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Auch für gemeinnützige Organisationen gilt: „Ohne Moos nix los“. Um gemeinnützige, mildtätige oder kirchliche Zwecke wirksam zu fördern, bedarf es insbesondere eines: Geld. Die Beschaffung von Mitteln ist eine große Herausforderung für gemeinnützige Vereine, Stiftungen und Co. Die rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen sind komplex und bergen Unwägbarkeiten für viele gemeinnützige Organisationen – trotz der jüngsten gesetzgeberischen Vereinfachung der Mittelverwendung im Steueränderungsgesetz 2025.

In diesem Seminar behandelt Lars Marquardsen die wesentlichen Grundlagen, Besonderheiten und Fallstricke bei Spenden, Mitgliedsbeiträgen, öffentlichen Zuschüssen und Sponsorings und zeigt die gemeinnützigkeitsrechtlichen Vorgaben bei der Vermögensverwaltung auf. Selbstverständlich werden die neusten Entwicklungen bei Rechtsprechung und Verwaltungsanweisungen berücksichtigt und alle Inhalte mit Praxishinweisen und praxisnahen Beispielen vermittelt.

„Eine schlagfertige Antwort ist die, die einem erst 24 Stunden später einfällt“, wusste schon der amerikanische Schriftsteller Mark Twain.

Gerade in unangenehmen Situationen und bei unterschiedlichen unerwarteten Äußerungen gelingt es nicht immer, einen kurzen, originellen Kommentar oder eine Erwiderung auf einen unfreundlichen Spruch zu geben. Durch Einstellungsänderung und neue sprachliche Verhaltensmöglichkeiten lässt sich der sprachlose Moment überwinden.

In diesem Workshop haben Sie die Möglichkeit, ausgewählte Schlagfertigkeitstechniken in unterschiedlichen Situationen auszuprobieren, um bei erneutem Wortwechsel besser gewappnet zu sein und selbstbewusster zu wirken. Denn mit einer veränderten selbstsicheren Haltung zu meinem Gegenüber wächst auch mein Mut schlagfertig zu sein, sprich: Grenzen zu setzen, Kontra zu geben oder auch durch Gelassenheit schwierige Situationen zu entschärfen.

Demenziell veränderte Menschen sind sensibel und emotional belastet. Zu spüren, wie sich die persönlichen Leistungen und die eigene Person verändern, ist für Betroffene in den ersten Phasen der Demenz bedrohlich und bedrückend.

Querulanten im Team? Streit zwischen Kolleginnen und Kollegen? Die Gespräche, die Sie bisher geführt haben, fruchten nicht? Jede Konfliktpartei versucht, Sie auf ihre Seite zu ziehen?

Was Sie jetzt brauchen, ist eine professionelle Distanz.

Ich, Silke Heuwerth - Business Coach und Mediatorin, biete Ihnen diesen Blick von außen. Als Expertin für hochemotionale Konflikte analysiere ich mit Ihnen die verfahrene Situation. Mit meinen Erläuterungen verstehen Sie, warum die anderen so anders ticken.

Sie erhalten von mir Hinweise, wie Sie in hitzigen Gesprächen ruhig bleiben und Ihre Erwartungen - klar und eindeutig - an Ihre Teammitglieder adressieren. Ja, tatsächlich: die Arbeit am Widerstand verliert ihren Schrecken. Denn nun haben Sie Strategien und Lösungen parat, die in allen Kritikgesprächen funktionieren.

Nutzen Sie das kostenfreie Erstgespräch. Ich freue mich auf Sie.

Ablauf

1. Kostenfreies Vorgespräch

Wählen Sie einen >> Telefontermin hier  für Ihr kostenfreies Vorgespräch. Ich rufe Sie zum Termin an. Selbstverständlich kostenfrei und unverbindlich.

Wir reden über Ihre Ziele und was Sie erreichen möchten. Ob schnelle Hilfe nötig ist oder ob Sie in die Tiefe gehen möchten. Erst wenn’s für Sie passt, erteilen Sie mir den Auftrag.

2. Coaching-Termine

Nach der Auftragserteilung buchen Sie Ihre >> Coaching-Termine hier. Wählen Sie zwischen

• Online-Meeting oder
• Präsens-Termin in meiner Beratungspraxis, 04347 Leipzig – Stöckelstraße 24.

Komplexe Aufgaben werden schnell als Projekt deklariert und Verantwortliche mutieren damit vom Sachbearbeiter zum Projektleiter. Allerdings nur auf dem Papier des Organigramms. Was fehlt: Methodische Kompetenz um die fachliche Führung zu übernehmen und das Projekt bzw. die komplexe Aufgabe zum gewünschten Termin, in der erwarteten Qualität und innerhalb des Budgetrahmens zu erfüllen. Ein Investment in fachliche Führungskompetenzen zahlt sich für das Unternehmen gleich mehrfach aus: Operatives Chaos wird vermieden, Kunden sind und bleiben zufrieden, Projektteams arbeiten ressourcensparend, Kollegen und Führungskräfte sind optimal informiert.

Effiziente Softwaretests sind ein zentraler Erfolgsfaktor für die Qualität und Wirtschaftlichkeit moderner IT-Projekte. 

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, aus fachlichen Anforderungen systematisch Testfälle und Testdaten abzuleiten - nachvollziehbar, strukturiert und mit Blick auf eine hohe Testabdeckung bei gleichzeitig reduziertem Aufwand. Sie erhalten fundiertes Wissen zu Testmethoden, Testfallentwurfsverfahren und Testdokumentation entlang des Softwareentwicklungsprozesses. Zahlreiche Übungen und Fallbeispiele unterstützen Sie dabei, das Gelernte direkt anzuwenden und auf Ihre berufliche Praxis zu übertragen.

Nach der Schulung sind Sie in der Lage, Testaktivitäten gezielt zu planen und effizient umzusetzen - ein entscheidender Vorteil für alle, die in Fachabteilungen, im Testdesign oder im Qualitätsmanagement Verantwortung tragen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Test Professional

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Kaufmännische Steuerung von Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen bis zur Modernisierungsmieterhöhung

Sanierung und Modernisierung von Wohngebäuden sind seit Jahren komplexe und streitanfällige Themen. Trotzdem führt für Bestandshalter, aber auch für Bauträger im Bestand kein Weg an der Sanierung und Modernisierung vorbei.

Das Seminar stellt den gesamten Ablauf eines Modernisierungsprojekts von Planungsbeginn bis zur Durchsetzung er Modernisierungsmieterhöhung dar. Die Seminarunterlagen beinhalten Checklisten und Mustertexte für die Umsetzung eines solchen Projekts.

Dieses Seminar eignet sich als Weiterbildungsmaßnahme gem. § 15b MaBV mit 6,5 Stunden anrechenbarer Fortbildungszeit (Netto-Unterrichtszeit).  Mehr Informationen zur Weiterbildungspflicht für Makler und Wohnimmobilienverwalter und weitere Informationen finden Sie in unseren FAQ.