Talent Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie erhalten einen fundierten Überblick zur rechtskonformen Prozessgestaltung und erfahren, welche Chancen und Hürden bei der Einführung eines betrieblichen Eingliederungsmanagement zu beachten sind. Das Seminar ist auch als Refresher geeignet. 

Sie erhalten einen fundierten Überblick zur rechtskonformen Prozessgestaltung und erfahren, welche Chancen und Hürden bei der Einführung eines betrieblichen Eingliederungsmanagement zu beachten sind. Das Seminar ist auch als Refresher geeignet. 

Die Digitale Signalverarbeitung (DSV) bietet enormes Potenzial für moderne Mess- und Analyseverfahren – wird aber oft nicht voll ausgeschöpft, weil die zugrunde liegende Theorie komplex erscheint. In diesem Seminar machen wir DSV für Sie greifbar und praxisnah.

Im Seminar erlenen Sie die wichtigsten Verfahren der DSV mit praxisorientierten Anwendungen mit LabVIEW. Sie nutzen und passen zur Verfügung gestellte Programme an. Vorkenntnisse in LabVIEW sind nicht erforderlich. Das Erlernte kann auch auf andere Softwarepakete der Signalverarbeitung übertragen werden. Die Theorie wird so weit vermittelt, wie sie zum Verständnis messtechnischer Sachverhalte notwendig ist. Die Anwendungsfelder reichen von F&E bis zur datengetriebenen Produktion.

Das Seminar ist sowohl für Einsteiger als auch für Anwender gedacht, die die Algorithmen der DSV (z.B. FFT, Korrelation, Signalglättung) bereits verwenden und die theoretischen Hintergründe besser kennenlernen wollen. 

Sie erfahren, welche Verfahren und Algorithmen der Digitalen Signalverarbeitung (DSV) es zur Messdatengewinnung und -analyse gibt.

Sie lernen, welche Informationen aus Messignalen mithilfe der DSV gewonnen werden können.

Sie testen Learning-by-doing mit sofort nutzbaren LabVIEW-Programmen die DSV für messtechnische Zwecke. Dabei lernen Sie gleichzeitig die grundlegenden Prinzipien der LabVIEW-Programmierung kennen.

Sie erfahren, wie komplizierte Sachverhalte der DSV a...

1-Tag Intensiv-Seminar

Erfahrene Mitarbeitende halten, neue Talente gewinnen

Fachkräftemangel aktiv begegnen – Strategien für den Betriebsrat

Demografischer Wandel, Digitalisierung und Fachkräftemangel fordern Unternehmen heraus – und begründen dem Betriebsrat wichtige Mitgestaltungsmöglichkeiten. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit gezielten Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung, Personalentwicklung und -gewinnung beitragen können: von familienfreundlicher Arbeitszeitgestaltung über gesunde Arbeitsbedingungen bis hin zu Qualifizierung und Nachwuchsförderung. Auch das Thema Weiterbildung, Diversity und die Fachkräftestrategie der Bundesregierung werden praxisnah aufgegriffen.

Ziel: Sie lernen, die aktuelle Personalsituation im Betrieb zu analysieren, Altersstrukturdaten richtig einzuordnen und Handlungsbedarf zu erkennen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Beteiligungsrechte nutzen, Förderprogramme einbinden und gemeinsam mit JAV, SBV und Arbeitgeber nachhaltige Lösungen entwickeln. So stärken Sie Ihre Rolle als Betriebsrat in der Personalplanung und gestalten Personalfragen aktiv mit.

Praxisnaher Einstieg in die Welt von Copilot: Nutze gezielte Anwendungsbeispiele und Schritt-für-Schritt-Anleitungen, um das Potenzial deines AI-Assistenten voll auszuschöpfen. Lerne die wichtigsten Copilot-Funktionen in den Office-Apps kennen.

Ein effektives Zeit- und Belastungsmanagement ist eine wichtige Schlüsselkompetenz, um im beruflichen Alltag in Stresssituationen souverän zu bleiben und den Überblick zu behalten. Diese Ziele können durch verschiedene Methoden erreicht werden.

Ein effektives Zeit- und Belastungsmanagement ist eine wichtige Schlüsselkompetenz, um im beruflichen Alltag in Stresssituationen souverän zu bleiben und den Überblick zu behalten. Diese Ziele können durch verschiedene Methoden erreicht werden.

Motivation, Zufriedenheit und Leistungserbringung zusammenzubringen, ist aktuell eine der größten Herausforderungen in Unternehmen. Als eines der effektivsten Steuerungsinstrumente kann das Mitarbeitergespräch dienen. Richtig eingesetzt transportiert es die Ziele des Unternehmens, verbessert die Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen, wirkt motivierend und gestaltet die Unternehmenskultur wesentlich mit. Lerne die 12 wichtigsten Formate von Mitarbeitergesprächen kennen und zielgenau einzusetzen. Erfahre praxisnah, wie du den Weg für neue Formen von Gesprächen ebnest und deine Stakeholder von Anfang an für dich gewinnst.

Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! 

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

• Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
• Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
• Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
• Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
• Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

weitere Angebote für Teams:

[ Seminare ✅ Onlineseminare, Coaching und Workshops ] (mto-consulting.de)

Das Seminar zur konsequenten Mitarbeiterführung mit Rollenspielen hat zum Ziel, die Führungskräfte und Mitarbeiter des Unternehmens dabei zu unterstützen, ihre Führungskompetenzen zu stärken und effektive Führungsstrategien zu entwickeln. Durch das Training sollen klare Kommunikation, angemessener Umgang mit Fehlverhalten, konsequente Belohnung und Anerkennung sowie die Entwicklung einer positiven Arbeitskultur gefördert werden. Das Seminar soll dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung, die Motivation und die Leistungsfähigkeit im Unternehmen zu steigern und letztendlich zum Erfolg des Unternehmens beitragen.