Seminare zum Thema Systemische Beratung

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen kontinuierlich in die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden investieren – insbesondere vor dem Hintergrund von Fachkräftemangel, rasanter technologischer Neuerungen und dynamischen Marktentwicklungen.
Genau hier setzen Learning and Development (L&D) Manager/-innen an: Sie entwickeln innovative Lernkonzepte, integrieren KI-gestützte Tools und gestalten die Transformation im Unternehmen aktiv mit. Dabei stehen sie vor konkreten Herausforderungen: Lernangebote müssen akzeptiert und umgesetzt werden, zudem fehlen oft Ressourcen, bereichsübergreifende Unterstützung und messbare KPIs.
Um diese Anforderungen erfolgreich zu bewältigen, braucht es fundiertes Know-how, welches dieser Lehrgang vermittelt.

Sie erhalten in dieser Schulung ein fundiertes Verständnis für die zentralen Konzepte, Chancen und Herausforderungen der Künstlichen Intelligenz - ohne technischen Ballast. Sie können im Anschluss Potenziale identifizieren, sinnvolle Anwendungsfelder priorisieren und fundierte Entscheidungen über den strategischen Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen treffen.

Sie sind in der Lage, KI-Projekte zu initiieren, unternehmensintern zu verankern und dabei kulturelle, ethische sowie organisatorische Aspekte zu berücksichtigen.

Unternehmen richten die Suche nach neuen Talenten sowie deren interne Entwicklung zunehmend digital aus. Hierfür benötigen sie fachkundige Spezialkräfte, die über Kenntnisse im Personalmanagement verfügen und gleichzeitig mit IT-gestützten Infrastrukturen umgehen können. Als Digital Human Resource Manager:in nutzen Sie das Internet und die sozialen Medien, um Ihrem Unternehmen einen kontinuierlichen Zulauf an Bewerbenden zu sichern. Mit diesen Fähigkeiten besetzen Sie eine wichtige Schlüsselposition, die in der Arbeitswelt 4.0 an Bedeutung gewinnt. Im ersten Modul dieses Lehrgangs tauchen Sie in neue Arbeitswelten ein. Zudem erfahren Sie mehr über die Besonderheiten des Innovationsmanagements. Sie lernen einschlägige Tools kennen, die für die digitale Transformation des Personalwesens essenziell sind. Anschließend folgt ein Einblick in die Personalführung, -motivation und -entwicklung sowie in das Informationsmanagement. Zum Abschluss des Kurses lernen Sie, wie Sie Ihr neu erlangtes Wissen auf Führungsebene in die Praxis übertragen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Agile Transformationen erfordern nicht nur methodisches Know-how, sondern auch eine starke Führung - insbesondere auf Programmebene. In der Rolle des SAFe® Release Train Engineers (RTE) übernehmen Sie eine zentrale Funktion bei der Koordination und Steuerung agiler Wertströme.

In diesem viertägigen Seminar bereiten wir Sie gezielt auf die Zertifizierung zum Certified SAFe® Release Train Engineer (RTE) 6.0 vor. Sie lernen, Agile Release Trains (ARTs) effektiv aufzusetzen, PI-Plannings zu gestalten und Teams sowie Führungskräfte durch Veränderungsprozesse zu begleiten. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, als RTE funktionsübergreifende Teams zu koordinieren, agile Prinzipien im skalierten Umfeld umzusetzen und einen nachhaltigen Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen. Sie erhalten zudem ein Jahr Zugang zur SAFe® Community-Plattform zur weiteren Vernetzung und Vertiefung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

SAFe

Weitere Hinweise zu SAFe - Scaled Agile Framework - Schritt für Schritt in die agile Unternehmenstransformation

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Daten intelligent nutzen – End-to-End-Analytics und Echtzeitlösungen mit Microsoft Fabric

Mit dem Seminar ITIL® Managing Professional Transition (Version 5) aktualisieren erfahrene ITIL® -Fachleute ihr Wissen gezielt und effizient. Dieses Seminar richtet sich an Personen, die bereits die Zertifizierung ITIL® 4 Managing Professional oder ITIL® v3 Expert besitzen und den nächsten Schritt zu ITIL® Version 5 gehen möchten.

Der zentrale Vorteil: Sie müssen nicht alle Module einzeln absolvieren, sondern nutzen einen strukturierten Fast-Track-Weg. So vertiefen Sie Ihr Verständnis für moderne digitale Produkte, Services, Experience-Orientierung und Transformation und bereiten sich gezielt auf die Anforderungen von ITIL® Version 5 vor.

Nach dem Seminar können Sie:

• die zentralen Neuerungen und Schwerpunkte von ITIL® Version 5 einordnen
• digitale Produkte und Services über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg besser verstehen und steuern
• Service Value konsequent aus Sicht von Stakeholdern, Nutzer:innen und Organisationen betrachten
• Experience-Aspekte gezielt in die Gestaltung und Lieferung digitaler Produkte und Services integrieren
• Transformationsinitiativen mit Blick auf Governance, Umsetzung und kontinuierliches Lernen bewerten
• Ihr bestehendes ITIL® -Wissen effizient auf den Stand von ITIL® Version 5 bringen
• sich gezielt auf den Übergang zur neuen ITIL Managing Professional (Version 5) Qualifikation vorbereiten

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Nach dem Workshop können die Teilnehmer:

Generative KI-Tools strategisch im Marketingprozess einordnen und begründete Tool-Entscheidungen treffen.

Die passende Modellklasse für jeden Use Case auswählen - von Produktfotografie über UGC-Ads bis zu cineastischen Markenmomenten.

Effektive Prompts für Bild- und Videogenerierung in Marketing-Qualität schreiben.

Spezialisierte Marketing-Workflows für Direct-Response-Werbung von Setup bis Final-Render einsetzen.

Cinema-Studio-Looks für Premium-Brand-Visuals und Hero-Spots gezielt produzieren.

Originalmaterial und KI-Animationen zu einem stimmigen Hybrid-Endprodukt verbinden.

Trennungen gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben von Führungskräften und HR-Verantwortlichen. In diesem Online-Seminar lernen die Teilnehmenden, Trennungsprozesse professionell, fair und rechtssicher zu gestalten. Sie erhalten praxisnahe Orientierung zu unterschiedlichen Trennungsarten, zum souveränen Umgang mit Emotionen sowie zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Trennungsgesprächen.

Anhand von Leitfäden und Übungen trainieren die Teilnehmenden, Kündigungs- und Trennungsgespräche klar, wertschätzend und sicher zu führen. Ergänzend werden typische Fehler, die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und HR sowie Besonderheiten bei Restrukturierungen und Change-Prozessen behandelt.

Kompakt-Training für Einkauf, Beschaffung und Procurement mit Methoden, 12 Profihebeln und Praxis-Sparring.

Mit Abschlussprüfung und Zertifikat.