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Lebenslanges Lernen und das Bestreben der Unternehmen, mit hervorragend geschulten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern das Unternehmen im Markt zu platzieren, ist eine Herausforderung für jedes Bildungsmanagement. Dieser Lehrgang vermittelt einen bestmöglichen Überblick über die Möglichkeiten, das interne Weiterbildungssystem zu optimieren und auszuweiten. SAP SuccessFactors ist hierfür eines der führenden Systeme. Optimal ist der modulare Aufbau, bei dem jedes Modul unabhängig von den anderen eingesetzt werden kann. Der Lehrgang vermittelt zudem Argumentationshilfen sowie Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung. Ein optionaler Ergänzungstag zum Thema Learning Management Administration wird angeboten (Seminar 54086).

I. Potenziale erkennen und nutzen
Sich selbst und andere erkennen und realistisch einschätzen
Selbstanalyse und Ableiten von Entwicklungspotenzialen
Selbstpräsentation als Führungskraft
Rollenverständnis und Vorbildfunktion (Fordern, Fördern, Feedback)
Einfühlungsvermögen als Führungsinstrument
Zur richtigen Zeit am richtigen Ort (Wieviel Präsenz macht Sinn?)
Umgang mit Widersprüchen und unklaren Kompetenzabgrenzungen Erkennen und Nutzen der Delegationspotenziale

II. Umsetzung von Unternehmensvisionen und –strategien
Vermittlung von Werten und Visionen
Akzeptanzsicherung und Begeisterung für Unternehmensziele
Commitmentkultur: Notwendigkeit und Entwicklung von Verbesserungspotenzialen
Prozess- und situationsbezogene Führung
Multiplikatoren und Bündnispartner erkennen und nutzen

III. Gesprächskultur
Abstimmungsprozesse sicherstellen
Vermittlung von schwierigen Botschaften
Entwicklungsgespräche
Kritikgespräche mit Führungskräften
Einstellungsveränderungen fordern und fördern
Coachinggespräche mit Führungskräften zur Vorbereitung auf schwierige Führungssituationen in ihrem Umfeld

Zielvorgabe, Zielerreichung und Kompetenzentwicklung sind treibende Faktoren bei der Durchführung von Personalbewertungs- und -entwicklungsprozessen. Dieser Lehrgang vermittelt Kenntnisse über die Einführung und den Einsatz digitaler Hilfsmittel. Die Teilnehmer erhalten neben Argumentationshilfen vor allem Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung sowie erste Anleitungen im Einsatz eines entsprechenden Systems. SAP SuccessFactors bietet hierfür mit dem Modul Performance & Goals eines der führenden Systeme. Dieses dient als Basissystem für diesen Lehrgang.

SAP S/4HANA ist die neue Oberfläche des bisherigen Kernproduktes der Firma SAP SE, die auf der In-Memory-Plattform SAP HANA basiert. Vor allem Kenntnisse in den Bereichen der Kostenarten-, Kostenstellenrechnung und der Innenaufträge helfen dem Controlling zur Beurteilung und Planung. Nach einer grundlegenden und ausführlichen Einführung in das SAP® -System mit dem Modul Controlling erlernen Sie die grundlegenden Prozesse des Controlling mit SAP.

Die SAP® Anwenderzertifizierung lohnt sich für jeden, der sich mit SAP® auseinandersetzen muss und will - sie ist Ihr Tor zur SAP® -Welt. Denn die Zukunft des Berufes mit SAP® heißt Lernen es ist der Schlüssel zum Erfolg. Die SAP® -Anwenderzertifizierung ist nicht nur ein Beleg dafür, dass Sie sich in der Materie auskennen, sondern trägt auch dazu bei, Ihre Kenntnisse noch effizienter einzusetzen.

Controller mit SAP® -Kenntnissen sind begehrt, vor allem in größeren Unternehmen. Controlling-Fähigkeiten werden außerdem in vielen Führungspositionen benötigt. Das anerkannte Zertifikat der SAP® SE erhöht Ihre Chancen am Arbeitsmarkt.

Die SAP® -Anwenderzertifizierung dokumentiert Ihr Wissen über den qualifizierten Umgang mit SAP® -Anwendungen. Die Prüfung ist speziell auf Anwender abgestimmt und fragt genau die Themenbereiche ab, die im Arbeitsalltag anfallen - und auf die Firmen bei Ihrer Bewerbung schauen.

Nie zuvor waren die Arbeitsfelder so stark im Umbruch wie zur Zeit. Im Wandel der Strukturen ist es eine Herausforderung für alle Führungskräfte und Mitarbeiter, die individuellen Potenziale zu erkennen, sich sichtbar zu machen und berufliche Perspektiven wahrzunehmen. Vorgefertigte Karrierepläne werden abgelöst durch Karriereoptionen. In diesem Workshop geht es darum, die persönlichen Potenziale herauszufinden, berufliche Handlungsfelder auszuloten und individuelle Strategien der Zielerreichung zu klären.

