Sie werden befähigt, Störungen und Abweichungen schnell zu erkennen und zu beheben, transparente Entscheidungen zu treffen und auf dieser Grundlage weitere Schritte zu planen.
Problemanalyse: Die eigentlichen Probleme suchen und dauerhaft abstellen
Entscheidungsanalyse: Die ausgewogenste Entscheidung treffen, die uneingeschränkt unterstützt und umgesetzt wird
Situationsanalyse: Komplexe Situationen aufschlüsseln, die Einzelaufgaben mit Prioritäten versehen und an die geeignetsten Mitarbeiter/-innen zur Lösung geben
Analyse potenzieller Probleme/Chancen: Sie bereiten sich auf künftige Gefahren und Chancen vor, um angemessen reagieren zu können
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Entwickeln Sie als Fach- und Führungskraft Ihre Problemlösefähigkeiten weiter und entdecken Sie neue Ansätze zur effektiven Bewältigung von Herausforderungen in einer zunehmend informationsüberfluteten und zeitkritischen Welt.
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, Projektleiter, Moderatoren mit entsprechender Aufgabenstellung
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