TZI Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

 Die Teilnehmer sollen lernen, wie man Data-Mining-Projekte von Anfang bis Ende plant und durchführt, einschließlich der Identifizierung von Geschäftszielen, der Datenexploration, der Modellbildung und -bewertung sowie der Integration der Ergebnisse in den betrieblichen Arbeitsablauf. Ziel ist es, den Teilnehmern das erforderliche Know-how zu vermitteln, um effektive Data-Mining-Analysen durchzuführen und wertvolle Erkenntnisse für ihr Unternehmen zu gewinnen. Das langfristige Ziel ist es, datengesteuerte Entscheidungsfindung zu fördern, den Wert der Unternehmensdaten zu maximieren und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Als BIM-Manager:in die Ziele und Anwendungen des Projektes definieren und überwachen.

Cloudbasierte Architekturen und Container-Technologien prägen zunehmend die Art, wie moderne Software entwickelt, betrieben und skaliert wird. Moderne Anwendungen müssen in einem Cluster von mehreren Knoten funktionieren, dynamisch platzierbar, skalierbar, sowie fehlertolerant sein.

In diesem akkreditierten ISAQB® CPSA Advanced Level Seminar CLOUDINFRA lernen Sie, wie Sie dynamische Cloud-Native-Architekturen konzipieren und umsetzen. Sie wissen dann nicht nur um die Vor- Und Nachteile einer Cloud, sondern erhalten auch fundiertes Wissen zu Cloud-Native-Architekturen, Container Application Design, Logging/Monitoring/Alerting, Container Native Storage und Möglichkeiten zur UI Integration.

Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie 20 Credit Points im Bereich Technische Kompetenz und 10 Credit Points im Bereich Methodische Kompetenz.  

Sie profitieren von einem tiefen Verständnis für moderne Infrastrukturkonzepte, die es Ihnen ermöglichen, für größere Webanwendungen gängige Qualitätsanforderungen zu realisieren. Somit können Sie dieses Wissen gezielt in Ihren Projekten anwenden - sei es bei der Entwicklung skalierbarer Anwendungen oder beim Aufbau robuster Betriebsprozesse


Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Software-Architekt - mit und ohne ISAQB CPSA-Zertifizierung...

Lernen Sie, die grundlegenden Funktionen von PowerPoint 365 effizient zu nutzen, und erstellen Sie selbstständig überzeugende Präsentationen und Handouts. Nach diesem Seminar beherrschen Sie die wesentlichen PowerPoint-Funktionen und können diese professionell in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen. Als zusätzliche Leistung erhalten Sie eine Einführung in den Aufbau und die Nutzung eines multimedialen Lernprogramms, welches die wesentlichen Inhalte abdeckt. 

Das Training wird nach unserem bewährten 4REAL-Vorgehensmodell durchgeführt, das einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag gewährleistet. Unser LearningHub@Cegos ist Bestandteil dieses Seminars und bietet digitale Seminarunterlagen sowie weitere Lernformate und Medien. Der Zugriff steht Ihnen zur nachhaltigen Sicherung des neu erworbenen Wissens während Ihrer Einarbeitungsphase zur Verfügung.  


Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Microsoft PowerPoint

IT-Vergabe leicht gemacht: öffentliche Aufträge gewinnen
Das Seminar vermittelt praxisorientiertes Wissen zu relevanten rechtlichen Aspekten der öffentlichen Auftragsvergabe - spezieller Anforderungen bei IT-Vergaben. Sie lernen, wie Sie Vergabeverfahren strategisch und rechtssicher gestalten, erfolgreiche Angebote platzieren und Verträge mit öffentlichen Auftraggebern professionell abschließen.

Nachhaltig wirksames Changemanagement

Trotz Erfahrung scheitern Veränderungsprojekte oft an der tatsächlichen Umsetzung und Changeimpulse versickern im System wie im Treibsand. Für nachhaltigen Erfolg müssen die gruppendynamischen Wechselwirkungen und Muster des Systems berücksichtigt werden. In diesem Seminar lernen Sie, systemeigene Muster und Dynamiken als entscheidende Stellhebel zu identifizieren und Ressourcen zu heben.

Mit einer holistischen Changehaltung und gruppendynamischen Facilitationtools integrieren Sie Widerstände genauso wie Erfolge als wertvolle Hinweise in Ihre Changelandkarte. Sie entwickeln Ihr Veränderungsprojekt adaptiv weiter, um schwierige Phasen des Wandels erfolgreich zu überwinden. So transformieren Sie Ihre Vision nachhaltig in ein Living Big Picture.

„Geht da noch was am Preis?"

Diese Frage bringt auch gestandene Verkäufer ins Schwitzen. Plötzlich geht es nicht mehr um Nutzen, sondern ums Nachgeben. Wer hier kein rhetorisches Handwerkszeug hat, verliert – meist mehr als 5 %.

Souveränität durch Preisverhandlungstraining

Dieses Training räumt mit dem Preis-Tabu auf. Ihre Verkäufer lernen, wie Preisverhandlungen funktionieren – nicht als Stress, sondern als Strategie. Mit Humor, klarer Linie und viel Gesprächspraxis führt Gerhard Matthes Ihr Team durch die psychologischen Fallen der Preisverhandlung – und zeigt, wie man sie gewinnbringend umgeht.

Inhalte

• Warum Kunden verhandeln – und wie Sie das steuern
• Gesprächsstruktur für B2B-Preisverhandlungen
• Vom Preisvermeider zum Preisverhandler
• Schlagfertige Antworten auf typische Preisfragen
• Rhetorische Tricks der Einkäufer – und wie man kontert
• Margensicherung auch bei aggressiven Verhandlern
• Simulation echter Preisverhandlungen mit 360°-Videoanalyse

Rahmenbedingungen Max. 8 Teilnehmer – Praxisfälle aus Ihrem Vertriebsalltag – individuelles Entwicklungsfeedback für jeden Teilnehmer.

Ihr Gewinn Stabile Preise, souveräne Abschlüsse – und ein Team, das auch unter Druck klar bleibt.

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AutoCAD P&ID im Plant 3D Toolset – kompakter Einstieg in die Anlagenplanung. In dieser Schulung lernen Sie, mit AutoCAD P&ID Rohrleitungspläne zu erstellen, zu verwalten und zu validieren – praxisnah und direkt anwendbar.

In dieser Jahresgruppe wirst du den weiblichen Archetypen und deiner wilden, ursprünglichen Kraft begegnen.

Das Training vermittelt, wie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich geplant, umgesetzt und gesteuert werden können – mit klarem Fokus auf Zielerreichung und Ergebnisorientierung.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.