Seminare zum Thema Systemische Beratung

Strategische Personalentwicklung ist kein Selbstzweck, sie ist ein Business Enabler. In dieser zweitägigen Veranstaltung entwickelst du Personalentwicklung gezielt aus der Unternehmensstrategie heraus. Du lernst, wie du mit Business-Verständnis, Daten und professionellem Stakeholder-Management wirksame Personalentwicklungsstrategien gestaltest, die nachweislich Wirkung entfalten für Mitarbeitende, Führungskräfte und Organisationen. Du arbeitest dabei konkret an deinen eigenen Herausforderungen und entwickelst Lösungsansätze für deine Rolle als Gestalter:in der Personalentwicklung.

Strategische Personalentwicklung ist kein Selbstzweck, sie ist ein Business Enabler. In dieser zweitägigen Veranstaltung entwickelst du Personalentwicklung gezielt aus der Unternehmensstrategie heraus. Du lernst, wie du mit Business-Verständnis, Daten und professionellem Stakeholder-Management wirksame Personalentwicklungsstrategien gestaltest, die nachweislich Wirkung entfalten für Mitarbeitende, Führungskräfte und Organisationen. Du arbeitest dabei konkret an deinen eigenen Herausforderungen und entwickelst Lösungsansätze für deine Rolle als Gestalter:in der Personalentwicklung.

Viel oder weniger Hierarchie, wer darf wann Entscheidungen treffen und wie gehen wir mit verdeckten Hierarchien und Machtverhältnissen in Organisation um? Aktuelle Fragen im Kontext der Führung und Entwicklung von Organisation und in der Organisationsberatung. Wer Organisationen führen oder beraten möchte kommt um ein tieferes Verständnis über das Zusammenwirken von Organisationsstrukturen nicht herum. In diesem Seminar liegt der Fokus auf dem Organisationsdesign, d.h. den Aufbau von Kommunikationsstrukturen bzw. der hierarchischen Strukturen einer Organisation.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Traditionelle Rollenbilder und Hierarchien lösen sich auf. Die Anforderungen an Führungskräfte steigen. Sie sind gefordert, zunehmende Komplexität zu managen und ihre Mitarbeitenden zu befähigen, Verantwortung für das Ganze zu übernehmen und aktiv mitzugestalten. Das erfordert ein neues Führungsverständnis, bei dem mehr Fragen gestellt, als Antworten gegeben werden.

In unserem Seminar erweitern Sie Ihr Führungsrepertoire um die Rolle des Coaches. Sie reflektieren Ihre Haltung als coachende Führungskraft und bauen Ihre Coaching-Kompetenz aus. Als Coach erkennen und fördern Sie verborgene Potenziale und stärken die Selbstwirksamkeit Ihrer Mitarbeitenden. Sie ermutigen zu eigenverantwortlichem Denken und Handeln und schaffen einen Rahmen, in dem Selbsterkenntnis und persönliche wie fachliche Entwicklung möglich sind.

Nutzen Sie Coaching als zeitgemäßes Instrument moderner Führung und werden Sie zu einer inspirierenden Führungskraft, die durch Vertrauen, Unterstützung und Empowerment echte Veränderungen bewirkt.

NLP Practitioner, DVNLP

Veränderung prägt Ihren Führungsalltag. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Transformationsprozesse strategisch und menschlich gelingen. Sie lernen, Emotionen und Widerstände besser einzuordnen, Klarheit zu schaffen und durch wirkungsvolle Kommunikation Orientierung zu geben. Mit praxisnahen Methoden stärken Sie Ihre Change- und Konfliktkompetenz und gewinnen Sicherheit für anspruchsvolle Situationen. So können Sie Veränderungen aktiv gestalten und gemeinsam mit Ihren Teams erfolgreich umsetzen.

Neu in der Führungsrolle – und plötzlich zwischen Team, Vorgesetzten und Organisation? In unserem Seminar lernst du, Führung systemisch zu denken: Du verstehst Zusammenhänge, erkennst Wechselwirkungen und definierst deine Rolle klar im Gesamtgefüge.
Das Training ist pragmatisch und konzentriert sich auf das Wesentliche: Du lernst praxiserprobte Führungstools kennen, trainierst deren Anwendung und entwickelst deinen persönlichen Führungsstil. So gewinnst du Orientierung im System und führst mit Klarheit und Sicherheit.

Viel oder weniger Hierarchie, wer darf wann Entscheidungen treffen und wie gehen wir mit verdeckten Hierarchien und Machtverhältnissen in Organisation um? Aktuelle Fragen im Kontext der Führung und Entwicklung von Organisation und in der Organisationsberatung. Wer Organisationen führen oder beraten möchte kommt um ein tieferes Verständnis über das Zusammenwirken von Organisationsstrukturen nicht herum. In diesem Seminar liegt der Fokus auf dem Organisationsdesign, d.h. den Aufbau von Kommunikationsstrukturen bzw. der hierarchischen Strukturen einer Organisation.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Neu in der Führungsrolle – und plötzlich zwischen Team, Vorgesetzten und Organisation? In unserem Seminar lernst du, Führung systemisch zu denken: Du verstehst Zusammenhänge, erkennst Wechselwirkungen und definierst deine Rolle klar im Gesamtgefüge.
Das Training ist pragmatisch und konzentriert sich auf das Wesentliche: Du lernst praxiserprobte Führungstools kennen, trainierst deren Anwendung und entwickelst deinen persönlichen Führungsstil. So gewinnst du Orientierung im System und führst mit Klarheit und Sicherheit.

Lernen Sie in diesem Konfliktmanagement Seminar, wie Sie Konflikte in Change-Prozessen frühzeitig erkennen, konstruktiv lösen und nachhaltig bewältigen.