstehen, was das Ziel ist und wie der Weg dorthin aussehen kann. Weitere Motivation bringt die Bewusstheit darüber, mit welchem persönlichen Anteil sie am Erreichen dieses Zieles mitwirken. Und genau das schafft die strategische Kommunikation oder auch Change Kommunikation: Sie definiert eine Change-Story, schafft Klarheit über Ziele, Wege und über die Maßnahmen, mit denen sie umgesetzt und adaptiert werden kann.

Inhalte

Wie geht Kommunikation im Change-Prozess? Strategische Planung der Kommunikation.

Möglichkeiten und Grenzen der Change-Kommunikation.

Werkzeuge in der Kommunikationsplanung:

•Die wichtigsten Dialog-Formate und ihre Chancen und Risiken

•Definition von Stakeholdern

•Gestalten von Change-Story und –Botschaften

•Definition konkreter Inhalte

Agiles Anpassen der Strategie

Umgang mit Widerständen

Evaluation der Strategie

Die Rolle der Führungskraft

Die digitale Transformation im Finanz- und Rechnungswesen

Digitalisierung im Rechnungswesen ist ein entscheidender Faktor bei der digitalen Transformation von Unternehmen und bietet für diesen Bereich große Chancen. Dabei geht es nicht nur um schnelle und effiziente Prozesse und Workflows, sondern auch um nachhaltige Kostenreduktion und transparentes Arbeiten. Um die großen Herausforderungen zu meistern, geben wir Ihnen in diesem Seminar einen  Überblick über die handels- und  steuerrechtlichen Rahmenbedingungen (Stellungnahmen des FAIT, GoBD & Co.) und zeigen Ihnen anhand von zahlreichen praktischen Beispielen Lösungsansätze für ein digitales Rechnungswesen.

Das Seminar hilft Ihnen, die Ursachen, Mechanismen und Herausforderungen von Veränderungen im Unternehmen zu verstehen. Sie lernen, wie Veränderungen funktionieren und welche die Hauptvoraussetzungen für erfolgreiche Veränderungen sind. Sie lernen die möglichen Haupthemmnisse für das Sich einlassen auf Veränderungen bei sich selber kennen und erhalten einen Überblick über Instrumente, mit denen Sie diese Hemmnisse vermeiden bzw. überwinden und somit mit Veränderungen besser klarkommen können.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Change Management

In this seminar, you will learn how you, as a leader, can strategically implement opportunities that a diverse workforce brings.

You will learn how bias impacts your team's results and get there. As a result, you will gain a deeper understanding of the concepts of employee bias, diversity, and inclusion.

Our learning platform, LearningHub @Cegos, is part of this seminar. In addition to the digital seminar materials, the training is enriched with further learning formats and media. To achieve a sustainable transfer of knowledge into everyday work, the seminar is implemented according to our 4REAL approach model.

Dies sind die Erkenntnisse, die Sie aus dem Seminar mitnehmen werden:

• Grundlegendes Verständnis von KI-gestützter Text- und Bildgenerierung und deren Anwendung.
• Praktische Fertigkeiten im Umgang mit ChatGPT, Microsoft Copilot und Google Gemini.
• Integration und Nutzung dieser KI-Tools in verschiedenen Arbeitsprozessen.
• Einschätzen der Konsequenzen aus dem Umgang mit Daten in KI-Systemen.

Professionelle Gesprächsführung am Telefon: einfach erfolgreich telefonieren – auch in schwierigen Situationen.

Im Telefontraining optimieren Sie Ihre Gesprächsführung am Telefon. Nach dem Seminar kennen Sie die Gesetze und Regeln des Telefonkontakts und können unterschiedliche Gesprächssituationen souverän, erfolgreich und gewinnbringend steuern.

Auch bei schwierigen Gesprächspartnern können Sie Beschwerden und Reklamationen als Chance für die Kundenbindung nutzen.

•  Sie erhalten einen Überblick über das Thema Cloud Competence Center: Definition, Inhalte & Nutzen
•  Wir klären die Frage, warum ein Cloud Competence Center essenziell für die erfolgreiche Arbeit mit der Cloud ist.
•  Sie erhalten Einblicke in die Cloud Transformation Roadmap.
•  Sie lernen die unterschiedlichen Rollen eines Cloud Competence Centers kennen.
•  Sie kennen die Verantwortungen eines Cloud Competence Centers.
•  Sie lernen das Cloud Governance Framework kennen.
•  Zum Cloud Governance Framework erhalten Sie Umsetzungsbeispiele und -Tipps
•  Sie kennen die Faktoren, die beim Aufbau eines Cloud Competence Centers besonders zu beachten sind.
•  Sie erhalten konkrete Praxis-Tipps zum Aufbau eines Cloud Competence Centers.
  
  
  
  

Technologische Veränderungen allein garantieren keinen Erfolg – entscheidend ist, ob Menschen mitgehen. Digitale Transformation bedeutet immer auch Kulturwandel.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie digitale Veränderungsprojekte erfolgreich planen, Akzeptanz schaffen und Mitarbeitende für den Wandel gewinnen. Dabei werden praxisnahe Methoden, Change-Tools und Best Practices vermittelt.

Unternehmen sind kommunikative Systeme. Damit die Verständigung innerhalb der Organisation oder auch mit Kunden und Kundinnen gelingt, gehören Diplomatie und Selbststeuerung zum aktuellen Standard moderner Gesprächsführung. Konfrontative Gespräche und verhärtete Verhandlungen werden in der Regel als unangenehm empfunden. Gerade moderne kollaborative Führung baut auf die Kraft der Diplomatie. Wenn Ihnen ein gutes Gesprächsergebnis wichtig ist, dann ist eine diplomatische Grundhaltung ein wertvoller Schlüssel für Ihren Erfolg.

Eine von Wertschätzung geprägte Kommunikation ist unerlässlich für den Informationsgewinn und die Lenkung der Gesprächsrichtung. Diplomatie ist keinesfalls ein zeitraubender Kuschelkurs, sondern vielmehr geprägt von partnerschaftlicher Zieloptimierung und absoluter Klarheit. Durch das Verständnis seines Gegenübers und eine respektvolle Haltung können Interessen und Wünsche identifiziert und so lösungsorientiert nachhaltige Ergebnisse erzielt werden.

Dieses Seminar gibt einen tiefen Einblick in die Möglichkeiten der mentalen Selbststeuerung und der diplomatischen Kommunikation. Sie trainieren, ziel- und ergebnisorientiert zu agieren und kommunizieren, um tragfähige Beziehungen in Ihrem Netzwerk aufzubauen. Eine authentische Körpersprache und das volle Potenzial Ihrer Stimme unterstützen Sie dabei, mit Ihrer Persönlichkeit zu überzeugen.