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2-Tage Intensiv-Seminar

Effektive Schadensverhütung im vorbeugenden Brandschutz

Brandrisiken sicher erkennen und abwehren

Ein Brand ist für jeden Betrieb ein großer Einschnitt: neben dem reinen Brandschaden kommt es zu Produktionsausfällen, Problemen mit dem Brandversicherer sowie erhöhten Auflagen der Behörden. Und wenn auch noch Personenschäden hinzukommen, sind die Folgen fast unüberschaubar.

In unserem Intensiv-Seminar werden Ihnen aktuelle rechtliche und technische Entwicklungen im vorbeugenden Brandschutz dargestellt. Die jüngsten Schadensereignisse werden dazu analysiert und effiziente Maßnahmen abgeleitet.

1-Tag Intensiv-Seminar

Steuern und verbessern Sie Prozess- und Produktqualitäten

Qualitäts-Assistenz

Die Qualitäts-Assistenz ist ein/-e Mitarbeiter/-in des Qualitätswesens. Das Einsatzgebiet ist die operative Qualitätsarbeit in der Produktion, im Lager-/Logistikbereich und auch im Wareneingang.

Ziel des Seminars ist, als Qualitäts-Assistenz im Rahmen der eingeführten Managementsysteme die Produktqualität zu überwachen und die kontinuierliche Verbesserung von Produkt und Prozessleistung zu forcieren.

Sie lernen im Seminar, regelmäßige Gefahren- und Risikoanalysen durchzuführen und wie Sie die/den Qualitätsmanagement-Beauftragte/-n bei der Erstellung von QM-Vorgaben unterstützen können. Die Vorgaben werden den ausführenden Mitarbeitenden im Rahmen von Produkt- und Prozesseinführungen sowie Änderungen anwendungssicher mitgeteilt.

Vom Gruppenchaos zur Teamperformance

New Leadership erfordert achtsame Führungskräfte und selbstverantwortliche Mitarbeitende, die kollaborieren. Kooperatives Arbeiten gelingt mit Kompetenzen, die durch das gruppendynamische Seminar erlebbar gemacht werden. Fach- und Führungskräfte erfahren tiefgreifend, wie sie durch ihr eigenes Tun und Lassen Gruppenprozesse blockieren oder bereichern. Sie lernen den Leistungsvorteil einer Gruppe zu nutzen und Ziele im Team erfolgreich umzusetzen. Sie erleben im Prozess wie eine Gruppe funktioniert und wie diese zu einem Gewinnerteam wird.

1-Tag Online-Schulung

Erfolgreiche Betriebsratswahl durch gezielte Wahlwerbung

Fresh up: Wahlwerbung zur BR-Wahl 2026 – Wahlbeteiligung erhöhen, Bewerber motivieren

Die Betriebsratswahl 2026 steht bevor – eine hohe Wahlbeteiligung und qualifizierte Kandidaten sind entscheidend für eine starke Interessenvertretung der Belegschaft. Doch wie können Wahlvorstand und Betriebsrat frühzeitig für die Wahl werben? Welche rechtlichen Möglichkeiten gibt es für Wahlwerbung? Und wie lassen sich neue Kandidaten gezielt ansprechen?

Unser praxisorientiertes Online-Seminar vermittelt Ihnen die wichtigsten Strategien, um die Wahlbeteiligung zu steigern, motivierte Kandidaten zu gewinnen und eine erfolgreiche Wahlkampagne durchzuführen. Zusätzlich beleuchten wir den anstehenden Generationswechsel im Betriebsrat und zeigen auf, wie die wertvolle Arbeit der letzten Jahre erfolgreich an die nächste Legislatur übergeben werden kann.

Bonus für alle Teilnehmer: Sie erhalten von uns Checklisten zum Nacharbeiten, die Ihnen helfen, das Gelernte direkt in die Praxis umzusetzen!

