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New Work – Neue Wege der Führung

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Digitalisierung, KI und neue Arbeitsmodelle wie Hybrid Work definieren Führung neu. New Work ist dabei mehr als ein Trend – es ist der strategische Rahmen, um Arbeit menschlicher, produktiver und zukunftsfähiger zu gestalten. Als Führungskraft sind Sie der entscheidende Faktor, um diesen Wandel erfolgreich zu gestalten.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie die Prinzipien von New Work in Ihrem Führungsalltag verankern. Sie erfahren, wie Sie die richtigen Rahmenbedingungen für Selbstorganisation und Vertrauen schaffen, hybride Teams souverän leiten und eine Kultur der kontinuierlichen Weiterentwicklung etablieren. Wir zeigen Ihnen neue Wege moderner Führung.
Termin Ort Preis*
15.06.2026- 16.06.2026 online 1.499,40 €
18.06.2026- 19.06.2026 Potsdam 1.666,00 €
22.06.2026- 23.06.2026 Hamburg 1.666,00 €
01.07.2026- 02.07.2026 Leipzig 1.666,00 €
06.07.2026- 07.07.2026 Stuttgart 1.666,00 €
09.07.2026- 10.07.2026 Wien 1.666,00 €
20.07.2026- 21.07.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
23.07.2026- 24.07.2026 Hannover 1.666,00 €
27.07.2026- 28.07.2026 Berlin 1.666,00 €
30.07.2026- 31.07.2026 Nürnberg 1.666,00 €
10.08.2026- 11.08.2026 München 1.666,00 €
13.08.2026- 14.08.2026 Berlin 1.666,00 €
17.08.2026- 18.08.2026 online 1.499,40 €
20.08.2026- 21.08.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
24.08.2026- 25.08.2026 Hamburg 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Hannover 1.666,00 €
03.09.2026- 04.09.2026 Wien 1.666,00 €
07.09.2026- 08.09.2026 Nürnberg 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
21.09.2026- 22.09.2026 Leipzig 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 Berlin 1.666,00 €
29.09.2026- 30.09.2026 Stuttgart 1.666,00 €
01.10.2026- 02.10.2026 München 1.666,00 €
05.10.2026- 06.10.2026 online 1.499,40 €
08.10.2026- 09.10.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
12.10.2026- 13.10.2026 Berlin 1.666,00 €
15.10.2026- 16.10.2026 Hamburg 1.666,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen von New Work: Von Bergmanns Vision zur Unternehmenspraxis
  • Megatrends als Treiber: Digitalisierung, KI, Globalisierung und Wertewandel verstehen
  • Flexible Arbeitsmodelle gestalten: Homeoffice, Hybrid Work und mobiles Arbeiten
  • New Leadership – Die Führungskraft als Coach, Mentor:in und Enabler
    • Vertrauen, Transparenz und psychologische Sicherheit als Fundament schaffen
    • Autonomie und Selbstorganisation im Team fördern
    • Partizipative Entscheidungsfindung und agile Führungsmethoden
  • Toolbox für moderne Führung
    • Potenziale von Künstlicher Intelligenz zur Unterstützung von Führungsaufgaben nutzen
    • Feedback-Kultur etablieren: Kontinuierliche Weiterentwicklung statt Jahresgespräch
    • Effektive Führung von hybriden und dezentralen Teams
  • Die Rolle von HR als strategischer Partner für den Wandel
    • Talentmanagement und Bindung von Mitarbeitenden als Priorität
    • Employer Branding und Personalmarketing
    • „New Learning“: Weiterbildung in Zeiten von New Work
  • Change Management: Widerstände erkennen und den Kulturwandel aktiv gestalten
  • Umgang mit Entgrenzung und der „Always-on“-Kultur
  • Praxistransfer: Entwicklung einer persönlichen Roadmap zur Umsetzung im eigenen Bereich
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Führungskräfte, Team- und Projektleiter:innen sowie HR-Verantwortliche, die ihre Teams zukunftsorientiert führen und die Prinzipien von New Work erfolgreich im Unternehmen implementieren möchten.
Seminarkennung:
30733
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