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Seminare zum Thema Systemische Beratung

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Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, den 8-Schritte-Prozess von John Kotter effektiv anzuwenden, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen. Sie lernen, wie sie Dringlichkeit erzeugen, ein Führungsteam aufbauen, eine Vision entwickeln und kommunizieren, Hindernisse beseitigen, kurzfristige Erfolge erzielen, diese konsolidieren und Veränderungen in der Unternehmenskultur verankern können

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Die Teilnehmer erhalten ein fundiertes Verständnis der wesentlichen Konzepte und Technologien hinter KI-gestützten Einkaufsprozessen. Sie lernen konkrete Anwendungsfälle kennen - von der automatisierten Bedarfsprognose bis zur Lieferantenbewertung - und können deren Relevanz für ihr eigenes Unternehmen einschätzen. Das Seminar vermittelt zudem ein realistisches Bild der Voraussetzungen (Daten, Systeme, Change Management) für eine erfolgreiche Implementierung. Am Ende sind die Teilnehmer in der Lage, Potenziale zu identifizieren und fundierte Entscheidungen über den Einsatz von KI-Tools in ihrem Verantwortungsbereich zu treffen.

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Das Seminar  unterstützt Unternehmen, die Vorteile von  Predictive Analytics und Machine Learning zu verstehen und in ihren  Geschäftsprozessen zu nutzen. Das Hauptziel besteht darin, Unternehmen  dabei zu helfen, datengetriebene Entscheidungen zu treffen, die  Effizienz zu steigern, den Umsatz zu steigern, Kosten zu senken und  einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Das Seminar soll den Unternehmen  die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten vermitteln, um Predictive  Analytics-Modelle zu implementieren, Daten effektiv zu analysieren und  Ergebnisse in geschäftlichen Mehrwert umzusetzen.

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Fundierte Grundlagen und Verständnis im Umgang mit ChatGPT werden geschult. Hierbei  wird großen Wert auf die direkte Anwendung gelegt und mit vielen kleinen Übungen werden Sie sich schnell an den flexiblen Umgang mit ChatGPT gewöhnen.



Sie lernen die Grenzen von ChatGPT kennen sowie die Stärken und aktuellen Schwächen. Ein weitreichender Überblick über die Anwendungsfälle und vertiefte Kenntnis für wichtige Aufgaben geben Ihnen eine gute Basis für den weiteren Umgang mit ChatGPT. Sie machen sich mit ChatGPT vertraut. Spielerisch, effizient, flexibel

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Dieser Workshop ist für Sie interessant,

wenn Sie Gespräche effektiver führen möchten. Denn in vielen Gesprächen fehlen entscheidende Informationen: über Ihr Gegenüber, über die Zielgruppe, den Stand eines Projekts oder über Hintergründe eines Problems. Sie möchten mehr über andere erfahren, Verhaltensweisen besser verstehen und Ursachen gezielt erkennen?

Dann ist dieser Workshop genau richtig. Denn Sie lernen, methodisch die richtigen Fragen – in der passenden Reihenfolge und zum richtigen Zeitpunkt – zu stellen. So gestalten Sie Ihre Gespräche aktiver, strukturierter und deutlich wirkungsvoller.

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Sie erwerben die Grundlagen der schlanken Produktion nach dem Toyota-Produktionssystem und lernen, Verschwendung in Prozessen zu identifizieren und gezielt zu beseitigen. Sie setzen Ihr Wissen ein, um effizientere Abläufe zu schaffen, Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.

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In this seminar, trainer and success author Michael Wigge will work with you through the five reasons of procrastination and through your solutions!

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Führen bedeutet, Veränderungen zu initiieren und umzusetzen. Sei es die Neugestaltung von Prozessen oder die Einführung neuer Technologien im Unternehmen – ohne das richtige Change Management laufen gut gemeinte Initiativen oft ins Leere.  

Um Veränderungsprozesse wirksam anstoßen zu können, benötigen Sie ein grundlegendes »Change-Knowhow« und ein Verständnis von betrieblichen Strukturen und Dynamiken. Orientierung, klare und vertrauensvolle Kommunikation sowie passende Arbeitstools sind unerlässlich, um als Team und Organisation ins Arbeiten zu kommen. 

In unserem Seminar arbeiten Sie mit erprobten Instrumenten aus dem Projektmanagement und der systemischen Change-Beratung. Sie üben interaktiv an Ihrem realen Praxisfall und bringen rollenspezifisches wie auch methodisches Rüstzeug direkt zur Anwendung. Besonderen Wert legen wir auf Change-Kommunikation – das »A und O« guter Führung.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihren Veränderungsprozess ganzheitlich und zugleich pragmatisch umzusetzen. Mit den passenden Tools und Methoden aus der Praxis bleiben Sie in der klassischen wie auch agilen Projektwelt auf Kurs.

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Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmenden ein grundlegendes Verständnis des Apache NiFi-Frameworks zu vermitteln. Die Teilnehmenden werden lernen, wie man NiFi für die automatische Verarbeitung und Verteilung von Daten verwendet. Sie werden lernen, wie sie NiFi-Flussregeln und -Komponenten verwalten, sowie bestimmte Funktionen wie Datenintegration, Verarbeitung und Überwachung einrichten. Außerdem werden sie lernen, wie sie NiFi effektiv nutzen können, um die Datenqualität und -geschwindigkeit zu verbessern. Am Ende des Seminars haben die Teilnehmenden die Fähigkeiten erworben, NiFi als eine leistungsstarke Plattform zur Verarbeitung und Verteilung von Daten zu nutzen.

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Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Projektportfolio-Management-Techniken zu nutzen, um ihre Projekte zu planen, durchzuführen und zu überwachen. Sie lernen, wie sie Portfolios strategisch ausrichten, Ressourcen effizient verwalten und Risiken minimieren können.
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