Systemische Organisationsentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Als Fortgeschrittene im Bereich Digital Transformation Management weißt du, dass nur eine langfristige und zielgerichtete Verbesserung deiner digitalen Geschäftsprozesse und -strukturen den Weg zur Einführung neuer Services, Produkte oder Geschäftsmodelle ebnet. Wie gelingt aber die digitale Automatisierung von Geschäftsprozessen? Wann lohnt sich welches Organisationsdesign, und wie funktioniert effektive digitale Kollaboration? In diesem Seminar erlernst du in der Praxis erprobte Ansätze, Prinzipien und Methoden für die erfolgreiche Entwicklung digitaler Strukturen und Prozesse und erhältst neue Impulse für die erfolgreiche Transformation deines Unternehmens.

Psychologische Sicherheit ist in aller Munde. Wir wissen, dass sie die Basis für Hochleistungsteams ist. Aber wie füllt man dieses theoretische Konzept mit Leben? Wie schafft man Räume, in denen Menschen sich trauen, Risiken einzugehen, Fehler zuzugeben und Konflikte offen zu klären?

In dieser „Extended Version“ meines Online-Kurses tauchen wir tief in die zwischenmenschliche Dynamik ein. Fernab vom Bildschirm, in einer inspirierenden Location direkt am Hamburger Hafen, erleben Sie, wie Liberating Structures (LS) Beziehungen transformieren.

Wir widmen uns den Themen, die online oft zu kurz kommen: Wie adressieren wir kollektive Ängste? Wie begleiten wir Gruppen durch echte Konflikte? Und wie nutzen wir Fehler als Treibstoff für Innovation?

Warum dieser Workshop?

• Tiefe durch Präsenz: Erleben Sie Methoden wie Anxiety Circus oder Grief Walking, die eine physische Interaktion erfordern, um ihre volle emotionale Kraft zu entfalten.

• Erweiterter Methodenkoffer: Lernen Sie fortgeschrittene Strukturen und Konzepte (z.B. Hilfemuster), die über das Standard-Repertoire hinausgehen.

• Lernen vom Experten: Ihr Trainer ist Daniel Steinhöfer, Autor des deutschen Standardwerks über Liberating Structures.

Machen Sie sich bereit für intensive 2,5 Tage voller Praxis, Reflexion und „Aha-Momente“ mit Blick auf die Elbe.

Das „Data Quality in Practice“-Training befähigt dich, kompetent mit Daten umzugehen und Datenqualität in jedem Arbeitsschritt sicherzustellen. Du lernst Datensätze mit Excel zu analysieren und fortgeschrittene Excel-Funktionalitäten zu nutzen, um Datenqualität in der Zusammenarbeit mit Kolleg:innen zu gewährleisten. Außerdem kannst du Datenqualität in neuen Datensätzen überprüfen und Maßnahmen zur Sicherung der Datenqualität ergreifen. Mit Excel setzt du dabei das Tool ein, das von einem Großteil der Mitarbeitenden für ihre Arbeitsschritte in Datenprozessen genutzt wird. Somit kannst du mit diesem Training die Voraussetzung für datenbasiertes Arbeiten und erfolgreiche KI-Implementierung legen.

Künstliche Intelligenz ist in vielen Unternehmen angekommen – als Tool, als Pilot, als Diskussionsthema. Doch zwischen dem Ausprobieren einzelner Anwendungen und der nachhaltigen Integration von KI in einen ganzen Verantwortungsbereich liegt eine entscheidende Lücke. Dieses Seminar schließt genau diese Lücke: Du entwickelst die Kompetenz, KI in deinem Bereich strategisch einzuordnen, strukturiert umzusetzen, dein Team sicher durch den Wandel zu führen und den Erfolg messbar zu machen – mit einer konkreten 90-Tage-Roadmap als direktem Transferergebnis. Für Führungskräfte, die KI nicht nur nutzen – sondern gezielt steuern, integrieren und in ihrem Bereich wirksam machen wollen.

Das Ziel dieses Kotlin Workshops mit Übungen ist es, den Teilnehmenden ein grundlegendes Verständnis für die Kotlin-Programmierung zu vermitteln und ihnen zu helfen, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse in der Sprache zu verbessern. Nach Abschluss des Workshops sollten die Teilnehmenden in der Lage sein:

• die Grundlagen der Kotlin-Syntax und -Programmierung zu verstehen
• einfache und komplexe Funktionen zu schreiben und zu verstehen
• mit Listen und Schleifen in Kotlin zu arbeiten
• Klassen und Objekte zu erstellen und zu verwalten
• Vererbung, Schnittstellen und abstrakte Klassen zu implementieren
• Lambda-Ausdrücke zu verstehen und in ihrer eigenen Programmierung zu verwenden
• eine kleine Anwendung in Kotlin zu entwickeln.

