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• Produktivitätssteigerung
  : Das Unternehmen möchte sicherstellen, dass seine Entwickler effizient mit den neuesten Technologien arbeiten können. Durch das Verständnis von .NET MAUI können Entwicklungszyklen verkürzt und qualitativ hochwertige Anwendungen schneller auf den Markt gebracht werden.
• Kosteneffizienz
  : Fehler oder Unsicherheiten während der Migration können teuer werden. Das Seminar soll den Entwicklern helfen, gängige Fallstricke zu vermeiden und die Migration beim ersten Versuch richtig zu machen.
• Zukunftssicherung
  : Durch die Migration zu .NET MAUI möchte das Unternehmen sicherstellen, dass seine Anwendungen und Lösungen weiterhin unterstützt werden und mit zukünftigen Technologieupdates kompatibel sind.

Do you feel challenged by current changes, obstacles and new projects? Do you feel the need to step out of your comfort zone to manage them? This live online Challenger Mindset seminar for employees and young leaders will help you overcome hurdles and resistance!

As an ICF-certified coach, trainer Michael Wigge is happy to support you and draws from his background of various adventure challenges he had faced in the media over the years and had left his comfort zone over and over again. The Grimme Award nominated challenge "How to Travel the World for Free/Ohne Geld bis ans Ende der Welt" (ZDFneo, Tonight Show USA) for example is presented as an inspiring background during the workshop.

Das Seminar soll Unternehmen dabei unterstützen, neue digitale  Technologien einzuführen und effektiv zu nutzen, um ihre  Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und ihre Geschäftsprozesse zu  verbessern. Das Ziel ist es, den Unternehmen einen umfassenden Überblick  über aktuelle digitale Technologien zu geben, ihre Anwendungsfelder und  Potenziale aufzuzeigen und konkrete Handlungsempfehlungen für die  Implementierung zu geben. Das Seminar soll den Unternehmen helfen, die  Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation besser zu  verstehen und Strategien zur erfolgreichen Integration neuer  Technologien zu entwickeln.

Dieses Entwicklungsangebot richtet sich an Organisationen und Teams, die sich in einem Veränderungsprozess befinden oder gezielt Transformation gestalten wollen. Im Fokus stehen Integration, Zusammenhalt und nachhaltiges Wachstum – begleitet durch das OLIVEN-Prinzip und die systemische Herangehensweise des FührungsGartens. Gemeinsam entwickeln wir tragfähige Zielbilder, optimieren Prozesse und stärken die Teamkultur, um Veränderungen wirksam und zukunftsfähig zu gestalten.

Wie kann ich als Führungskraft auch in stürmischen Zeiten bestehen und mein Unternehmen zukunftsfähig entwickeln? Diese Frage steht im Zentrum des dreiteiligen Lautracher Top Management Programms. 

Ausgangspunkt ist ein professionelles Selbstverständnis von Führung und Management. Ob es um Entscheidungen oder um notwendige Veränderungen geht – wer es versteht, die gute Gelegenheit im scheinbar Schwierigen zu erkennen, hat viel von der speziellen Rolle des Führens verstanden. Das Attribut »gut« in der „Guten Unternehmensführung“ weist auf eine kluge und umsichtige Vorgehensweise hin. 

Unternehmensentwicklung ist ein lebendiger Prozess. Management nach »Schema F« wird dem nicht gerecht. Dagegen bringt eine Reflexion darüber weiter, was Menschen antreibt und was eine förderliche Unternehmenskultur ausmacht.

Das Programm beschäftigt sich mit den Megatrends in Wirtschaft und Gesellschaft. Die Teilnehmenden werden dafür sensibilisiert, die entstehende Zukunft bewusst wahrzunehmen und daraus Folgerungen für die strategische Ausrichtung ihres Unternehmens zu ziehen. 

Teilnehmende lernen, Mitarbeitergespräche effektiv vorzubereiten und zu führen, um Mitarbeitende nachhaltig zu motivieren und deren Leistung gezielt zu steigern. Der Fokus liegt auf der praktischen Anwendung erfolgreicher Kommunikations- und Motivationsstrategien.

Das Weiterbildungsseminar im Changemanagement richtet sich an alle Projektmanager, die sich für tiefgreifende Veränderungen im Unternehmen gemäß dem Motto „Veränderung als Chance“ stark machen wollen. Im Rahmen des viertägigen Trainingserfahren Sie, wie Sie alle Kollegen operativ unterstützen und auf unterschiedlichen Hierarchieebenen für Veränderung werben. Nach der Ausbildung zum Change Agent wissen Sie nicht nur, welche Kollegen Sie in Ihrem Team brauchen, um den Change und damit die notwendige Transformation in Ihrem Unternehmen voranzutreiben. Sie kennen auch die kommunikativen Tricks, wie Sie Skeptiker überzeugen können. Als Change Agent positionieren Sie sich gezielt in Ihrem Unternehmen und stärken Ihre Position als innovativer Projektmanager, der Veränderungsprojekte zum Erfolg führt.

Mit 'Verhandlungssicher im Business', einem extrem praxisnahen Verhandlungtraining, profitieren Sie von wichtigen Fakten und Hilfen zu Verhandlungsstrategie und Verhandlungstaktik, wirkungsvollen Kommunikationsleitfäden, wichtigen Gesprächstechniken und Erfolgsregeln. Viele Praxisbeispiele, Checklisten und Verhandlungstipps liefern Aha-Effekte zu Gesprächsführung wie Fragetechnik oder Argumentation, Gesprächspsychologie, uvm! Durch unmittelbaren Praxistransfer inkl. individuellem Feedback verhandeln Sie somit deutlich sicherer und entspannter mit unterschiedlichen Gesprächspartnern und schwierigen Gesprächssituationen im Einkauf, Verkauf, Personalwesen, etc.

Bereiten Sie sich darauf vor, die Architektur Ihrer AWS-Umgebung zu revolutionieren! Dieses Seminar ist eine Einladung, Ihre AWS-Ressourcen zu orchestrieren und zu verwalten, indem Sie Code als Werkzeug nutzen. 



Unser Ziel ist es, Ihnen das nötige Rüstzeug zu geben, um CloudFormation zu meistern und Ihre AWS-Infrastruktur mit Präzision und Geschwindigkeit zu gestalten. Erleben Sie die Transformation von manuellen Bereitstellungen zu automatisierten, skalierbaren und wiederholbaren Prozessen - alles durch die Macht des Codes.

 Die Teilnehmer sollen lernen, wie man Data-Mining-Projekte von Anfang bis Ende plant und durchführt, einschließlich der Identifizierung von Geschäftszielen, der Datenexploration, der Modellbildung und -bewertung sowie der Integration der Ergebnisse in den betrieblichen Arbeitsablauf. Ziel ist es, den Teilnehmern das erforderliche Know-how zu vermitteln, um effektive Data-Mining-Analysen durchzuführen und wertvolle Erkenntnisse für ihr Unternehmen zu gewinnen. Das langfristige Ziel ist es, datengesteuerte Entscheidungsfindung zu fördern, den Wert der Unternehmensdaten zu maximieren und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.