Seminare zum Thema Systemische Beratung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.082 Schulungen (mit 3.605 Terminen) zum Thema Systemische Beratung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Fernlehrgang
Digital Business Manager:in (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.204,00 €
Webinar
E-Learning: Zirkeltraining für die Karriere
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Fernlehrgang
Nachhaltigkeitsmanager:in (FH)
- Termin auf Anfrage
- Schmalkalden
- 5.600,00 €
Designing and Implementing Cloud-Native Applications Using Microsoft Cosmos DB (DP-420)
- 17.11.2026- 20.11.2026
- Düsseldorf
- 3.082,10 €
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer wie sie Anwendungen mit der SQL-API und dem SDK für Azure Cosmos DB erstellen. Die Teilnehmer lernen, wie sie effiziente Abfragen schreiben, Indizierungsrichtlinien erstellen, Ressourcen verwalten und bereitstellen und allgemeine Prozesse mit dem SDK durchführen können.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
Webinar
- 22.01.2027- 12.02.2027
- online
- 1.535,10 €
Adobe After Effects - Crashkurs
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie lernen, kreative Ideen und visuelle Konzepte eigenständig mit der Software zu realisieren. Durch intensive Praxisübungen gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit der Benutzeroberfläche und den Arbeitsabläufen, um Animationen, Titel und Videoeffekte effizient und zielgerichtet für Ihre Projekte zu erstellen.
Webinar
Seminar: EU-Entgelttransparenzrichtlinie (ETRL)
- 18.02.2027
- online
- 880,60 €
LEAN-Basiswissen für Teamleiter*innen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Grundlage einer jeden erfolgreichen Lean-Implementierung ist die Einbindung aller Mitarbeiter*innen eines Unternehmens aus Produktion, Logistik und Administration. Nur wenn alle Bereiche gemeinsam an einem Strang ziehen, können Prozesse nachhaltig verbessert und Verschwendung konsequent reduziert werden. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Lean-Prinzipien praxisnah vermitteln, Widerstände abbauen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren.
Webinar
Stakeholder- und Changemanagement in Projekten
- 14.12.2026- 15.12.2026
- online
- 1.892,10 €
Veränderungsprozesse gehören heute zum Projektalltag - und stellen Projektverantwortliche vor kommunikative wie auch strategische Herausforderungen.
In unserem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Stakeholder gezielt identifizieren, deren Interessen analysieren und aktiv in den Projektverlauf einbinden. Sie setzen sich mit bewährten Modellen des Changemanagements auseinander - darunter das 3-Phasen-Modell von Lewin und der Veränderungsprozess nach Kotter - und entwickeln Strategien, um Widerstände frühzeitig zu erkennen und ihnen konstruktiv zu begegnen.
Ob als Präsenzveranstaltung oder Live Online: Sie profitieren von einem kompakten Format mit 15 dokumentierten Trainingsstunden (PDUs) und direktem Praxistransfer.
Nach dem Seminar können Sie politische Kräftefelder im Projekt erkennen und besser einschätzen, Stakeholder professionell einbinden und Veränderungsvorhaben wirkungsvoll kommunizieren. So erhöhen Sie die Akzeptanz Ihrer Projekte und sichern deren nachhaltigen Erfolg.
Dieses Seminar ist Teil unserer Qualifizierungsplaner:
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Controlling für Nicht-Controller
- 05.07.2027- 06.07.2027
- Ostfildern
- 1.190,00 €
Warum Controlling heute wichtig ist
In vielen technischen und nichtkaufmännischen Bereichen gewinnt wirtschaftliches Denken zunehmend an Bedeutung. Wer fundierte Entscheidungen treffen möchte, muss Kennzahlen, Analysen und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge verstehen und richtig einordnen können.
Controlling schafft dafür eine verlässliche Grundlage. Es unterstützt bei Planung, Steuerung und Informationsaufbereitung und hilft Mitarbeitenden ohne betriebswirtschaftliche Ausbildung, ihre Aufgaben sicher, nachvollziehbar und zielorientiert zu erfüllen.
Was Sie im Seminar lernen
Das Seminar bietet einen leicht verständlichen und praxisnahen Einstieg in die Grundlagen des Controllings. Die Inhalte sind so aufgebaut, dass Einsteiger und Teilnehmende ohne betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse die zentralen Zusammenhänge gut nachvollziehen können.
- Zentrale Kennzahlen verstehen und richtig deuten
- Budgets und Verrechnungssätze sicher ermitteln
- Abweichungen erkennen, analysieren und bewerten
- Zusammenhänge zwischen Buchführung, Kostenrechnung und Planung einordnen
So entsteht ein ganzheitlicher Blick auf Controlling als praktisches Instrument für bessere Entscheidungen im beruflichen Alltag.
Sie verstehen das Rechnungswesen in seiner Verknüpfung zum modern...
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
Auf Seminarmarkt.de finden Sie in diesem Bereich weitere Seminare z.B zu den ThemenBlended Learning // Businesstheater // Coaching // Coachingmethoden // Coachingqualifizierung // e-Learning // Mediation // Moderation // Planspieleinsatz // Systemische Beratung // Trainerqualifizierung // Trainingsmethoden
