Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Teilnehmende lernen, Mitarbeitergespräche effektiv vorzubereiten und zu führen, um Mitarbeitende nachhaltig zu motivieren und deren Leistung gezielt zu steigern. Der Fokus liegt auf der praktischen Anwendung erfolgreicher Kommunikations- und Motivationsstrategien.

Bei zahlreichen Maßnahmen der Dienststelle greifen Beteiligungsrechte des Personalrats. Eine wirksame Durchsetzung der Interessen der Dienststelle ist nur möglich, wenn sie Kenntnis hat über verfahrensrechtliche Grundlagen, die wesentlichen Rechte des Personalrats sowie deren Grenzen. Das Seminar bietet – unter Berücksichtigung länderbezogener Besonderheiten – einen Überblick über Inhalt und Bedeutung der Beteiligungsrechte. Du wirst mit praxisnahen Tipps optimal auf künftige Verhandlungen mit dem Personalrat in beteiligungspflichtigen Angelegenheiten vorbereitet. Bitte beachte, dass sich das Seminar ausschließlich an Anwender:innen des Personalvertretungsgesetzes von Nordrhein-Westfalen, Niedersachsen, Thüringen, Mecklenburg-Vorpommern und des Bundes richtet.

Der technologische Wandel und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz verändern Führung grundlegend. Zwischen hohem Tempo, Unsicherheit und wachsender Komplexität brauchen Führungskräfte heute vor allem eines: Zukunftskompetenz. Nicht mehr Kontrolle, sondern bewusste, reflektierte und menschliche Führung entscheidet über Wirksamkeit im KI-Zeitalter.

Die Seminarreihe „Zukunftskompetenzen – Führen im KI-Zeitalter“ ist ein praxisnaher 3-Modul-Workshop für Führungskräfte, der zentrale Zukunftskompetenzen stärkt: Selbstführung, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikation und Führung in Veränderungsprozessen. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und auch unter Unsicherheit klar zu handeln.

Klarheit, die innen beginnt.
Führungskompetenz beginnt mit Selbstführung. Wer sich selbst reflektiert und bewusst führt, trifft bessere Entscheidungen und gibt anderen Sicherheit.

Führung, die Vertrauen schafft.
Mitarbeitende folgen nicht der Technik, sondern Führungspersönlichkeiten mit Haltung, Präsenz und Klarheit – eine entscheidende Zukunftskompetenz für moderne Führungskräfte.

Kommunikation, die verbindet und inspiriert.
Wo KI Daten liefert, braucht Führung Kommunikation, die Sinn stiftet, Orientierung gibt und Menschen verbindet.

Führungsstärke, die bleibt.
Nachhaltige Führungskompetenz entsteht nicht durch Methoden allein, sondern durch bewusste Entscheidungen, innere Klarheit und verantwortungsvolle Führung im Wandel.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer:innen alle wichtigen Grundlagen eines professionellen Requirements Engineerings. Nach dem Seminar kennen die Teilnehmer:innen die Möglichkeiten und die Vorzüge eines strukturierten Requirements Engineerings. Sie sind in der Lage, auf unterschiedliche Art und Weise hochwertige Anforderungen zu dokumentieren. Sie wissen, wie man Anforderungen findet und welche unterschiedlichen Techniken hierfür verwendet werden. Die Teilnehmer:innen kennen die Qualitätskriterien von Anforderungen und kennen unterschiedliche Techniken zum Prüfen von Anforderungen. Sie wissen, wie man im Bereich Anforderungsmanagement Anforderungen verwaltet und wie man mit veränderten Anforderungen umgeht. Sie kennen die Prinzipien des Requirements Engineering und wissen, wie unterschiedlich RE-Prozesse aussehen können. Sie kennen die Kriterien, die für einen eigenen RE-Prozess wichtig sind. Das Seminar ermöglicht es den Teilnehmer:innen, professionell mit den Wünschen und Bedürfnissen von Kunden, Anwender:innen und Auftraggeber:innen umzugehen. Diese Fähigkeiten sind überall dort einsetzbar, wo Anforderungen, Wünsche und Bedürfnisse als Grundlage für eine erfolgreiche Leistungserstellung erfasst, formuliert, geprüft und verwaltet werden müssen.

Künstliche Intelligenz (KI) gewinnt im gesellschaftlichen und beruflichen Alltag zunehmend an Bedeutung. Auch Klientinnen und ihre Angehörigen nutzen KI-Anwendungen immer häufiger. Für die Soziale Arbeit ergeben sich neue Fragen: Welche Auswirkungen hat KI auf Klientinnen und die professionelle Arbeit? Welche Chancen bietet sie und wo liegen fachliche, ethische, rechtliche und datenschutzbezogene Grenzen?

