Controlling für Nicht-Controller

Warum Controlling heute wichtig ist 

In vielen technischen und nichtkaufmännischen Bereichen gewinnt wirtschaftliches Denken zunehmend an Bedeutung. Wer fundierte Entscheidungen treffen möchte, muss Kennzahlen, Analysen und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge verstehen und richtig einordnen können.

Controlling schafft dafür eine verlässliche Grundlage. Es unterstützt bei Planung, Steuerung und Informationsaufbereitung und hilft Mitarbeitenden ohne betriebswirtschaftliche Ausbildung, ihre Aufgaben sicher, nachvollziehbar und zielorientiert zu erfüllen.

Was Sie im Seminar lernen

Das Seminar bietet einen leicht verständlichen und praxisnahen Einstieg in die Grundlagen des Controllings. Die Inhalte sind so aufgebaut, dass Einsteiger und Teilnehmende ohne betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse die zentralen Zusammenhänge gut nachvollziehen können.

• Zentrale Kennzahlen verstehen und richtig deuten
• Budgets und Verrechnungssätze sicher ermitteln
• Abweichungen erkennen, analysieren und bewerten
• Zusammenhänge zwischen Buchführung, Kostenrechnung und Planung einordnen

So entsteht ein ganzheitlicher Blick auf Controlling als praktisches Instrument für bessere Entscheidungen im beruflichen Alltag.

• Sie verstehen das Rechnungswesen in seiner Verknüpfung zum modernen Controlling. 
• Sie beherrschen die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und Führungsregeln zur Steuerung von Erfolg und Liquidität.
• Sie verstehen das Zusammenspiel von Grenzkosten, Fixkosten, Deckungsbeitrag, Break-Even-Punkten und Gewinn aus ganzheitlicher Sicht und können erfolgsorientiert damit arbeiten. 
• Sie verstehen das Controlling als Steuerung des Unternehmens auf Basis der Zielsetzungen des Unternehmens und damit als ganzheitliches Führungsinstrument.
• Sie unterscheiden operatives und strategisches Controlling und können wertvolle Beiträge zur Verbesserung eigener Systeme und zur Optimierung des Berichtswesens leisten.
• Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, mit Experten zu kommunizieren, betriebliche Abläufe besser zu verstehen und fundierte Entscheidungen zu treffen. 
• Sie stärken Ihre Kompetenz und erweitern Ihren Handlungsspielraum im beruflichen Alltag. 

• Sie verstehen das Rechnungswesen in seiner Verknüpfung zum modernen Controlling. 
• Sie beherrschen die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und Führungsregeln zur Steuerung von Erfolg und Liquidität.
• Sie verstehen das Zusammenspiel von Grenzkosten, Fixkosten, Deckungsbeitrag, Break-Even-Punkten und Gewinn aus ganzheitlicher Sicht und können erfolgsorientiert damit arbeiten. 
• Sie verstehen das Controlling als Steuerung des Unternehmens auf Basis der Zielsetzungen des Unternehmens und damit als ganzheitliches Führungsinstrument.
• Sie unterscheiden operatives und strategisches Controlling und können wertvolle Beiträge zur Verbesserung eigener Systeme und zur Optimierung des Berichtswesens leisten.
• Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, mit Experten zu kommunizieren, betriebliche Abläufe besser zu verstehen und fundierte Entscheidungen zu treffen. 
• Sie stärken Ihre Kompetenz und erweitern Ihren Handlungsspielraum im beruflichen Alltag.