Talent Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die den Fachkräftemangel überwinden möchten, fragen sich oft, ob die Einstellung internationaler Fachkräfte der richtige Schritt ist. Abseits von rechtlichen und organisatorischen Aspekten müssen grundlegende Fragen zur Beschäftigung internationaler Mitarbeitender im Betrieb beantwortet werden, damit eine fundierte Entscheidung getroffen werden kann.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie internationale Fachkräfte Ihr Unternehmen stärken, welche Vorteile die Internationalisierung Ihrer Belegschaft mit sich bringt und wie Sie als attraktiver Arbeitgeber motivierte internationale Fachkräfte finden, gewinnen und langfristig binden können, um Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen.

1-Tag Intensiv-Seminar (VDA QMC lizenziert)

Machen Sie ihr Unternehmen wasserdicht gegen Gesetzesverstöße und Rückrufe

Product Compliance System – Grundlagen

Der VDA Band Product Compliance System ist der erste Band im Rahmen der Produktsicherheit und der Produktkonformität (Einhaltung von (Produkt-) Gesetzen). Als Basiswerk stellt der VDA Band Ihnen ein System vor, das es in das bestehende Managementsystem zu integrieren gilt. Das Product Compliance System bildet die Basis für die Produktsicherheitsbeauftragten sowie Product Safety and Conformity Repräsentatives im Unternehmen und unterstützt deren Arbeit. Auf einer größeren Flughöhe stellt das Product Compliance System sicher, dass Ziele definiert und eingehalten werden. Es zeigt auch, wie Produkt-Risiken zu bewerten sind und proaktiv minimiert werden können. Eine notwendige Organisation der Verantwortlichen sowie der Rollenverteilung gehören ebenso dazu, wie die Darstellung des Fortschritts von eingeleiteten Maßnahmen. Nach dem Besuch des Seminars sind Sie gerüstet ein Product Compliance System in Ihrem Unternehmen zu installieren.

Lernen Sie in diesem IHK-Online-Seminar die wichtigsten Schlüsselkompetenzen für die Assistenz der Zukunft kennen.

1-Tag Intensiv Seminar

Steuern Sie professionell Ihre Lieferantenqualität

Qualitäts­sicherungs-Vereinbarung

Aufgrund stetig steigender Qualitätsanforderungen und erschwerten wirtschaftliche Bedingungen wird die Zusammenarbeit mit Lieferanten stark gefordert. Globale Lieferketten im Rahmen unserer Supply Chain müssen konsequent im Rahmen von Effektivität und Effizienz gesteuert werden.

Im Seminar erfahren Sie welche Möglichkeiten im Rahmen von Qualitätssicherungs­vereinbarungen bestehen, um Lieferanten zielorientiert zu entwickeln und zu steuern um ein Höchstmaß an geforderten Lieferantenanforderungen zu erhalten.

Die Erstellung einer Qualitätssicherungsvereinbarung auch unter rechtlichen Aspekten steht stark im Fokus.

2-Tage Intensiv-Seminar

Erfolgreiche Entwicklung, Planung, Steuerung und Kontrolle Ihrer Prozesse

Professionelles Prozessmanagement

Der digitale Wandel findet aktuell bei allen Unternehmen statt. Um die Position im Markt und Wettbewerb weiter halten zu können, sind effektive, effiziente und wertschöpfende Prozesse Grundvoraussetzung. Nicht nur in den Bereichen Produktion und Logistik sind Optimierungspotenziale, auch Managementbereiche können hinsichtlich der Prozesse weiter optimiert werden. Umfangreiche Informationen zu den Unternehmensprozessen sind darüber hinaus auch für eine erfolgreiche digitale Transformation notwendig.

Lernen Sie im Seminar, wie Sie Prozesse richtig erfassen und anschließend nachhaltig optimieren. Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie alle prozessrelevanten Informationen einfach und übersichtlich visualisieren sowie dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie Optimierungspotenziale in den Prozessen systematisch identifizieren und diese mit geeigneten Maßnahmen Schritt für Schritt umsetzen.

2-Tage Online-Schulung

Klare Ziele, messbare Ergebnisse, starkes Wachstum!

