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Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Strukturierung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.255 Schulungen (mit 14.125 Terminen) zum Thema Strukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Im Mittelpunkt diese Hybridseminars steht ihre persönlich-professionelle Thematik.

Was wir uns zutrauen hängt von Begabungen, Skills, Erfahrungen, Imagination über uns und die Welt ab. Jeder von uns besitzt einen großen Fundus, aber wie setzen wir diesen gewinnbringend ein?

Kennen Sie das Gefühl, sich nicht zu trauen nach vorne zu gehen, obwohl sie genau spüren, dass es jetzt an der Zeit wäre? Haben wir Erfahrungen mit schwierigen, komplexen Situationen umzugehen (Resilienzfaktoren), fällt es leichter, proaktiv in die Welt zu gehen. Kennen wir unsere Begabungen und haben sie trainiert, dann entsteht ein Gefühl der Selbstwirksamkeit.

Sind Sie bereit, sich und Ihre Arbeit einem Relaunch zu unterziehen, Ihre Skills und Imaginationen über die Zukunft anders zu ordnen, neue Sichtweisen und Handlungsansätze kennenzulernen, auch im Austausch?

Suchen Sie die Chance, Ihre Begabungen und Talente als professionelle Identität zu entwickeln?. Zukunftskompetenzen auszubauen, aus denen Sie Ihre Schritte für die nächste Zeitperiode ableiten können?

Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

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Das Seminar zielt darauf ab, Ihnen ein umfassendes Verständnis von dbt Cloud und seinen Anwendungsmöglichkeiten zu vermitteln. Sie erlernen die Kunst der Datenmodellierung, den Aufbau automatisierter ETL-Pipelines und den strategischen Einsatz von Testing und Dokumentation. Ziel ist es, Sie in die Lage zu versetzen, datengetriebene Prozesse eigenständig zu entwickeln und zu optimieren - und dabei die spezifischen Vorteile von dbt Cloud zu nutzen.

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In Verbindung mit der Buchung von Trainings und Coachingleistungen bieten wir alle 2 Monate einen Termin zur Gesprächssimulation an, in dem intensiv trainiert wird die eigenen Handlungsoptionen in schwierigen Situationen zu erweitern. Das können Konfliktgespräche sein, Gespräche mit schwierigen Mitarbeitern, oder auch Gespräche, die im Rahmen eines Veränderungsprozesses geführt werden müssen. Dieses Setting dient ausschliesslich dem Ausprobieren und Üben in einer Gruppe von maximal 6 Teilnehmern. Gearbeitet wird mit und an den Fällen der Teilnehmer.

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Wie wäre es, wenn wir in Konflikten nicht Probleme und Hindernisse sondern Herausforderungen und Möglichkeiten sehen würden?! Die Kampfkunst AIKIDO bietet nicht nur eine philosophische Grundlage, sondern auch konkrete Übungen, sich der Herausforderung eines Angriffs (Konflikts) zu stellen und die eigenen Handlungsmöglichkeiten zu erforschen.

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Inhouse Kommunikationstraining - Grundlagen der Kommunikation

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Praxisnah: inkl. Transfer-Coaching sowie direkte Verknüpfung von Trainer-Input und aktuellen Themen der Teilnehmer
Sie lernen, Veränderungsprozesse gut zu bewältigen, aktiv u. lösungsorientiert zu unterstützen:
  • Offenheit u. Mut für Neues stärken
  • Nicht beeinflußbare Änderungen besser akzeptieren 
  • Komfortzonen verlassen können
  • Innere Widerstände u. Blockaden überwinden
  • Förderliche Haltung entwickeln z.B. von der Problem- zur Lösungsorientierung
  • Hinderliche Verhaltensmuster erkennen u. verändern
  • Aktivität und Eigenverantwortung stärken
  • Mit Ängsten bzw. Sorgen gut umzugehen
  • Situationen der Unsicherheit gut bewältigen
  • Komplexität u. Dynamik gut managen
  • Erhöhte Belastung gesund bewältigen
  • Chancen aktiv nutzen

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Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, eigene kleine Spiele oder interaktive Anwendungen mit Unity zu erstellen. Sie verstehen den Aufbau der Benutzeroberfläche, kennen die wichtigsten Werkzeuge und wissen, wie Sie Assets, Materialien und Skripte in Ihre Projekte integrieren. Sie erhalten ein solides Fundament, auf dem Sie Ihr Wissen später gezielt erweitern und komplexere Projekte umsetzen können.

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Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmern ein grundlegendes Verständnis und praktische Fähigkeiten im Bereich des Data Minings zu vermitteln. Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie verschiedene Data Mining-Techniken anwenden, um komplexe Daten zu analysieren und wertvolle Erkenntnisse zu extrahieren, die zur Unterstützung von Geschäftsentscheidungen beitragen können. Sie werden befähigt, Daten effektiv zu verarbeiten, Muster zu erkennen und präzise Vorhersagemodelle zu entwickeln.

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Zusammenfassung


Klarheit für den Change: Mit stimmigen Kommunikationsstrategien sicher durch die Transformation


Change-Prozesse in Unternehmen gelingen dann am effektivsten, wenn sie durch klare und transparente Kommunikation begleitet werden. Wenn Führungskräfte genau wie Mitarbeitende verstehen, warum die Transformation notwendig ist. Wenn Sie verstehen, was das Ziel ist und wie der Weg dorthin aussehen kann. Weitere Motivation bringt die Bewusstheit darüber, mit welchem persönlichen Anteil sie am Erreichen dieses Zieles mitwirken. Und genau das schafft die strategische Kommunikation oder auch Change Kommunikation: Sie definiert eine Change-Story, schafft Klarheit über Ziele, Wege und über die Maßnahmen, mit denen sie umgesetzt und adaptiert werden kann.



Inhalte


Wie geht Kommunikation im Change-Prozess? Strategische Planung der Kommunikation.


Möglichkeiten und Grenzen der Change-Kommunikation.


Werkzeuge in der Kommunikationsplanung:


•Die wichtigsten Dialog-Formate und ihre Chancen und Risiken


•Definition von Stakeholdern


•Gestalten von Change-Story und –Botschaften


•Definition konkreter Inhalte


Agiles Anpassen der Strategie


Umgang mit Widerständen


Evaluation der Strategie


Die Rolle der Führungskraft



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In diesem Seminar lernen Sie, dass ein Konflikt friedlich und schnell gelöst werden kann, obwohl jeder seine Interessen einbringt, und wie Sie im Konfliktfall mit einem strukturierten Gesprächsablauf und den richtigen Fragetechniken eine WIN-WIN-Situation für alle Beteiligten herstellen.

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