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Agile Projekte gelingen letztlich nur so gut wie das Team dahinter. Nah am Team und mit hohem Impact ist die Agile Business Analyse. In dieser Funktion behältst du die übergeordneten Ziele im gesamten Life-Cycle im Auge. Zu den wichtigsten Aufgaben gehören das Stakeholder-Management, Kommunikations-, Anforderungs- und Konfliktmanagement, Dokumentation und Moderation. Baue deine Expertise als Business Analyst:in gezielt aus! In diesem Seminar lernst du die Methode der visuellen Prozessbegleitung und wirst zur zentralen Schnittstelle zwischen Business und Projekt. So schaffst du nachhaltige Lösungen!

Als Projektleiter:in trägst du nicht nur die Gesamtverantwortung für dein Projekt, zu deinen Aufgaben zählt auch, die Projektmitarbeiter:innen kompetent und ergebnisorientiert führen. In diesem Zertifizierungs-Lehrgang auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernst und übst du alles Notwendige, um professionell und effizient den Projekterfolg zu sichern und dich für die fakultative Zertifizierung zum Certified Project Manager (IPMA® Level C) fit zu machen.

Der Industriemeister ist Koordinator von (Produktions-) Prozessen, fachlicher Berater und Entwickler seines Verantwortungsbereichs mit Personalverantwortung. Durch seine Führungskompetenz agiert er als Konfliktlöser und sorgt für die Weiterbildung seiner Mitarbeiter. Oft ist er Ausbilder oder wirkt koordinierend an der Ausbildung mit. Er übernimmt Verantwortung für Kosten, Qualität und Termineinhaltung. Er ist in verschiedenen betrieblichen Funktionsbereichen tätig, häufig in der Fertigung.

Folgende Lehrgänge bereiten Mitarbeiter der Industrie auf die neuen Führungsanforderungen und auf die Tätigkeit als Ausbilder vor.

Der Industriemeister ist Koordinator von (Produktions-) Prozessen, fachlicher Berater und Entwickler seines Verantwortungsbereichs mit Personalverantwortung. Durch seine Führungskompetenz agiert er als Konfliktlöser und sorgt für die Weiterbildung seiner Mitarbeiter. Oft ist er Ausbilder oder wirkt koordinierend an der Ausbildung mit. Er übernimmt Verantwortung für Kosten, Qualität und Termineinhaltung. Er ist in verschiedenen betrieblichen Funktionsbereichen tätig, häufig in der Fertigung.

Folgende Lehrgänge bereiten Mitarbeiter der Industrie auf die neuen Führungsanforderungen und auf die Tätigkeit als Ausbilder vor.

Das bietet Ihnen das Seminar

Typische Beschwerdeauslöser und Eskalationsstufen

Deeskalations- und Lösungsstrategien

Konfliktlösungsdialoge erfolgreich gestalten

 

Aufbauendes Folgeseminar zu  Teil 1 des Seminars "Stimme - Instrument des Erfolgs. 
Wir vermitteln Ihnen, wie Sie Ihre Stimme gesund, wirkungsvoll und überzeugend einsetzen. Der Situation angemessen, auf Ihr ganz persönliches Stimmpotenzial ausgerichtet. Und auf die Inhalte Ihrer Kommunikation abgestimmt.

1-Tag Workshop

Starten Sie sicher in die E-Mobilität!

Prüfung von AC-Ladestationen und Ladekabeln

2-Tage Intensiv-Seminar

Ihr Einstieg in die Forderungen der ISO 14001

Umweltmanagement - ISO 14001 Basiswissen

Die internationale Normenreihe ISO 14000 beschreibt in einem Regelkreis-Modell, wie Organisationen die Idee der kontinuierlichen Verbesserung des Umweltschutzes unter wirtschaftlichen Bedingungen umsetzen. Dabei orientiert sie sich am Prozessgedanken, der auch der ISO 9001 zugrunde liegt, und ist damit gut in bestehende prozessorientierte Regelwerke zu integrieren.

Die Zertifizierung einer Organisation nach ISO 14001 bietet die Möglichkeit, die Anstrengungen durch offizielle externe Bestätigung nachzuweisen. Wie kann ökologisches Bewusstsein in der Belegschaft erreicht und der schonende Umgang mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen gemäß den bestehenden Normen systematisiert werden?

Diese und viele Fragen mehr werden Ihnen in diesem Seminar beantwortet. Für alle, die ein Umweltmanagementsystem betreuen oder einführen, sind diese Inhalte ein Muss!

Agiles Produktmanagement stellt hohe Anforderungen an die Rolle des Product Owners - insbesondere, wenn es darum geht, strategische Entscheidungen zu treffen, Stakeholder zu überzeugen und echten Mehrwert zu schaffen.    

Im Seminar Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO-A) vertiefen Sie Ihr Verständnis für die vielfältigen Haltungen eines Product Owners und lernen, wie Sie diese gezielt einsetzen, um Ihre Produktverantwortung wirksam wahrzunehmen. Das zweitägige Training   bereitet Sie gezielt auf die englischsprachige Zertifizierungsprüfung zum PSPO II der Scrum.org vor. Die Schulung basiert auf dem offiziellen Curriculum der Scrum.org und wird von zertifizierten Trainerinnen und Trainern (PSTs) geleitet.    

Sie erweitern Ihre Fähigkeiten in den Bereichen Produktvision, Stakeholder-Management, Entscheidungsfindung und Innovation - praxisnah, interaktiv und mit direktem Bezug zu Ihrer täglichen Arbeit. Damit stärken Sie Ihre Position als Product Owner und tragen gezielt zur Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen bei.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten in Scrum Projekten

Weitere Informationen in der Übersicht:

Scrum und...

Ob neues Produkt, interne Veränderung oder große Umstrukturierung – Projekte sind der Motor für Fortschritt. Doch nur wer Projekte gut plant und führt, erreicht auch das Ziel. In diesem Seminar steigst du direkt in das Projektmanagement ein. Du lernst, wie du Projekte professionell aufsetzt, steuerst und dein Team von Anfang an ins Boot holst – im Spannungsfeld des Magischen Dreiecks von Zeit, Budget und Leistung/Qualität. So machst du dich fit für kleine und größere, anspruchsvolle Vorhaben und meisterst die Herausforderungen gemeinsam mit deinem Projektteam.