Seminare zum Thema Systemische Beratung

Sie lernen, anhand grundlegender Prozessmanagement Methoden, Schwachstellen in vorhandenen Abläufen zu erkennen, diese zu analysieren, Prozesse zu beschreiben und Maßnahmen zur Optimierung erfolgreich umzusetzen.

Entdecke das Erfolgskonzept des Growth Mindset und lerne, wie du im Business erfolgreicher wirst. In diesem praxisorientierten Seminar erfährst du, wie positives Denken, agile Methoden und persönliche Resilienz deine berufliche Wirksamkeit steigern. Tauche ein in eine Welt der kontinuierlichen Weiterentwicklung und erhalte einen Werkzeugkoffer voller praktischer Tools, um deine persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen und dein Potenzial voll auszuschöpfen.

Was für viele Einkaufsabteilungen noch neu ist, wird sich immer mehr durchsetzen: "Einkauf 4.0". Dabei geht es um die Entwicklung von einer dispositiven Beschaffung, hin zum strategischen Einkauf. Durch automatisierte, durchgängige Arbeitsabläufe wird der Einkauf entlastet und kann sich mehr auf strategische Aufgaben konzentrieren. Mithilfe von neuen Beschaffungsprozessen können Daten und Informationen besser genutzt werden. Ein Querfluss von Daten, deren Verdichtung und intelligente Auswertung liefern neue Erkenntnisse als Basis für strategische Entscheidungen. Die Anforderungen und Erwartungen an den strategischen Einkauf werden kontinuierlich wachsen.
Das klassische Berufsbild des Einkäufers wandelt sich – er avanciert zum digitalen Schnittstellenmanager. Trotzdem bleiben im Einkauf persönliche Kontakte und Beziehungen zu den Anspruchsgruppen wichtig und bestehen.

Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über das Konzept "Einkauf 4.0". Die Vorteile und Chancen, die sich daraus ergeben, werden aufgezeigt. Die Teilnehmer werden mit der Digitalisierung im Einkauf konfrontiert und erstellen eine Road-Map zur strategischen Ausrichtung. Sie erkennen Möglichkeiten, wie sie das Erarbeitete in der Praxis konkret umsetzen können.

Führungskräfte und Mitarbeitende aus Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik, welche sich mit dem Thema Einkauf 4.0 beschäftigen.

Neue Technologien, wie generative KI, Green Transformation und Fachkräftemangel verändern die Arbeitswelt rasant. In diesem Online-Workshop identifizieren wir die wichtigsten Trends, leiten konkrete Auswirkungen auf HR ab und erarbeiten praxisnahe Maßnahmen. Du lernst gezielt die Future Skills (u.a. Datenkompetenz, Resilienz, Adaptionsfähigkeit) mithilfe innovativer Lernformate zu fördern. Mit dem Future Skills Canvas überträgst du alles direkt auf dein Projekt und definierst einen umsetzbaren Plan.

Fragetechniken sind die Basis einer guten Gesprächsführung - auch schwierige Gesprächssituationen können mit ihrer Hilfe gemeistert werden. In diesem Seminar lernen Sie die psychologischen Grundlagen kennen, um Fragetechniken gezielt einzusetzen.

Im Seminar Prozessoptimierung lernen und erarbeiten Sie Methoden zur kontinuierlichen Optimierung sämtlicher Prozesse in Ihrem Unternehmen. Der Umgang mit diversen Tools kann Ihnen dabei helfen, einzelne Prozesse schrittweise zu analysieren, zu dokumentieren und darauf zu reagieren. Abläufe werden dadurch greifbar und können optimiert werden, sodass diese effizienter und ökonomischer stattfinden. Ein optimiertes Prozessmanagement kann Mitarbeiter motivieren, zielorientierter zu handeln und folgend eine positive Veränderung im Geschäftsablauf bewirken, sofern Sie dabei auf individuelle Belange und Befindlichkeiten eingehen.
Das Seminar richtet sich vor allem an Führungskräfte und Mitarbeiter der mittleren Ebene. Angesprochen werden Teilnehmer, welche daran interessiert sind, Wissen darüber zu erlangen, wie ein systematischer Ansatz effizient umgesetzt werden kann.
Ein hohes Maß an Interaktivität sowie Praxisnähe sorgt dafür, dass die Inhalte des Seminars optimal vermittelt werden. Deshalb sind bei unserem Seminar nicht nur Gruppenarbeiten und Fallbeispiele eingeplant, sondern außerdem direkter Trainer-Input sowie der Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern.

