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1-Tag Intensiv-Seminar

Kampagnen planen, Content erstellen, Custom GPTs trainieren

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI & Social Media Marketing

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie KI strukturiert und professionell im Social Media Management einsetzen, um Ihre Marke klar zu positionieren und sichtbar zu machen. Sie entwickeln KI-gestützte Marketingkampagnen, bauen plattform-spezifische Content-Strategien für LinkedIn, Instagram, Facebook und TikTok auf und lernen, eigene Custom GPTs als persönliche Social Media Manager zu erstellen. Dabei definieren Sie Ihre Brand Voice, vermeiden generische KI-Texte und sorgen für eine konsistente, authentische Markenkommunikation. Erfahren Sie, wie Sie mit Gemini professionelle Social-Media-Bilder gestalten, Video-Formate konzipieren und Automatisierungspotenziale nutzen.

Führen Sie Wettbewerbsanalysen durch, mit denen Sie Trends erkennen, Content-Performance vergleichen und Ihre Social-Media-Strategie datenbasiert weiterentwickeln. Sie erhalten praxiserprobte Templates, Prompt-Vorlagen und Checklisten, die Sie direkt einsetzen können.

3-Tage Intensiv-Lehrgang

Fundiertes BWL-Wissen von A-Z – Machen Sie sich fit!

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind in der heutigen Zeit in jeder Position erforderlich – nicht nur im Management. Sie erhalten in diesem Intensiv-Lehrgang praxisnah die wichtigsten BWL-Grundlagen für Ihren Berufsalltag.

In kompakter Form lernen Sie alle wesentlichen betriebswirtschaftlichen Begriffe, Anglizismen, Instrumente und Zusammenhänge der Unternehmenspraxis kennen. Dabei werden Ihnen alle BWL-Tools in anschaulicher und verständlicher Form durch Praxisbeispiele dargestellt.

2-Tage Intensiv-Seminar

Leistungskultur und Motivation durch professionelles Performance-Management

Performance-Leadership – Führen mit Zielen und Kennzahlen

Zielvereinbarungen sind mehr als ein Führungsinstrument – sie sind ein wirksamer Hebel für Motivation, Leistung und Klarheit im Team. Ein klares, stringentes Zielvereinbarungssystem ist in professionellen Unternehmen ein wesentlicher Bestandteil der gelebten Führungskultur.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft ein professionelles Zielvereinbarungssystem aufbauen und konsequent in Ihrer Führungspraxis verankern. Sie lernen Unternehmensziele auf Teams und Mitarbeitende zu übertragen, sinnvolle und realistische Ziele zu formulieren und Zielvereinbarungsgespräche souverän zu führen. Durch praktische Übungen schärfen Sie Ihren Blick für wirksame Zielsetzungen und reflektieren Ihre eigene Führungsarbeit. So fördern Sie Eigenverantwortung, Zusammenarbeit und Leistung - und stärken gleichzeitig eine moderne, ergebnisorientierte Führungskultur.

Dieser Lehrgang erweitert Ihr technisches Know-how um solides Wissen aus dem Bereich der Betriebswirtschaftslehre. Durch die Kombination der zwei Disziplinen sind Sie in der Lage, die Entwicklung, Fertigung und Kontrolle von neuen Produkten effizienter zu gestalten. Dieser Kurs eignet sich sowohl für erfahrene Fach- und Führungskräfte als auch für ambitionierte Nachwuchstalente. Die gewonnenen Erkenntnisse sind für alle industriellen Unternehmen relevant. Den Anfang des Lehrgangs bilden die Themenbereiche Managementtechniken und strategische Unternehmensführung. In Form einer Fallstudie lernen Sie, unternehmerische Entscheidungen gezielter zu treffen. Die folgenden Lerneinheiten sind den Herausforderungen und Chancen des Innovations- und Technologiemanagements gewidmet. In den Modulen Forschung und Entwicklung sowie Projekt- und Qualitätsmanagement erfahren Sie, wie Sie den technischen Fertigungsprozess von der ersten Idee bis zur Serienfertigung verfeinern können. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von drei Klausuren und zwei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

2-Tage Intensiv-Seminar

Wie Menschen Entscheidungen treffen und Sie darauf Einfluss nehmen können

Psychologie wirksamer Überzeugung

Psychologische Mechanismen beeinflussen, wie Menschen entscheiden. Wer sie versteht, kann gezielt überzeugen, ohne manipulativ zu wirken. Stärken Sie mit diesem Seminar Ihre Überzeugungskraft. Sie lernen, wie Sie mit bewährten Techniken Zustimmung gewinnen, Widerstände abbauen und Entscheidungen nachhaltig verankern. Sie erfahren, wie Storytelling, Framing und Priming Ihre Argumentation wirkungsvoller machen. Ein gegenseitiges Miteinander und Konsistenz in Ihren Handlungen helfen Ihnen, Verbindlichkeit zu schaffen, während soziale Anerkennung die Akzeptanz Ihrer Ideen fördert. Zudem lernen Sie, wie Sympathie, Autorität und Knappheit gezielt eingesetzt werden können. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Erkennen und Abwehren von Manipulationstechniken. Sie durchschauen typische Sprachmuster und bleiben in Verhandlungen souverän.