Das Ziel dieses Kotlin Workshops mit Übungen ist es, den Teilnehmenden ein grundlegendes Verständnis für die Kotlin-Programmierung zu vermitteln und ihnen zu helfen, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse in der Sprache zu verbessern. Nach Abschluss des Workshops sollten die Teilnehmenden in der Lage sein:

• die Grundlagen der Kotlin-Syntax und -Programmierung zu verstehen
• einfache und komplexe Funktionen zu schreiben und zu verstehen
• mit Listen und Schleifen in Kotlin zu arbeiten
• Klassen und Objekte zu erstellen und zu verwalten
• Vererbung, Schnittstellen und abstrakte Klassen zu implementieren
• Lambda-Ausdrücke zu verstehen und in ihrer eigenen Programmierung zu verwenden
• eine kleine Anwendung in Kotlin zu entwickeln.

Künstliche Intelligenz ist in vielen Unternehmen angekommen – als Tool, als Pilot, als Diskussionsthema. Doch zwischen dem Ausprobieren einzelner Anwendungen und der nachhaltigen Integration von KI in einen ganzen Verantwortungsbereich liegt eine entscheidende Lücke. Dieses Seminar schließt genau diese Lücke: Du entwickelst die Kompetenz, KI in deinem Bereich strategisch einzuordnen, strukturiert umzusetzen, dein Team sicher durch den Wandel zu führen und den Erfolg messbar zu machen – mit einer konkreten 90-Tage-Roadmap als direktem Transferergebnis. Für Führungskräfte, die KI nicht nur nutzen – sondern gezielt steuern, integrieren und in ihrem Bereich wirksam machen wollen.

Mehr als die Hälfte der in der McKinsey Studie „State of New Business Building“ befragten CEOs sehen den Aufbau neuer Geschäftsfelder unter den Top 3 Prioritäten ihrer Unternehmen. Corporate Start-ups haben dabei rasant an Bedeutung gewonnen. Ein Corporate Start-up hat viele Vorteile, da es auf die Ressourcen des Kerngeschäfts zurückgreifen kann – worin allerdings auch Risiken liegen.
Eine gute Geschäftsidee aus dem Unternehmenskontext herauszuschneiden und dabei mit den mehrdimensionalen Herausforderungen einer Ausgründung umzugehen, ist nicht trivial. Neben dem zentralen Faktor eines tragenden Geschäfts- und Erlösmodells muss strategisch, organisational und kulturell vieles beachtet werden, um zu einer erfolgreichen Start-up-Kultur und zu einem erfolgreichen Gelingen eines neuen und innovativen Unternehmens zu kommen. In diesem Seminar bekommst du die Werkzeuge und Perspektiven, um als Intrapreneur erfolgreich zu agieren.

Die Zeiten für Führungskräfte und Manager:innen sind anspruchsvoll: Flache Hierarchien, agile Organisationsformen und digitale Transformation stellen etablierte Führungsinstrumente in Frage. Die Ansprüche der Mitarbeitenden an das Management wachsen stetig, wodurch sich neue Chancen und Herausforderungen für eine moderne und zukunftsorientierte Führung eröffnen. Führungskräfte bleiben dabei essenziell und können durch eine klare Neuausrichtung ihrer Rolle entscheidend zur Förderung von Motivation, Bindung und Produktivität beitragen. Erfahre in diesem Seminar, welche modernen Führungskonzepte für deine Herausforderungen geeignet sind. Lerne Werkzeuge kennen, die Teamperformance verbessern, Motivation steigern und Mitarbeiterbindung verstärken. Schaffe Deep-Work-Strukturen und Psychological-Safety für nachhaltigen Erfolg in deinem Verantwortungsbereich.

In diesem Master-Class-Kurs wird das Thema Active Directory-Security ganz zentral in den Focus genommen – Mittlerweile sind diverse Angriffs-Szenarien bekannt, die beispielsweise bei dem Bundestag-Hack zum Einsatz gekommen sind (mimikatz et.al.). Diese validen Angriffs-Szenarien zielen auf Credential-Thefting oder auf Ransomware-Implementierung ab (bspw. Bei dem Logistiker Maersk mit einem geschätzten Schaden von 300 Millionen Euro). Das Ziel dieses Workshops ist es, diese Szenarien zu verstehen, um diese dann verhindern zu können und eine Active Directory-Implementierung umzusetzen, die diesen Angriffen widersteht und auch gegen zukünftige Angriffe durchgehärtet ist. Das Active Directory sind Ihre „Kronjuwelen“ – ohne Active Directory sind die meisten Firmen-Umgebungen produktiv komplett lahmgelegt. Deswegen: Verstehe, härten und monitoring, damit Sie besser schlafen können.