1-Tag Intensiv Seminar

Effizienter den Büroalltag bewältigen mit Künstlicher Intelligenz

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI im Office

Das Seminar bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die Nutzung von KI für alltägliche Büroaufgaben. Erfahren Sie, wie Sie mit ChatGPT und Copilot Ihre Recherchen optimieren und komplexe Informationen leicht verständlich aufbereiten können. Durch die Automatisierung von Sitzungsprotokollen und -vorbereitungen sparen Sie wertvolle Zeit und steigern die Effizienz Ihrer Meetings erheblich. Erstellen Sie beeindruckende Berichte und Präsentationen mühelos mit der Unterstützung von ChatGPT und Copilot. Beeindrucken Sie durch Datenvisualisierung in Excel und erfahren Sie, wie Sie Marketingmaterialien, beispielsweise für soziale Medien, mit Midjourney und Canva erstellen können. Lernen Sie, wie Sie mit Zapier Ihre Office-Anwendungen nahtlos verbinden und typische Büroprozesse automatisieren, um Ihre Effizienz zu steigern und Ihr Potenzial voll auszuschöpfen.

In einer zunehmend digitalen Arbeitswelt sind virtuelle Teams nicht länger eine Ausnahme, sondern die Regel. Daher ist es für Sie als Führungskraft von entscheidender Bedeutung, über die nötigen Fähigkeiten und Strategien zu verfügen, um diese Teams erfolgreich zu leiten und zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen zu machen. Durch effektives Remote-Management können Unternehmen nicht nur die Produktivität steigern, sondern auch talentierte Mitarbeiter halten und neue Talente anziehen. Eine effektive Führung auf Distanz fördert eine positive Arbeitskultur, unterstützt und motiviert Teammitglieder unabhängig vom Standort, was wiederum Zusammenarbeit, Innovation sowie Mitarbeiterengagement und Zufriedenheit stärkt. Das Seminar Effektives Remote-Management bietet Ihnen die Möglichkeit, genau diese Herausforderungen zu meistern und Ihre Fähigkeiten als Führungskraft weiterzuentwickeln.

1-Tag Workshop

Sicher bei Gleichstrom!

Prüfung von DC‑Ladestationen und Hyperchargern

Sie gelten oft als anspruchsvoll, wenig engagiert und selbstbezogen – die Generation Z. Doch entspricht das der Realität? Machen Sie den Perspektivwechsel!

„Unsere Sichtweise wird nicht durch das bestimmt, was wir sehen, sondern durch den Standpunkt, von dem aus wir es betrachten.“ – Henry Miller

Traditionelle Führungstechniken stoßen häufig an ihre Grenzen, denn Boomer und Zoomer sprechen nicht dieselbe Sprache. Das Ergebnis: Führungskräfte schöpfen das Potenzial ihrer jungen Talente nicht aus, und Unternehmen verlieren an Attraktivität als Arbeitgeber. Eine integrative Führungskultur, die Generationen verbindet, ist daher der Schlüssel zum Erfolg.

2-Tage Intensiv-Seminar

Dezentrale Teams aktiv steuern und Eigenverantwortung fördern

Hybride Führung – effektiv und motivierend

Hybrid Leadership bzw. hybride Arbeitsmodelle sind in der modernen Arbeits welt nicht mehr wegzudenken. Es ist für Sie Arbeitsalltag, dass sich Ihre Mitarbeitenden und Sie, immer häufiger an verschiedenen Orten befinden. Damit ergeben sich für Sie als Führungskraft neue Herausforderungen. Sie müssen neue Wege für eine wirksame Kommunikation und Kollaboration finden, um die Produktivität und Motivation hoch zu halten. Sie benötigen als Führungskraft eine ausgeprägte „digitale“ kommunikative Kompetenz, um Ihr Team dabei zu unterstützen, es zu steuern und weiterzuentwickeln. Klare Regeln und Routinen sowie konkrete Aufgabenbeschreibungen erleichtern beim Führen auf Distanz die effiziente Zusammenarbeit enorm und Sie schaffen damit ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Motivation.

Als Vorgesetzte:r blicken Sie auf erste Erfahrungen zurück und wenden grundlegende Instrumente und Werkzeuge in Ihrer Führungsarbeit an. In diesem praxisorientierten Workshop schärfen Sie Ihre Rolle als kompetente Führungskraft anhand eigener Praxisfälle und herausfordernder Führungssituationen. Bauen Sie auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften und einem erfahrenen Trainer und Coach Ihre Führungskompetenzen aus. Erweitern Sie praxisnah Ihre Handlungsalternativen und stärken Sie so Ihre Wirksamkeit und Authentizität als neue Führungskraft.