Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strukturierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.350 Schulungen (mit 16.619 Terminen) zum Thema Strukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Datenvisualisierung und explorative Datenanalyse
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Das Seminar zur Datenvisualisierung und explorativen Datenanalyse hat das Ziel, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Daten effektiv zu analysieren, zu visualisieren und daraus wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen. Die Schulung soll den Mitarbeitern die notwendigen Fähigkeiten vermitteln, um Daten besser zu interpretieren, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Effizienz und Produktivität des Unternehmens zu steigern. Durch den Aufbau einer datengetriebenen Kultur können Unternehmen Chancen schneller erkennen, Risiken minimieren und einen Wettbewerbsvorteil erlangen.
Werteinterviews führen - Corporate Cultural Fit valide beurteilen (2 Tage)
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"Hire for attitude and train for skills" - das wird immer mehr das Motto bei der Einstellung neuer Mitarbeiter*innen. Zahlreiche Studien haben ergeben, dass Motivation, Loyalität und Leistungswille des Personals steigen, wenn die Übereinstimmung eigener Werte mit denen des Unternehmens möglichst hoch ist. Weiterhin können Firmen von neuem Personal profitieren, dass die Unternehmenskultur aufgrund stark ausgeprägter eigener Werte in die richtige Richtung weiterentwickelt. Wir betrachten Ihre Unternehmenswerte und machen diese mit Verhaltensindikatoren greifbar. Darauf basierend erlernen Sie eine effektive Fragetechnik zur Prüfung des Cultural Fits.
Inhouse Telefonakquise Training - Professionelle Akquise – Zeitgemäß & nachhaltig
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Im arowa Inhouse Telefonakquise Training entwickelst du branchenspezifisch und typengerecht deine Fähigkeiten in der telefonischen Neukundengewinnung und im Telefonmarketing. Du trainierst souveräne Gesprächstechniken, lernst Kundeneinwände proaktiv zu meistern und Termine effizient abzuschließen. So steigerst du systematisch deine Erträge – mit dem persönlichsten und dialogorientiertesten Medium: dem Telefon.
Kollegiale Beratung firmeninterne Workshops
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Kollegiale Beratung. Intensives Praxistraining kollegiale Beratung
Klarer Fokus auf die Beratungspraxis und eine professionelle unvoreingenommene kollegiale Beratung. Ein weiteres Plus des Workshops: Der konzentrierte Blick auf das Gegenüber, die richtige Dosis Psychologie und 100% Praxis.
Das Plus für Sie:
- klare Orientierung am Menschen, Psychologie plus Praxis
- kleine Gruppe, mehr Raum für Sie!
- 100% Praxis Feedback für Sie und Ihren spezifischen Kontext
- definitiv keine Schema-F Ansätze
- Impulse Beratungswerkzeuge für Ihren Kontext
Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html
Mentoring - with a little help from a friend
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Wie lernen junge Führungskräfte führen? Wohl kaum an der Universität, aber vielleicht von erfahrenen Führungskräften.
Mentoring wird eingesetzt, um den Wissenstransfer zwischen Erfahrenen (Mentoren) und weniger Erfahrenen (Mentee) zu fördern und sie bei der persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen.
Aufgabe der Mentoren ist die Begleitung junger Führungskräfte unterschiedlicher Bereiche bei der Einarbeitung in ihre Führungsrolle. Über einen begrenzten Zeitraum fungieren sie dabei als Sparringspartner, Feedbackgeber, Berater und Vertraute in internen Meetings, Gesprächen sowie externen Veranstaltungen.
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Praxisnah - inkl. Transfer-Coaching!
Integriertes Konzept - Nutzen auf 3 Ebenen:
1. Mitarbeiter wirksam in konkreten Change Prozessen führen: Mitarbeiter aus Komfortzonen holen, Widerstände überwinden, Mitarbeiter aktivieren, wirksame Change Kommunikation, Team-Dynamik positiv beeinflussen...
2. Sich selbst als Führungskraft gut führen: guter Umgang mit Rolle im Sandwich z.B. bei eigenen Zweifeln an der Veränderung / Belastung u. Unsicherheiten bewältigen..
3. Grundsätzliche Wandlungsfähigkeit im Team stärken: förderliche Veränderungskultur, Veränderungskompetenzen der Mitarbeiter kennen u. stärken, Komplexität u. Dynamik managen...
Trainer-Input wird direkt mit Teilnehmer-Praxisfällen verknüpft
Integriertes Konzept - Nutzen auf 3 Ebenen:
1. Mitarbeiter wirksam in konkreten Change Prozessen führen: Mitarbeiter aus Komfortzonen holen, Widerstände überwinden, Mitarbeiter aktivieren, wirksame Change Kommunikation, Team-Dynamik positiv beeinflussen...
2. Sich selbst als Führungskraft gut führen: guter Umgang mit Rolle im Sandwich z.B. bei eigenen Zweifeln an der Veränderung / Belastung u. Unsicherheiten bewältigen..
3. Grundsätzliche Wandlungsfähigkeit im Team stärken: förderliche Veränderungskultur, Veränderungskompetenzen der Mitarbeiter kennen u. stärken, Komplexität u. Dynamik managen...
Trainer-Input wird direkt mit Teilnehmer-Praxisfällen verknüpft
SQL Server 2022/019/2017/2016/2014 Integration Services (SSIS) Aufbaukurs
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Der Kurs vermittelt den Teilnehmern erweitertes SSIS-KnowHow in Bezug auf technische und konzeptuelle Aspekte.
Mitarbeitergespräche führen - Erfolgsfaktoren für eine wirksame Kommunikation
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In schwierigen, konfliktträchtigen Situationen wird von Ihnen als Führungskraft erwartet, das Mitarbeitergespräch strukturiert, klar und kommunikativ einwandfrei zu führen. Ziel dieses Seminars ist es, Ihre Gesprächskompetenz weiter zu verbessern. So entwickeln Sie die Fähigkeit, auch in schwierigen oder emotional geladenen Gesprächssituationen immer den roten Faden der Gesprächsführung zu finden und den Grundgedanken beizubehalten. Sie erleben, dass
Sie sich souverän in Konfliktsituationen verhalten und so die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter gezielt abfordern und fördern können.
Sie sich souverän in Konfliktsituationen verhalten und so die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter gezielt abfordern und fördern können.
Seminar Teambuilding / Teamfindung in Frankfurt, Wiesbaden, Mainz, Darmstadt, Essen
- Termin auf Anfrage
- Frankfurt am Main
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Teambuilding / Teambildung Frankfurt Wiesbaden Mainz Darmstadt, Essen
Dieses Seminar ist konzipiert für Teams, die sich nach einer Reorganisation, Umstrukturierung, Fusion von Unternehmen neu finden bzw. bilden müssen.Dieses Seminar kann den Prozeß der Organisationsentwicklung ergänzen und optimieren.
Dieses Seminar ist konzipiert für Teams, die sich nach einer Reorganisation, Umstrukturierung, Fusion von Unternehmen neu finden bzw. bilden müssen.Dieses Seminar kann den Prozeß der Organisationsentwicklung ergänzen und optimieren.
KI-gestützte Recherche zur Effizienzsteigerung in der Informationsbeschaffung
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Am Ende des Seminars verstehen die Teilnehmenden die Grundlagen der KI-gestützten Recherche und können diese gezielt einsetzen, um Informationen effizient zu beschaffen und auszuwerten. Sie beherrschen die Nutzung gängiger Tools zur Datenrecherche und -analyse sowie die Aufbereitung der Ergebnisse in Berichts- und Präsentationsform.