Leadership-Kompetenzen für die neue Arbeitswelt
Digitalisierung, Globalisierung und Arbeitswelt 4.0 erfordern von Führungskräften, Projektleiter*innen und Scrum-Mastern ein hohes Maß an Agilität, Flexibilität und strategischem Denken. In einem komplexen und dynamischen Umfeld sind Selbstorganisation, Motivationsfähigkeit, Change-Kompetenz, Gesundheitsbewusstsein und positive Selbstpräsentation entscheidend.

Dieses interaktive Training vermittelt praxisnahe Methoden und Tools, die unmittelbar in der Führungspraxis anwendbar sind. Inhalte umfassen u. a. Scrum, Change-Management, agile Führungsprinzipien und Selbstreflexion. Die Teilnehmer*innen stärken ihre Leadership-Kompetenzen, erweitern ihre Handlungsspielräume und entwickeln eine offene, lösungsorientierte Haltung.Ziel ist es, Führungskräfte in ihrer Rolle zu befähigen, Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten, Motivation im Team zu fördern und als Vorbilder den agilen Wandel vorzuleben.

Verhandlungen sind das Herzstück erfolgreicher Geschäftsbeziehungen. Mit dem Einzug Künstlicher Intelligenz (KI) eröffnen sich hier neue Horizonte: Daten können in Echtzeit analysiert, Prognosen präzise durchgeführt und Entscheidungsprozesse automatisiert werden. Wer diese Technologien versteht und gezielt einsetzt, verschafft sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.In unserem Seminar erfahren Sie, wie KI Ihre Verhandlungsführung transformieren kann. Sie lernen, KI-Tools wie ChatGPT, Claude oder Gemini effektiv zu nutzen und Ihre Verhandlungsstrategien gezielt zu verbessern und zukunftsfähig auszurichten. Machen Sie sich bereit, Verhandlungen neu zu denken – mit digitalen...

Die zunehmende Dynamik moderner Produktionsumgebungen stellt Unternehmen vor die Herausforderung, klassische Automatisierungsarchitekturen neu zu denken. In unserer heutigen Schulung möchten wir gemeinsam erkunden, wie sich Produktionssysteme zukunftssicher gestalten lassen – flexibler, wandlungsfähiger und intelligenter.

Am Vormittag widmen wir uns zunächst den Grenzen der traditionellen Automatisierungspyramide und beleuchten typische Herausforderungen klassischer Architekturen. Gemeinsam diskutieren wir, warum Flexibilität in modernen Fabriken ein entscheidender Erfolgsfaktor ist und welche neuen Steuerungsansätze Lösungswege bieten.

Im zweiten Teil lernen Sie das Konzept der fähigkeitsbasierten Steuerung kennen. Wir führen in die Rolle von "Skills" als Steuerungsprinzip ein, erläutern deren Struktur und Beschreibung und ordnen sie in den Gesamtkontext moderner Produktionssysteme ein. Dabei setzen wir bewusst auf Vortrag und Interaktion, um Ihre Fragen und Erfahrungen direkt einfließen zu lassen.

Der Nachmittag steht ganz im Zeichen der praktischen Anwendung. In einer Demonstration tauchen wir ein in die Welt der Agentensysteme in der smarten Fabrik. Wir betrachten, wie autonome Einheiten Entscheidungen treffen, welche Arten von Agentensystemen existieren und wie deren Zusammenspiel in der Praxis aussieht.

Den Abschluss bildet ein praxisnaher Workshop, in dem Sie in Gruppen eine erste Roadmap zur Implementierung erarbeiten. Dabei bes...

Der Workshop bietet eine intensive Einführung in die Methode des Design Thinkings. Teilnehmerinnen vertiefen ihre Kenntnisse und lernen, Design Thinking zukunftssicher anzuwenden, dabei werden auch Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz (KI) integriert. Themen wie Iteration, kreative Störung, Ressourceneinsatz und die Erstellung von Buyer Personas stehen im Fokus. Die Teilnehmerinnen entwickeln kreative Lösungen und erstellen Prototypen für eine konkrete Kundenproblemstellung, die sie am Ende präsentieren.

Design Thinking ist ein kreativer Ansatz zur Problemlösung, der auf einem tiefen Verständnis der Nutzerbedürfnisse basiert und durch iterative Phasen innovative Ideen und Prototypen hervorbringt.