Seminare zum Thema Systemische Beratung

"What gets measured, gets done."

Erfolgreiche Unternehmenssteuerung ist ein Wettbewerbsvorteil. Die hohe Innovation und Komplexität der Märkte muss sich auch in Kennzahlen widerspiegeln. Kennzahlensysteme müssen die Agilität des Unternehmens unterstützen. Ausgehend vom externen und internen Reporting wird ein konkretes Vorgehen zur Umsetzung eines agilen Kennzahlensystem besprochen. Cockpits und Dashboards helfen der Geschäftsführung erfolgreich auch in volatilen Zeiten zu steuern. Gleichzeitig führen integrierte Kennzahlensysteme zur Verbesserung der Kostensituation und Erfolgssteigerung. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie effektive Kennzahlensysteme aufbauen und Ihr Unternehmen mit Kennzahlen erfolgreich führen.

HINTERGRUND

Sexualität ist Lebenskraft und Lebensfreude. In den letzten fünfzig Jahren wurde in der westlichen Welt mit der Pille, der sexuellen Aufklärung, der Emanzipation und vielen Strömungen der sexuellen Befreiung ein großer Umbruch im kollektiven Erleben, in den Moralvorstellungen und im Umgang mit der Sexualität im Privaten und in der Öffentlichkeit angestoßen. In einer Welt, in der die Sexualisierung der Wirtschaft und der Kommunikationsmöglichkeiten in den neuen Medien einen freien, visuellen und akustischen Zugang zu allen Spielarten der Sexualität bietet, ist das Individuum verstärkt mit sexuellen Inhalten und dadurch hervorgerufenen Sehnsüchten konfrontiert. Die Möglichkeiten, Intimes im Privaten oder in der Öffentlichkeit zu leben, sind im Laufe der Jahre immer komplexer geworden, erscheinen grenzenlos. Mit der Erweiterung der Freiheit und den Möglichkeiten ist nicht automatisch eine selbstbestimmte Erfahrung und Erfüllung der eigenen Bedürfnisse verbunden. Die aus den vorangegangenen Generationen weitergegebenen Muster aus Scham und Moral sind weder gänzlich transformiert, noch ist im Individuum selbstverständlich ein authentischer Zugang zu den eigenen Gefühlen vorhanden. Am wenigsten ist vielleicht das Jahrtausende alte Model der Partnerschaft in einer Zweierbeziehung den Umbrüchen gewachsen, aber gleichsam immer noch in einer Vielzahl von Menschen Bestandteil des Selbstverständnisses des eigenen Lebenstraumes und Lebensraumes. Kann eine „eingeschlafene ...

Konflikte erfolgreich regulieren stärkt Führung und Organisation

Familien, Teams, Organisationen – kurzum soziale Systeme – lassen sich nicht ohne Konflikte denken. In diesem Seminar erfährst Du, warum das so sein muss, warum Konflikte eine Eigendynamik haben und wie Du diese für dich regulieren kannst.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Konflikte erfolgreich regulieren stärkt Führung und Organisation

Familien, Teams, Organisationen – kurzum soziale Systeme – lassen sich nicht ohne Konflikte denken. In diesem Seminar erfährst Du, warum das so sein muss, warum Konflikte eine Eigendynamik haben und wie Du diese für dich regulieren kannst.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Resilience is the ability to remain healthy so that you can stand your ground even if living and working conditions become difficult. Studies have shown that we can influence our ability to experience happiness and inner stability by employing different skills. Our abilities of perception and the ability to mentally steer our actions are some of these very basic skills. The aim of this basic training is to become familiar with these fundamental factors which promote resilience.

Soziale Transformation ist in Zeiten permanenter Veränderung und steigender Unsicherheit unabdingbar. Kultur und Kommunikation schaffen die Basis für diese Transformation, um Innovation, Inklusion und nachhaltiges Wachstum zu fördern.

