Maverick Buying: Wilder Einkauf erkennen und Einkaufsprozesse verbessern.

• Sie verstehen Ursachen, Formen, Treiber und Risiken von Maverick Buying.
• Sie lernen praxiserprobte Methoden aus 25 Jahren Einkaufspraxis zur Erkennung, Bewertung und Reduzierung kennen.
• Sie nutzen den „Maverick Manager“, 12 Profihebel und Checklisten für ein klares Vorgehen gegen Wilder Einkauf.
• Sie erkennen typische Hotspots, Bedarfskategorien, Warengruppen und betroffene Fachbereiche.
• Sie stärken Prozessdisziplin, interne Akzeptanz und die Zusammenarbeit zwischen Einkauf und Fachbereichen.
• Sie erhalten konkrete Hebel für Stakeholder-Management, Change-Management, Kostensteuerung und Prozessverbesserung – anwendbar in der strategischen, taktischen und operativen Einkaufspraxis.
• Sie lernen, wie Sie Fachbereiche überzeugend ansprechen, Stolpersteine vermeiden und Do’s and Don’ts anwenden.
• Sie können Einkaufsprozesse verbessern, den Wertbeitrag des Einkaufs sichtbar machen und C-Level wirksamer überzeugen.
• Sie übertragen Praxisbeispiele und thematisches Sparring auf konkrete Fragestellungen Ihrer Einkaufsarbeit.

Das Seminar richtet sich an Einkaufsleitungen, Category Manager, strategische und operative Einkäufer sowie Mitarbeiter aus Einkauf, Beschaffung und Procurement. Es eignet sich für erfahrene Einkaufsprofis sowie für Fach- und Führungskräfte, die Maverick Buying reduzieren, Fachbereiche einbinden, Einkaufsprozesse verbessern und die Rolle des Einkaufs als Business Partner stärken möchten.