Seminare zum Thema Systemische Beratung

Sie lernen in diesem Seminar die grundlegenden Konzepte und Funktionen der Appian-Plattform kennen und verstehen, wie Low-Code-Anwendungen und automatisierte Geschäftsprozesse erstellt werden. Sie arbeiten mit zentralen Komponenten wie Records, Interfaces und Prozessmodellen und entwickeln ein Verständnis für die Struktur und Logik von Appian-Anwendungen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, einfache Anwendungen zu erstellen, Datenmodelle zu nutzen und grundlegende Workflows innerhalb der Plattform umzusetzen.

Wenn Sand im Getriebe knirscht, Klärungsworkshop, das Handwerkszeug zur Konfliktklärung, Gefühle besprechbar machen, Persönlichkeitsstruktur und Konfliktverhalten

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, eigenständig Predictive-Analytics-Modelle zu entwickeln und in der Praxis anzuwenden. Sie verstehen die grundlegenden Algorithmen, können geeignete Modelle auswählen und bewerten und sind in der Lage, die Ergebnisse fundiert zu interpretieren. Darüber hinaus lernen Sie, wie Modelle in Anwendungen integriert und Vorhersagen automatisiert werden können.

Do you feel challenged by current changes, obstacles and new projects? Do you feel the need to step out of your comfort zone to manage them? This live online Challenger Mindset seminar for employees and leaders will help you overcome hurdles and resistance!

As an ICF-certified coach, trainer Michael Wigge is happy to support you and draws from his background of various adventure challenges he had faced in the media over the years and had left his comfort zone over and over again. The Grimme Award nominated challenge "How to Travel the World for Free/Ohne Geld bis ans Ende der Welt" (ZDFneo, Tonight Show USA) for example is presented as an inspiring background during the workshop.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Projektportfolio-Management-Techniken zu nutzen, um ihre Projekte zu planen, durchzuführen und zu überwachen. Sie lernen, wie sie Portfolios strategisch ausrichten, Ressourcen effizient verwalten und Risiken minimieren können.

Projektrisiken frühzeitig zu erkennen und gezielt zu steuern, ist ein zentraler Erfolgsfaktor für jedes Vorhaben - unabhängig von Branche oder Projektgröße. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Risiken systematisch identifizieren, analysieren, bewerten und durch geeignete Maßnahmen minimieren oder vermeiden können. Das Seminar orientiert sich an den Standards des Project Management Institute (PMI® ). 

Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis für Risikokategorien, Analyse- und Bewertungsmethoden sowie für die Integration von Risikomanagement in Ihre Projektplanung.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projektrisiken professionell zu managen - von der Vertragsprüfung bis zum Risikocontrolling - und so die Qualität und Zielerreichung Ihrer Projekte nachhaltig zu sichern. Bei der Teilnahme besteht zudem die Möglichkeit, PDUs zu sammeln.

Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern die Fähigkeiten zu vermitteln, selbstständig Anwendungen mit Microsoft Power Apps zu entwickeln. Sie lernen, wie man schnell und effizient Apps erstellt, die Geschäftsprozesse automatisieren und die Produktivität steigern. Nach Abschluss des Seminars sollen die Teilnehmer in der Lage sein, maßgeschneiderte Anwendungen zu entwerfen, die spezifische Bedürfnisse ihres Unternehmens adressieren und einen direkten Mehrwert bieten.

In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt stoßen lineare Denkweisen schnell an ihre Grenzen - insbesondere, wenn es darum geht, dynamische Systeme zu verstehen und fundierte Entscheidungen zu treffen.  

In diesem zweitägigen Präsenzseminar lernen Sie, logisches und vernetztes Denken gezielt einzusetzen. Sie beschäftigen sich mit Denkmodellen wie deduktivem, induktivem und abduktivem Denken, analysieren komplexe Zusammenhänge mithilfe von Wirkungsdiagrammen und wenden diese auf praxisnahe Beispiele an - etwa durch die gemeinsame Lösung eines Kriminalfalls. Unterschiedliche Methoden wie Gruppenarbeiten, Übungen, Filmsequenzen und Diskussionen sorgen für einen abwechslungsreichen Lernprozess.  

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter:innen aller Fachbereiche - Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.  

Sie gewinnen ein tieferes Verständnis für die Struktur komplexer Systeme und erweitern Ihre Fähigkeit, auch in unübersichtlichen Situationen klare Schlüsse zu ziehen. So sind Sie besser gerüstet, um Herausforderungen im beruflichen wie privaten Alltag strukturiert und lösungsorientiert zu begegnen.

In der IT Infrastructure Library (kurz ITIL®) ist der Leitfaden für den de-facto-Standard im IT-Service-Management zusammengefasst.

Es handelt sich hierbei um Best Practices und Good Practices auf diesem Gebiet, die unserem Training anschaulich erklärt und vermittelt werden.

Veränderungen gehören zum beruflichen Alltag - doch nicht jede Änderung wird automatisch verstanden oder akzeptiert.  

In diesem 3-stündigen Live Online Training lernen Sie, wie Veränderungsprozesse gezielt gesteuert und kommuniziert werden können. Sie erfahren, welche emotionalen Reaktionen typischerweise auftreten, wie Sie diese einordnen und mit passenden Verhaltensweisen darauf reagieren. Das Seminar ist interaktiv aufgebaut und kombiniert ein Live-Training mit Selbstlernphasen sowie digitalen Materialien zur Vertiefung.  

Das kompakte Format eignet sich ideal für alle, die sich praxisnah mit den Grundlagen des Change Managements vertraut machen möchten - unabhängig von Branche oder Vorerfahrung.  

Nach dem Training sind Sie in der Lage, Veränderungsprozesse besser zu verstehen, Akzeptanz im Team zu fördern und eine inspirierende Vision zu entwickeln, die andere überzeugt. So leisten Sie einen aktiven Beitrag zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen in Ihrem Arbeitsumfeld.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Change Management