Mitarbeiter fördern durch Coaching: Sie lernen Gesprächstechniken und Fragemethoden für zielorientierte Entwicklung. Ressourcen stärken statt Defizite korrigieren.
Coaching ist eine wirksame Methode der Mitarbeiterführung, die auf Ressourcen-Orientierung und Selbstreflexion basiert. Statt Lösungen vorzugeben, entwickeln Sie durch gezielte Gesprächsführung die Potenziale Ihrer Mitarbeiter. Sie lernen, wie Sie durch systemische Fragen und aktives Zuhören Mitarbeiter befähigen, eigene Lösungen zu finden. Klare Zielvereinbarungen nach der SMART-Methode bilden dabei die Grundlage für messbare Entwicklungen. Diese Coaching-Grundhaltung unterscheidet sich fundamental von klassischer Anweisung oder Beratung. ### Coaching-Methoden für die Führungspraxis Sie erwerben praktische Werkzeuge für Coaching-Gespräche im Führungsalltag und trainieren diese in realitätsnahen Übungen in digitalen Breakout-Räumen. Für schwierige Situationen stärken Sie gezielt Ihre Fragetechniken und Ihr Gespür für unausgesprochene Widerstände. Die Teilnehmerzahl ist bewusst auf maximal 5 Personen begrenzt, um intensive Praxis-Übungen und individuelles Feedback auch im Online-Format zu ermöglichen. Nach dem Seminar setzen Sie Coaching als Führungsinstrument systematisch ein und fördern die eigenverantwortliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter – unabhängig davon, ob Sie vor Ort oder remote führen. ### Coaching-Grundlagen und Haltung verstehen > Coaching als Führungsmethode richtig einordnen > Ressourcen-orientierter Ansatz statt Defizit-Fokus > Rolle als Coach vs. Führungskraft klar abgrenzen > Selbstreflexion als Basis für wirkungsvolles Coaching ### Gesprächsführung und Fragetechniken > Systemische Fragen zur Lösungsfindung einsetzen > Aktives Zuhören und Perspektivwechsel trainieren > Ziele nach SMART-Methode gemeinsam entwickeln > Widerstände erkennen und konstruktiv ansprechen ### Coaching-Prozesse strukturiert gestalten > Coaching-Gespräche systematisch vorbereiten > Fortschritte sichtbar machen und reflektieren > Vereinbarungen nachhalten ohne Kontrolle auszuüben > Coaching in den Führungsalltag integrieren
Teilnahmevoraussetzungen:
Grundlegende Führungserfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Das Seminar vermittelt Coaching-Methoden für Fach- und Führungskräfte, die Mitarbeiter entwickeln möchten. Kenntnisse in Mitarbeiterführung (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-management-und-fuehrung-grundlagen) vertiefen Sie hier durch praktische Coaching-Techniken.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Personalwesen, Human Resources sowie an Führungskräfte aller Branchen, die Coaching als Führungsinstrument einsetzen möchten. Auch Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Werksleiter, Ausbilder und Teamleiter profitieren von den praxisnahen Methoden. Sie lernen ortsunabhängig in einer interaktiven Live-Online-Umgebung mit maximal 5 Teilnehmern. Erste Führungserfahrung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung. Ergänzend unterstützt Sie unser Seminar zur Kommunikation (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-gespraechsfuehrung-und-kommunikation) bei der Gesprächsführung.
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