Kennst Du einen Konflikt, der völlig emotionslos ist?Konflikte können sehr emotional sein. Die Gefühle schießen hoch und es fällt schwer, den Überblick zu behalten. Oft wollen wir Konflikte vermeiden, weil sie uns Angst machen oder wir nicht wissen, wie wir damit umgehen sollen.Aber sie gehören einfach zum Leben dazu – sie sind unvermeidlich und können sogar eine Chance sein, um persönlich zu wachsen.

Dennoch reagieren wir manchmal so, als wollten wir Konflikte vermeiden... Das mag daran liegen, dass wir Angst vor den Emotionen haben, die dabei hochkommen, oder weil wir uns unsicher fühlen, was wir sagen sollen oder reagieren oder weil wir einfach keinen Streit wollen.
Eine andere Möglichkeit ist, den Konflikt zu ignorieren oder kleinzureden, weil wir nicht wissen, wie wir anders damit umgehen sollen. Und funktioniert das? Konflikte ignorieren ist wie Urlaub machen auf dem Vulkan. Also keine wirkliche Lösung.

Hier nun die gute Nachricht: Konflikte sind nicht nur Probleme und damit anstrengend, sondern auch Gelegenheiten! Wenn wir lernen, sie richtig zu handhaben, können wir daraus viel Positives ziehen. Indem wir lernen, die eigenen Gefühle und die des Gegenübers besser zu verstehen und offen und ehrlich zu kommunizieren.

Sie begleiten Kunden auf Unternehmens- und Teamebene oder coachen Führungskräfte? Themen wie Führung,  Kulturentwicklung oder persönliche Energie prägen Ihre Arbeit? Sie legen Wert auf evidenzbasiertes Arbeiten und wirksame Methoden?

Dann ist die Ausbildung zum lizenzierten «Coach for Organizational Energy» sicher interessant:

• Sie erlernen das methodisch fundierte Konzept der Organisationalen Energie, basierend auf über 20 Jahren Forschung und Praxiserfahrung.
• Das Modell wurde von Prof. Dr. Heike Bruch und ihrem Team an der Universität St. Gallen entwickelt und in zahlreichen Praxisprojekten erprobt.
• Sie erhalten die Lizenz zur Anwendung und Messung von Energie in Teams und Unternehmen nach erfolgreicher Ausbildung.

Personality – Profession – Performance – Entwicklungsprogramm für Young Professionals

Jüngere Menschen stehen nach der Phase ihres ersten „Onboardings“ in die Berufswelt häufig in einem persönlichen Spannungsfeld zwischen:

• dem Wunsch nach einem nächsten Karriereschritt
• dem Bedarf nach dem dafür nötigen professionellen Knowhow und
• dem Bedürfnis, als Professional schnell einen Reifegrad zu erlangen, um neuen Herausforderungen auch persönlich gewachsen zu sein.

Kurz: Sich schon am Anfang der beruflichen Karriere souverän und sicher in der Organisation zu bewegen, gute – anerkannte - Arbeit zu leisten und dabei für sich als Person authentisch und klar zu sein.

Wie in einem gut funktionierenden Getriebe ist es wesentlich, dass die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit, die Methodenkompetenz und das nötige Organisationsverständnis gleichermaßen geschärft werden. Erst diese Kombination entfaltet Wirkung für sich selbst nach innen und sichtbar nach außen.

Mit dem Explorer-Programm machen Sie sich auf den Weg zu einer ganzheitlich stimmigen professionellen Persönlichkeit.

Diese Weiterbildung besteht aus 2 Modulen a 3 Tagen

Benutzungsschnittstellen für Menschen gestalten
Wie lässt sich Human-centred Design im Arbeitsalltag konkret umsetzen? Welche Methoden können wann angewendet werden? Was müssen Gestaltende über menschliches Erleben und Verhalten wissen? Wie kann für unterschiedliche Nutzergruppen konzipiert und getestet werden? Wie begeistert man Stakeholder für Usability, User Experience und den Einsatz menschzentrierter Vorgehensweisen? Wo beginnt und endet dabei die individuelle Verantwortung und welche Rolle spielt die Arbeit im Team?