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Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Strukturierung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.924 Schulungen (mit 18.104 Terminen) zum Thema Strukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 05.11.2026- 06.11.2026
  • Wien
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Agile Arbeitsweisen sind für das Personalmanagement zu einem wichtigen Hebel geworden, um auf dynamische Marktanforderungen und kontinuierliche Veränderungen reagieren zu können. Dabei nimmt HR eine Doppelrolle ein: Einerseits gilt es, die eigene Personalarbeit flexibel und anpassungsfähig zu gestalten. Andererseits unterstützt das Personalmanagement die agile Transformation im gesamten Unternehmen und begleitet Führungskräfte sowie Mitarbeitende im Wandel.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen agiler Arbeitsweisen und deren Anwendung im Personalmanagement kennen. Sie beschäftigen sich mit Methoden wie Scrum und Kanban, reflektieren die Rolle von HR in agilen Organisationen...

  • 22.02.2027- 23.02.2027
  • Heilbronn
  • 750,00 €
12 weitere Termine

Das Seminar behandelt praxisgerechtes Führungswissen, das den Rollenwandel vom Mitarbeiter zur Führungskraft unterstützt. Praktische Beispiele und Übungen machen die Anforderungen erlebbar, die vom Führungsnachwuchs zu meistern sind.

  • 11.02.2027- 12.02.2027
  • Köln
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, RxSwift effektiv zu installieren, zu konfigurieren und zu nutzen. Sie lernen, wie sie reaktive Anwendungen entwickeln, Datenströme verwalten und komplexe Operators nutzen können.

E-Learning

  • 10.11.2026
  • online
  • 195,00 €


Effektive Projektplanung und -steuerung: Seminar für praxisorientiertes Projektmanagement

Zielgerichtet planen, kontrollieren und steuern - mit Methoden, die wirklich funktionieren
Viele Projekte scheitern nicht an mangelnder Motivation, sondern an unrealistischer Planung und fehlender Kontrolle. Wer ein Projekt ohne klare Route und regelmäßige Kurskorrektur steuert, riskiert Zeit- und Budgetüberschreitungen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte professionell planen und wirkungsvoll steuern - von der Terminplanung bis zur Kostenkontrolle.

Das Seminar richtet sich an Projektverantwortliche, Fachkräfte im Projektmanagement sowie alle, die ihre Kenntnisse in der Projektsteuerung vertiefen möchten.

Ihr Nutzen - warum sich die Teilnahme lohnt
Sie erwerben fundiertes Wissen, um Projekte effizient zu planen und sicher zu steuern. Mit der Earned Value Analyse erhalten Sie ein Werkzeug, das Ihnen hilft, den aktuellen Projektstatus objektiv zu bewerten und frühzeitig auf Abweichungen zu reagieren. So behalten Sie Zeit, Kosten und Qualität stets im Blick.

Jetzt anmelden und Ihre Projekte erfolgreich zum Ziel führen!

  • 30.11.2026- 01.12.2026
  • Berlin
  • 890,00 €


Wirkungsvolles Konfliktmanagement erfordert diplomatisches Geschick und Fingerspitzengefühl. In diesem Seminar lernen Fach- und Führungskräfte, ihre Konflikte zuversichtlich und souverän zu lösen. Sie erkennen Konfliktsituationen frühzeitig und wirken ihnen effektiv entgegen. Dabei lernen sie verschiedene Konfliktursachen und deren Handhabung kennen. Sie nutzen die Macht der Sprache, um Konflikte frühzeitig zu entschärfen. Sie üben aufmerksames Zuhören und vermeiden Missverständnisse. Sie werden sich ihrer eigenen Wahrnehmung und ihrer Potentiale bewusst, die sie bei einem erfolgreichen Konfliktmanagement unterstützen. So werden sie künftig gelassen Konfliktlösungen entgegensehen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In this seminar, you will learn how you, as a leader, can strategically implement opportunities that a diverse workforce brings.

You will learn how bias impacts your team's results and get there. As a result, you will gain a deeper understanding of the concepts of employee bias, diversity, and inclusion.

Our learning platform, LearningHub @Cegos, is part of this seminar. In addition to the digital seminar materials, the training is enriched with further learning formats and media. To achieve a sustainable transfer of knowledge into everyday work, the seminar is implemented according to our 4REAL approach model.

Webinar

  • 10.11.2026- 11.11.2026
  • online
  • 1.249,50 €
3 weitere Termine

Mitarbeiter fördern durch Coaching: Sie lernen Gesprächstechniken und Fragemethoden für zielorientierte Entwicklung. Ressourcen stärken statt Defizite korrigieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminarziel für Unternehmen im Bereich Change Management besteht darin, eine Organisation zu schaffen, die Veränderungen erfolgreich  umsetzen kann. Das Unternehmen strebt an, eine Kultur des  kontinuierlichen Wandels zu etablieren, in der Veränderungen effektiv  geplant, kommuniziert und umgesetzt werden. Das Unternehmen möchte die  Widerstandsfähigkeit gegenüber Veränderungen erhöhen, die  Mitarbeiterakzeptanz steigern und eine hohe Produktivität während des  Veränderungsprozesses aufrechterhalten. Letztendlich sollen die  Veränderungen zu verbesserten Geschäftsergebnissen, erhöhter  Kundenzufriedenheit und langfristigem Wachstum führen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Mit dem Wissen aus dem Workshop können Sie bei Veränderungs-Vorhaben, aus Sicht des Veränderungs-Managements das Projekt begleiten, unnötige Barrieren erkennen und beseitigen und die Projektbeteiligten durch die unterschiedlichen emotionalen Phasen der Veränderung begleiten bzw. führen.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.414,91 €


Eine Führungskraft bewährt sich in schwierigen Situationen und beweist sich durch ihre Kommunikation. Dazu zählen insbesondere die unangenehmen und kritischen Gespräche. Vielleicht geht es Dir wie vielen Führungskräften und Du würdest diesen Gesprächen gerne aus dem Weg gehen?! Gibt es vielleicht sogar Mitarbeitende, die Du als schwierig empfindest und mit denen Du ein Gespräch am liebsten vermeiden möchtest? Wie gelingt es Dir jedoch, kritische Themen, wie bspw. Schlechtleistung angemessen anzusprechen?!

Eine gute mentale Einstellung, sowie die richtige Gesprächsführung in Gesprächsablauf und Gesprächstechnik sorgen dafür, dass Du diese Anlässe als Chance zur Verhaltensänderung von Mitarbeitern nutzen kannst. Welchen Einfluss hätte das zukünftig auf Deine Führungswirksamkeit?

Wie der Umgang mit schwierigen Gesprächsthemen gelingen kann und diese für Dich steuerbar werden, erfährst Du in diesem Seminar.

Wenn Du also täglich in Führungsverantwortung stehst und auch schwierige Gespräche besser steuern und zu einem erfolgreichen Ergebnis bringen willst, dann bereichere Dein Führungsinstrumentarium in diesem Seminar um neue Möglichkeiten. Gleichzeitig erhöhst Du Deine Führungswirksamkeit und verbesserst Deine Souveränität.

Für Deinen größtmöglichen Erfolg ist das Seminar praxisnah und workshoporientiert aufgebaut und beinhaltet „best practice“- Beispiele, praktische Übungen, und intensiven Erfahrungsaustausch.

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