Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strukturierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.922 Schulungen (mit 18.099 Terminen) zum Thema Strukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- 18.11.2026- 19.11.2026
- online
- 1.178,10 €
- 30.11.2026- 01.12.2026
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
Veränderungen erfolgreich umzusetzen, zählt zu den zentralen Herausforderungen moderner Organisationen - insbesondere für Fach- und Führungskräfte, die aktiv an Transformationsprozessen beteiligt sind.
In diesem vertiefenden Professionalisierungsworkshop erweitern Sie Ihre im Seminar 1078 Change Management I erworbenen Kenntnisse gezielt um praxisorientierte Methoden zur Planung und Umsetzung konkreter Veränderungsvorhaben zu vertiefen. Anhand einer realitätsnahen Fallstudie trainieren Sie zentrale Schritte wie Stakeholder-Analyse, Umgang mit Widerstand, Kommunikationsmaßnahmen und Erfolgskontrolle. Das Seminar bereitet Sie optimal auf die optionale Zertifizierung zum Certified Change Manager nach Steinbeis vor.
Teilnehmende profitieren von einem anwendungsnahen Format, das Raum für eigene Praxisbeispiele bietet und den Transfer in den Arbeitsalltag unterstützt. Sie gewinnen Sicherheit in der Steuerung komplexer Changeprojekte und stärken Ihre Rolle als Treiber:in nachhaltiger Veränderung.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Webinar
- 09.12.2026- 10.12.2026
- online
- 1.297,10 €
Webinar
Projektleiter*in (IHK) Project Management Professional (PMI) - Online
- 01.02.2027- 06.04.2027
- online
- 2.190,00 €
Sie erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das IHK-Zertifikat „Projektleiter*in (IHK)“.
LEGO® SERIOUS PLAY® Firmenevent
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- 28.09.2027- 17.11.2027
- Bochum
- 2.995,00 €
Das Konzept von Operativer Exzellenz und der Lean Company zielt auf die konsequente Ausrichtung auf den Kunden und auf die Etablierung von Lean Thinking im gesamten Unternehmen. Neben der methodischen Kompetenz ist eine ausgeprägte Sozialkompetenz für die Etablierung und den Betrieb eines erfolgreichen Lean Programms fundamental. Die Identifikation und Gewinnung von wichtigen Stakeholdern, Transparenz der Lean Aktivitäten und insbesondere das Aufzeigen der Erfolge sind wichtige Erfolgsfaktoren.
Die Bedeutung von Digitalisierung, Automatisierung und künstlicher Intelligenz (KI) in der Lean Company wird im Training anhand von Studien, Praxisbeispielen und Erfahrungsberichten diskutiert.
Neben den Präsenztrainings bearbeiten die Teilnehmenden ein 6-monatiges Masterprojekt und werden während der Laufzeit durch E-Coachings oder vor Ort begleitet (4 x 2 Std.). Ziel des Masterprojekts ist ein definiertes und messbares Verbesserungsziel in Höhe von ca. 10.000 € bzw. Effizienzsteigerung in entsprechender Stundenzahl. Die Trainer unterstützen bei der richtigen Auswahl des Themas, Methodenauswahl und Messbarkeit des Erfolgs. Hierdurch werden die Teilnehmenden auf die reale Situation im Unternehmen vorbereitet und sind in der Lage, Verbesserungen zu argumentieren und den Erfolg aufzuzeigen.
Das Training schließt mit dem erfolgreich abgeschlossenen und abgenommenen Masterprojekt sowie einer schriftlichen Prüfung zum zertifizierten Lean Master ab.
- 14.06.2027- 16.06.2027
- Uslar
- 2.641,80 €
Potenziale in Führung bringen
Der Schritt in eine Führungsrolle ist mehr als ein Positionswechsel. Er bedeutet einen Perspektivwechsel, eine neue Verantwortung und die Entwicklung einer klaren inneren Haltung. Nachwuchs- und Potenzialträger:innen stehen dabei häufig vor einem persönlichen Veränderungsprozess, der Unsicherheit, neue Anforderungen und zugleich vielfältige Gestaltungsmöglichkeiten mit sich bringt. Im Seminar Neu in Führung lernen angehende und neue Führungskräfte, ihre Rolle bewusst zu gestalten und ihren Führungsaufgaben mit Klarheit, Herz und Souveränität zu begegnen. Sie entwickeln Sicherheit in der neuen Rolle und gewinnen Orientierung für einen authentischen Führungsstil.
Führung von Beginn an bewusst gestalten
Gerade zu Beginn einer Führungsrolle werden Grundlagen gelegt, die langfristig wirksam sind. Wer sich früh mit eigener Haltung, Wirkung und Verantwortung auseinandersetzt, schafft eine stabile Basis für wirksame Führung. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Einstellung zu Führung, klären Erwartungen an Ihre Rolle und entwickeln ein Verständnis dafür, wie Sie Autorität, Vertrauen und Leistungsbereitschaft aufbauen können – unabhängig von Hierarchie oder Funktion.
Einführung und Grundlagen von ggplot2
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Stuttgart
- 1.892,10 €
Haut gehen? In diesem praxisnahen Training lernst du, wie du auch in herausfordernden
Gesprächssituationen ruhig, klar und empathisch bleibst – und dabei professionell und lösungsorientiert handelst. Mach dich bereit für Gespräche, die wirken – mit Klarheit, Empathie und digitaler Unterstützung.
Interne Kommunikation als Wertschöpfungsfaktor im Unternehmen
- 02.12.2026- 03.12.2026
- Düsseldorf
- 1.796,90 €
