Talent Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Talent SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.276 Schulungen (mit 5.823 Terminen) zum Thema Talent mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Quantum Business Foundations inkl. IBM-Zertifikat
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Web Based Training
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Immer mehr Menschen tun sich schwer, mit der immer flotteren Umdrehung des Hamsterrads heute Schritt halten zu können. Das Burnout-Syndrom macht mittlerweile einen Großteil der Berufskrankheiten aus. In den letzten 12 Jahren hat sich die Diagnose Burnout laut Krankenkassen mehr als verdoppelt.
Die schlechte Nachricht ist:
Die Anforderungen werden nicht weniger.
Aber die gute Nachricht ist:
Wir können lernen, die gefühlte Fremdbestimmung von außen abzubauen und Schritt für Schritt einen gesunden Umgang mit den an uns gestellten Anforderungen und Ansprüchen zu etablieren. Es geht nicht mehr um Stressvermeidung, es geht um Stressbewältigung!
"Du kannst die Wellen nicht stoppen, aber Du kannst lernen zu surfen" (Jon Kabat-Zinn)
Webinar
Interviewing Skills / hochstrukturierte Interviews! Quick Seminar (1 Tag) für Recruiter / Headhunter
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Die kompetenzbasierte, verhaltensorientierte, situative Fragetechnik wird in den renommiertesten Unternehmen genutzt - profitieren auch Sie!
KI-Strategie entwickeln: Erfolgreiche Implementierung im Unternehmen
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Werteinterviews führen - Corporate Cultural Fit valide beurteilen (2 Tage)
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Inhouse Verkaufstraining – Grundlagen & Fähigkeiten im Vertrieb
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Starte als Verkaufs- oder Vertriebsmitarbeiter:in im arowa Inhouse Verkaufstrainingvon Anfang an erfolgreich durch. Lerne, deine Produkte und Dienstleistungen systematisch zu verkaufen, trainiere die entscheidenden Erfolgsfaktoren des professionellen Verkaufens und entwickle dein persönliches Profil für zukünftige Verkaufs- und Kundengespräche.
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Nach einigen Jahren Erfahrung in der Mitarbeiterführung möchten Sie nun Ihre Methoden perfektionieren, sich weiterentwickeln und Ihrem Management eine neue Dimension geben. Mit dieser Management-Schulung bieten wir Ihnen die Möglichkeit, sich zusätzliche unentbehrliche Fertigkeiten für die Team- und Mitarbeiterführung im Alltag anzueignen.Ziele des Seminars:
- Die eigenen Managementmethoden weiterentwickeln
- Ein Teamprojekt festlegen und kommunizieren
- Eine Haltung als Manager-Coach annehmen
- Im Änderungsprozess effizient entscheiden
- Verhandlungs- und Kommunikationsfähigkeiten entwickeln
- Die emotionale Kompetenz als Manager entwickeln
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
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Positive Ausbildungskultur - PERMA‑Lead® in der Ausbildung
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Entdecken Sie, wie Positive Psychologie und PERMA‑Lead® Ihre Ausbildung transformieren. Dieses Seminar zeigt Ausbilder*innen, wie sie Motivation stärken, Talente fördern und eine inspirierende, nachhaltige Ausbildungskultur gestalten – für mehr Wirkung im Alltag.
Digitales Recruiting – Recruiting Professional
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Digitales Recruiting ist das Instrument, um Fach- und Führungskräfte anzusprechen. Für das Personalmanagement heißt das, die Arbeitgebermarke über Social Media, Business Plattformen, Contentmarketing und neue Technologien zu stärken sowie die Bewerberprozesse anzupassen. Sie erfahren, wie erfolgreiches digitales Recruiting funktioniert und erhalten Einblick in Tools der künstlichen Intelligenz.
Webinar
Das Mitarbeitergespräch als wichtigstes Führungsinstrument (2 Tage)
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- 4.712,40 €
Seminar über den gelungenen Dialog mit den Mitarbeitern für gemeinsamen Erfolg.
Für Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind, oder sich Impulse für ihren Führungsalltag wünschen
Das Mitarbeitergespräch ist das effektivste Führungsinstrument: Sie erfahren, welche Möglichkeiten sich zum Austausch mit Ihren Mitarbeitern bieten. Sie lernen, wie Sie Mitarbeitergespräche ergebnis- und beziehungsorientiert nutzen, so dass Sie als Führungskraft wie auch Ihre Mitarbeiter Ziele erreichen und Erfolge verzeichnen können. Sie bekommen Leitfäden an die Hand und üben, wie Sie den Umgang mit verschiedenen Mitarbeiter-Typen konstruktiv gestalten, Erfolge feiern, aber auch Schwierigkeiten im Dialog lösen. Für Sicherheit und Effektivität in Ihrer Führungsrolle!