Objectives and Key Results: Strategische Ziele fokussiert verfolgen mit OKR

Wie erfolgreich kann Ihr Unternehmen sein, wenn alle an einem Strang ziehen und klare, messbare Ziele verfolgen? OKRs (Objectives and Key Results) sind mehr als nur eine Methode – sie sind ein leistungsstarkes Steuerungsinstrument für Wachstum, Fokus und Erfolg.

In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie mit OKRs strategische Prioritäten setzen, Teams motivieren und messbare Erfolge erzielen. Sie erfahren, wie Sie OKRs gezielt formulieren, erfolgreich im Unternehmen einführen und nachhaltig steuern. Durch Best Practices, interaktive Übungen und praxisnahe Fallstudien vermeiden Sie typische Fehler und nutzen das volle Potenzial dieser Methode. Werden Sie zum Treiber einer offenen, zielorientierten Unternehmenskultur und führen Sie Ihr Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft – mit klaren Zielen und messbaren Ergebnissen. Nutzen Sie OKRs als Erfolgsfaktor für nachhaltiges Wachstum!

Zertifikatslehrgang

Wie löst man systematisch Probleme?

(Lean) Six Sigma Green Belt

Wir bilden Sie praxisnah zum Lean Six Sigma Green Belt aus!

Das Training baut auf einer klassischen Lean Six Sigma Yellow Belt Ausbildung auf. Sie müssen daher ein Lean Six Sigma Yellow Belt Training besucht haben.

Im Lean Green Belt Training stellt der erfahrene Trainer eine Auswahl von Lean Six Sigma Methoden vor, welche die Teilnehmer/-innen dazu befähigen, ein Lean Six Sigma Green Belt Projekt souverän zum Erfolg zu führen. Sie lernen und vertiefen sowohl in Theorie als auch in Praxis statistische und nicht-statistische Methodiken.

Die Teilnehmenden können auch eigene Daten aus ihren Projekten in das Training einbringen, die dann im Plenum analysiert und diskutiert werden. Die Ausbildung setzt sich sowohl aus Team-Übungen als auch aus Gruppenarbeiten zusammen und schließt mit einer schriftlichen Prüfung ab.

Nach erfolgreicher Präsentation und Abschluss des Ausbildungsprojektes erhält der Teilnehmende das Zertifikat Lean Six Sigma Green Belt. Im Anschluss an diese Weiterbildung können Sie sich direkt zum Lean Six Sigma Black Belt weiterqualifizieren. Das Besondere: Sie wenden das Erlernte direkt in der Praxis an!

Als Teilnehmer/-in der Ausbildung bearbeiten Sie ausbildungsbegleitend ein betriebliches Verbesserungsprojekt im eigenen Verantwortungsbereich, welches Sie abschließend an einem Projekttag präsentieren. Dieses Projekt ist Grundlage für die anschließende Zertifizierung.

Digitales Recruiting ist das Instrument, um Fach- und Führungskräfte anzusprechen. Für das Personalmanagement heißt das, die Arbeitgebermarke über Social Media, Business Plattformen, Contentmarketing und neue Technologien zu stärken sowie die Bewerberprozesse anzupassen. Sie erfahren, wie erfolgreiches digitales Recruiting funktioniert und erhalten Einblick in künstliche Intelligenz, insbesondere ChatGPT.

Online-Schulung

ChatGPT & Co. als optimale Unterstützung im Projektalltag

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI im Projektmanagement: Projekte effektiver und effizienter umsetzen

Die Anwendung von KI-Technologien wie ChatGPT in Projektmanagement-Prozessen nimmt
immer mehr zu. Denn auch im Projektmanagement kann KI unterstützend eingesetzt werden
und wird stetig weiterentwickelt.
Sie erhalten in diesem Seminar eine umfassende Einführung in die Möglichkeiten von KI im Projektmanagement und erfahren wie Sie KI praktisch für eine verbesserte Projektplanung, -durchführung und -kontrolle anwenden können. Setzen Sie Ihre Projekte effizienter und
effektiver um.

Komplexe Sachverhalte einfach kommunizieren