SAP S/4HANA ist die neue Oberfläche des bisherigen Kernproduktes der Firma SAP SE, die auf der In-Memory-Plattform SAP HANA basiert. Aufbauend auf den Grundlagen des Einkaufs und der Materialwirtschaft mit SAP® lernen Sie Spezialfunktionen des Einkaufs sowie die Anpassungsmöglichkeiten des SAP® MM Moduls an die individuellen Unternehmensprozesse kennen (Customizing). Sie erweitern und vertiefen Ihr Wissen über die verbrauchsgesteuerte Disposition sowie über Prognoseverfahren und deren Funktionsweise.

Die SAP® Anwenderzertifizierung lohnt sich für jeden, der sich mit SAP® auseinandersetzen muss und will - sie ist Ihr Tor zur SAP® -Welt. Denn die Zukunft des Berufes mit SAP® heißt Lernen es ist der Schlüssel zum Erfolg. Die SAP® -Anwenderzertifizierung ist nicht nur ein Beleg dafür, dass Sie sich in der Materie auskennen, sondern trägt auch dazu bei, Ihre Kenntnisse noch effizienter einzusetzen.

SAP® -Kenntnisse sind eine wichtige Voraussetzung für alle verwaltenden, kaufmännischen, betriebswirtschaftlichen, aber auch vielfach für technische Berufe in größeren Unternehmen. Ihre beruflichen Vermittlungschancen erhöhen sich damit deutlich. Das originale SAP® -Zertifikat ist ein vertrauenswürdiger Nachweis Ihrer Kompetenz und allgemein anerkannt.

Die SAP® -Anwenderzertifizierung dokumentiert Ihr Wissen über den qualifizierten Umgang mit SAP® -Anwendungen. Die Prüfung ist speziell auf Anwender abgestimmt und fr...

Identifizieren Sie die richtigen Mitarbeiter! Treffen Sie die richtige Einstellungsentscheidung! 

Das Seminar liefert Ihnen folgendes Ergebnis: 

• Sie beginnen die Auswahl des richtigen Mitarbeiters bereits mit der Formulierung eines durchdachten Anforderungsprofils
• Sie setzen hochstrukturierte Gespräche um und können die Bewerber objektiv vergleichen
• Sie konnten die kompetenzbasierte, verhaltens- und situationsorientierte Fragetechnik erproben und sind in der Lage, bewusst konkrete, objektive Nachweise zur (Nicht-)Eignung der Kandidaten zu sammeln
• Sie haben Instrumente an der Hand, mit denen sie dem Auswahlgespräch Tiefe verleihen, zum Wahrheitskern gelangen und so das Auswahlgespräch zielorientiert moderieren
• Sie können für die Bewerber eine angenehme Gesprächsatmosphäre erzeugen und eine positive „Candidate Experience“ sicherstellen
• Sie können das Antwortverhalten der Bewerber*innen korrekt interpretieren und ergebnisorientiert steuern
• Sie können körpersprachliche Hinweise der Bewerber*innen richtig einschätzen 
• Sie vermeiden eigene Wahrnehmungsfallen bestmöglich
• Sie kennen die 4 Kriterien, anhand derer die richtige Einstellungsentscheidung abgeleitet wird

In this seminar, Michael works through his seven pillars of resilience with you, which he has continuously learned and integrated during his adventure travels:

Nach einigen Jahren Erfahrung in der Mitarbeiterführung möchten Sie nun Ihre Methoden perfektionieren, sich weiterentwickeln und Ihrem Management eine neue Dimension geben. Mit dieser Management-Schulung bieten wir Ihnen die Möglichkeit, sich zusätzliche unentbehrliche Fertigkeiten für die Team- und Mitarbeiterführung im Alltag anzueignen.Ziele des Seminars:

• Die eigenen Managementmethoden weiterentwickeln
• Ein Teamprojekt festlegen und kommunizieren
• Eine Haltung als Manager-Coach annehmen
• Im Änderungsprozess effizient entscheiden
• Verhandlungs- und Kommunikationsfähigkeiten entwickeln
• Die emotionale Kompetenz als Manager entwickeln

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Entscheidungen sicher mit Herz und Verstand treffen
Bewerberinterviews sind erfolgreich, wenn sie die richtige Entscheidung bringen: „Einstellen” oder „nicht einstellen”. Es gilt, vorhandenes Know-how, soziale Kompetenzen sowie Schwachstellen abzuklopfen und die Bewerber/innen auch mal aus der Reserve zu locken. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die dafür notwendigen Grundlagen, Techniken und Methoden, damit Sie die passenden Mitarbeitenden finden,  anstatt zu teure Fehlbesetzungen einstellen.