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Supply-Chain-Management (SCM) – Optimierung der Leistungsprozesse

Webinar - ifmera academy GmbH

Ein effizientes Supply-Chain-Management (SCM) ist in Zeiten globaler Volatilität und steigender Kundenanforderungen kein optionales Extra, sondern ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Die richtigen Methoden und digitalen Werkzeuge sind der Schlüssel, um Prozesse zu optimieren, Risiken zu managen und Kosten nachhaltig zu senken.In unserem Seminar lernen Sie, Ihre Lieferkette systematisch zu analysieren, Optimierungspotenziale aufzudecken und nachhaltig zu heben. Sie erarbeiten, wie Sie Prozesse von der Beschaffung bis zur Auslieferung gestalten, Risiken proaktiv managen und mithilfe von Kennzahlen die Performance Ihrer Supply Chain messbar steigern.
Termin Ort Preis*
21.07.2026 online 963,90 €
29.09.2026 online 963,90 €
10.11.2026 online 963,90 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Strategische Grundlagen und Rollen im SCM
    • Aufgaben und Rolle des Supply-Chain-Managers
    • Strategische Ausrichtung von Lieferketten
    • Gestaltungs-, Planungs- und Steuerungsaufgaben
    • Stakeholder-Management und Zusammenarbeit
  • Analyse und Bewertung der Supply-Chain
    • Analyse der Supply Chain Performance
    • ABC- und XYZ-Analyse
    • SWOT-Analyse zur strategischen Positionierung
    • Prozess- und Wertstromanalyse (Value Stream Mapping)
  • Prozessgestaltung und Optimierung
    • Methoden zur Prozessaufnahme und -modellierung
    • Prozessoptimierung entlang der Supply-Chain
    • Anwendung von Lean-Prinzipien im SCM
  • Digitalisierung und Technologien
    • Überblick über SCM-Systeme und Plattformen (APS, TMS, WMS)
    • Einsatz von IoT und Blockchain in der Supply-Chain
    • Einsatz von Künstlicher Intelligenz zur Datenanalyse und Prognoseerstellung
  • Strategische Handlungsfelder
    • Risikomanagement und resiliente Lieferketten
    • Nachhaltigkeitsmanagement und Green SCM
    • Umgang mit Unsicherheiten und Dynamiken
  • Performance Management und Steuerung
    • Entwicklung von KPI-Systemen im SCM
    • Kennzahlen nach dem SCOR-Modell
    • Aufbau von Supply-Chain-Cockpits und Dashboards
    • Kontinuierliche Verbesserung der Supply-Chain
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus Logistik, Einkauf, Produktion und SCM, die ihre Lieferketten strategisch optimieren und zukunftssicher gestalten möchten.
Seminarkennung:
3710
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