Die halbtägige Fortbildung vermittelt einen kompakten, praxisnahen Einstieg in die Nutzung von KI in der Sozialen Arbeit. Die Teilnehmenden erhalten verständliches Basiswissen zu Funktionsweisen und zentralen Begriffen, lernen ausgewählte KI-Anwendungen kennen und erhalten Orientierung für deren Auswahl und Einsatz.

Im Mittelpunkt stehen konkrete Anwendungsmöglichkeiten für Strukturierungs-, Organisations- und Schreibaufgaben. Anhand praxisnaher Beispiele werden Einsatzmöglichkeiten erprobt und typische Fallstricke betrachtet. Dabei geht es darum, KI-Ergebnisse kritisch zu bewerten und Möglichkeiten sowie Grenzen der Technologie angemessen einzuschätzen.

Darüber hinaus werden Voraussetzungen für einen datenschutzgerechten, rechtlich sicheren und ethisch reflektierten Einsatz thematisiert. Die Auswirkungen von KI auf Klient*innen, Fachkräfte und die Soziale Arbeit werden gemeinsam betrachtet und diskutiert.

Fach- und Führungskräfte erhalten Impulse für ihren Arbeitsalltag, können Einsatzmöglichkeiten von KI besser einschätzen und passende Anwendungsfelder erkennen.

Nach dem Seminar können Sie sicherheitsrelevante Netzwerkereignisse mit Wireshark analysieren, relevante Spuren identifizieren und forensisch nachvollziehbar dokumentieren. Sie können Filter, Profile und Geo-IP-Funktionen einsetzen und externe Werkzeuge in Ihre Untersuchung einbinden. Sie berücksichtigen die Grenzen von Mitschnitten und verschlüsseltem Verkehr und unterscheiden belegbare Beobachtungen von weitergehenden Schlussfolgerungen. Sie kennen Anforderungen an Integrität, Chain of Custody und Datenschutz sowie die notwendige Einordnung der rechtlichen Verwertbarkeit. Ihre Ergebnisse können Sie in einem strukturierten Bericht mit Zeitleiste, Gegenhypothesen, Datenlücken und Empfehlungen für weitere Untersuchungen darstellen.

Mitbestimmung auf Unternehmensebene

In diesem Seminar sollen Maßnahmen und Instrumente aufgezeigt werden, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter bei anstehenden Veränderungsprozessen erfolgreich begleiten und führen.

In komplexen, skalierten agilen Umgebungen kommt der Rolle von Architektinnen und Architekten eine zentrale Bedeutung zu - sie gestalten den Rahmen für nachhaltige Wertschöpfung und kontinuierliche Weiterentwicklung.  

Im Seminar SAFe® for Architects (ARCH) erwerben Sie fundierte Kenntnisse, um als Architekt:in im Scaled Agile Framework (SAFe® ) strategisch zu führen, agile Architektur zu entwickeln und Teams durch Program Increments (PI) zu begleiten. Sie lernen, architektonische Visionen zu formulieren, DevOps-Prinzipien zu integrieren und die Architektur auf Business Value und Unternehmensstrategie auszurichten. Das Training bereitet Sie gezielt auf die Zertifizierungsprüfung zum Certified SAFe® Architect 6.0 vor.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile Architekturprozesse effektiv zu gestalten, verteilte Teams zu koordinieren und als Change Agent eine zentrale Rolle in der agilen Transformation Ihres Unternehmens einzunehmen.

Weitere Hinweise zu SAFe - Scaled Agile Framework - Schritt für Schritt in die agile Unternehmenstransformation

Bei dem Training handelt es sich um einen offiziellen Zertifizierungskurs durch SAFe® . 
In dieser...

Soziale Kompetenz ist ein entscheidender Erfolgsfaktor im Berufsalltag - insbesondere für Fach- und Führungskräfte, die wirkungsvoll kommunizieren, souverän auftreten und konstruktiv mit Konflikten umgehen möchten.  

In diesem zweitägigen Seminar entwickeln Sie Ihre persönliche Wirkung weiter und lernen, Ihre Selbst- und Fremdwahrnehmung gezielt zu reflektieren. Sie setzen sich mit kommunikativen Mustern, individuellen Verhaltensweisen und inneren Einstellungen auseinander. Durch praxisnahe Übungen erweitern Sie Ihr Verhaltensrepertoire und stärken Ihre Fähigkeit zur konstruktiven Interaktion - auch in herausfordernden Situationen.  

Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online statt und bietet Raum für Austausch, Feedback und persönliche Entwicklung.  

Sie gewinnen Klarheit über Ihre Wirkung, steigern Ihre Selbstsicherheit und verbessern Ihre Kommunikations- und Konfliktfähigkeit - zentrale Kompetenzen für erfolgreiche Zusammenarbeit im Team und wirksames Handeln im beruflichen Kontext.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Persönliche Entwicklung

Kommunikation und Kollaboration

...