Nach dem Seminar wissen Sie, wie Sie Menschen authentisch überzeugen, Vertrauen aufbauen und strategisch kommunizieren. In interaktiven Übungen setzen Sie das Gelernte direkt um.

Verantwortungsbewusstes Delegieren schafft eine motivierende Atmosphäre und erlaubt Ihnen, sich auf Ihre Kernaufgaben wie die Planung und die strategische Führung zu konzentrieren. Sie geben Ihren Mitarbeitern mehr Entscheidungs- und Handlungsverantwortung und fördern deren Eigeninitiative, Selbstbewusstsein und Arbeitszufriedenheit. In praxisnahen Übungen entwickeln die Teilnehmer die Balance zwischen Planen und Handeln, Verantwortung und Verständnis, Vertrauen und Kontrolle. Sie lernen, die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter einzuschätzen, sie entsprechend ihrer Stärke einzusetzen und ihr persönliches Vertrauen in deren Fähigkeiten weiter zu entwickeln, ohne die Fäden aus der Hand zu geben.

Die Lauten kommen oft weiter. Dabei wäre es so wichtig, dass auch leisere Menschen mit ihren Talenten und Ideen wahrgenommen werden. In diesem Seminar zeigen wir Dir, wie Du authentisch und selbstbewusst auf Dich aufmerksam machst – ohne überheblich oder aufdringlich zu wirken. Du bekommst praxisnahe Werkzeuge an die Hand, mit denen Du Dein Selbstmarketing so gestalten kannst, dass es wirklich zu Dir passt: im Team, in Projekten oder bei Entwicklungsgesprächen.

0,5-Tage Intensiv-Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 380)

Kurzer Einblick in die Prozessaudit-Systematik nach VDA 6.3 (Produktionsmittel)

VDA 6.3 - Das Wichtigste im Überblick

Prozessaudits nach VDA 6.3 sind ein zentraler Bestandteil der Qualitätsanforderungen in der Automobilindustrie. Doch nicht jede/-r braucht sofort die komplette Auditorenqualifizierung.

Dieses kompakte, VDA QMC-lizenzierte Seminar vermittelt Ihnen in nur einem halben Tag einen fundierten Überblick über die Systematik, die Inhalte und die Bewertung von Prozessaudits nach VDA 6.3.

Sie lernen die wesentlichen Prozesselemente (P2–P7), die Potenzialanalyse und das Bewertungsschema kennen – und erfahren, was in einem VDA 6.3-Audit von Ihnen als Abteilung, Fachkraft oder Führungskraft erwartet wird. Ob als Vorbereitung auf ein anstehendes Audit oder zur Entscheidung, ob eine Auditorenqualifizierung für Sie sinnvoll ist:

Dieses Seminar bietet Orientierung, Sicherheit und einen klaren Einstieg – praxisnah, verständlich und ohne Prüfungsdruck.

1-Tag Intensiv-Seminar

Mit KI professionell texten und souverän kommunizieren

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

Bürokommunikation und Korrespondenz mit KI

Künstliche Intelligenz, wie ChatGPT, Gemini und Copilot, verändert den Berufsalltag und die Bürokommunikation grundlegend. E-Mails, Protokolle, Berichte, Gesprächsnotizen und Geschäftskorrespondenz können heute schneller und effizienter erstellt werden als je zuvor. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Professionalität, Verständlichkeit, Datenschutz und eine wertschätzende Kommunikation.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie KI-Tools gezielt und verantwortungsvoll in Ihre tägliche Kommunikationsarbeit integriert werden können – ohne Persönlichkeit und Unternehmensstandards zu verlieren. Sie erfahren, welche Aufgaben sich besonders für den KI-Einsatz eignen, wie wirksame Prompts formuliert werden und wie KI-generierte Texte professionell geprüft und optimiert werden. Zahlreiche Praxisbeispiele und Übungen aus dem Büroalltag sorgen für einen direkten Transfer in die eigene Arbeitspraxis.

Mitarbeitende in Unternehmen stehen heute vor verschiedensten Herausforderungen, u.a. kulturelle Unterschiede unter den Kollegen und Kolleginnen, vielfältigste Erfahrungen und Kenntnisstände sowie wachsendem Druck hinsichtlich Digitalisierung, Innovation, Kreativität und Produktivität.

Je vielfältiger, desto besser!

Um die unterschiedlichen Anforderungen zu meistern, braucht es unterschiedliche Fähigkeiten, Kenntnisse, Talente, Erfahrungen, Herangehensweisen, Perspektiven und Ideen.
Vielfalt bzw. Diversity im Team ist hier wertvoller denn je – und diese Vielfalt ist im Unternehmen oft bereits vorhanden.

Aktiv zu Diversity im Unternehmen beitragen

Dieses Seminar gibt Mitarbeitenden Werkzeuge und Wissen an die Hand, um aktiv und verantwortungsvoll zur Entdeckung, Wertschätzung und Nutzung der Vielfalt in ihrer Unternehmenskultur beitragen zu können.

Intention des Seminars

• Bewusstsein für die Ausprägungen und den Wert von Vielfalt im Unternehmen schaffen
• Verständnis für verschiedene Arten von unbewussten Vorurteilen (unconscious bias) und deren Auswirkungen stärken
• Strategien und Maßnahmen zur Begegnung von Vorurteilen entwickeln und anwenden