Tanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Tanz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.366 Schulungen (mit 13.215 Terminen) zum Thema Tanz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Scrum Master Fundamentals & Practical Exercises with optional PSM I Exam Preparation
- 11.02.2027- 12.02.2027
- online
- 2.070,60 €
After this seminar, you will have a solid understanding of Scrum and the Scrum Master role. You will be able to support Scrum teams effectively, facilitate Scrum events, and apply Scrum principles confidently in your professional environment.
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Bremen
- 1.654,10 €
In einer zunehmend digitalen Arbeitswelt sind virtuelle Teams nicht länger eine Ausnahme, sondern die Regel. Daher ist es für Sie als Führungskraft von entscheidender Bedeutung, über die nötigen Fähigkeiten und Strategien zu verfügen, um diese Teams erfolgreich zu leiten und zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen zu machen. Durch effektives Remote-Management können Unternehmen nicht nur die Produktivität steigern, sondern auch talentierte Mitarbeiter halten und neue Talente anziehen. Eine effektive Führung auf Distanz fördert eine positive Arbeitskultur, unterstützt und motiviert Teammitglieder unabhängig vom Standort, was wiederum Zusammenarbeit, Innovation sowie Mitarbeiterengagement und Zufriedenheit stärkt. Das Seminar Effektives Remote-Management bietet Ihnen die Möglichkeit, genau diese Herausforderungen zu meistern und Ihre Fähigkeiten als Führungskraft weiterzuentwickeln.
KI-gestütztes Projektmanagement
- 01.03.2027- 03.03.2027
- Köln
- 1.939,70 €
Das Ziel dieses Seminars ist es, Anfängern einen grundlegenden Einblick in das KI-gestützte Projektmanagement zu bieten. Im Seminar werden die Teilnehmer in die Basisprinzipien der Künstlichen Intelligenz eingeführt und lernen, wie diese Technologie das Management von Projekten effizienter und effektiver macht. Durch eine Kombination aus theoretischen Lektionen und praktischen Workshops mit KI-Tools erhalten die Teilnehmer das nötige Wissen und die Fähigkeiten, um KI-gestützte Methoden in ihre eigenen Projekte zu integrieren. Das Seminar schließt mit einem Blick in die Zukunft des KI-gestützten Projektmanagements, um die Teilnehmer auf kommende Entwicklungen und Trends in diesem Bereich vorzubereiten.
Webinar
- 04.03.2027- 05.03.2027
- online
- 1.713,60 €
KI verändert die Arbeitswelt – welche Rolle spielt HR dabei? KI verändert nicht nur Prozesse und Technologien, sie verändert, wie Unternehmen arbeiten und macht HR zum zentralen Gestalter dieser Transformation. Aufgaben verschieben sich, neue Kompetenzanforderungen entstehen und Organisationen müssen sich an eine dynamische Arbeitswelt anpassen. Personalverantwortliche begleiten Führungskräfte und Mitarbeitende durch den Wandel, entwickeln Kompetenzmodelle, fördern Future Skills und schaffen die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit von Menschen und KI. In diesem Seminar erhältst du einen strategischen Überblick über die Auswirkungen von KI auf Arbeit, Organisation und Führung. Du lernst, welche Rolle HR in der KI-Transformation übernimmt und wie Human-Centered AI dabei hilft, den Menschen konsequent in den Mittelpunkt zu stellen. Anhand praxisnaher Beispiele, interaktiver Übungen und konkreter Werkzeuge entwickelst du Ansätze, um die Transformation in deinem Unternehmen nachhaltig und verantwortungsvoll zu gestalten.
Web Based Training
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.011,50 €
Gestern warst Du Kolleg:in, heute führst Du dasselbe Team. Wie bleibt das Vertrauen erhalten, wenn sich Deine Rolle ändert? „Plötzlich Chef:in im eigenen Team“ richtet sich an Führungskräfte, die für ihr bisheriges Team Verantwortung übernehmen werden oder schon übernommen haben. Du nutzt das bestehende Vertrauen als Fundament und gestaltest Nähe und Distanz neu, auch wenn Enttäuschung oder Konkurrenz im Team entstehen. Ein Kompass für die ersten 100 Tage hilft Dir, den Rollenwechsel bewusst zu gestalten.
Webinar
Schulung: Geldwäschebeauftragter (TÜV)
- 17.03.2027- 18.03.2027
- online
- 1.642,20 €
Erwerb der Fach- und Sachkunde gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG für wirksame Geldwäscheprävention
Webinar
Weiterbildung Geprüfte:r HR Business Partner:in: Mit einem Zertifikat der Haufe Akademie
- 18.01.2027- 27.07.2027
- online
- 5.819,10 €
Die digitale Transformation, agile Netzwerkstrukturen und die zunehmende Bedeutung von New Work, aber auch erhöhte Anforderungen an Führung und Organisationsentwicklung in heutiger Zeit führen zu neuen Aufgabenschwerpunkten von Personaler:innen. Als strategische:r Partner:in stehst du dem Management künftig verstärkt beratend, gestaltend und mit ausgeprägter Methodenexpertise zur Seite. In dieser Weiterbildung entwickelst du deine HR-Kompetenzen der Zukunft: Du erarbeitest dir unverzichtbares Management-Know-how sowie fundiertes Fach- und Methodenwissen für den HR-Alltag. So agierst du als HR Business Partner:in kompetent auf Augenhöhe mit dem Top-Management.
Change-Management - Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
- 07.07.2027
- Stuttgart
- 293,00 €
- Wann fordern Veränderungen und wann belasten sie?
- Erfolgsfaktoren und Fallstricke für Veränderungsprozesse erkennen
- Motivation und Sinnstiftung schaffen: das Ziel der Veränderung im Blick haben
- Veränderungskurve: wie Menschen typischerweise mit Veränderungen umgehen
- Beteiligte einbeziehen, Transparenz schaffen, Ängsten vorbeugen
- Mit ausgewählten Methoden Mitarbeitende und externe Stakeholder beteiligen
- Mit den drei Ebenen des Widerstandes umgehen
- Mit guten Fragen Widerstände ernst nehmen, würdigen und als Ressource nutzen
Webinar
KI in der öffentlichen Verwaltung
- 03.12.2026
- online
- 1.059,10 €
Öffentliche Verwaltungen stehen vor dem Spagat zwischen Innovationsdruck und strengen Compliance-Anforderungen. Sie lernen, KI rechtssicher einzuführen.
Anforderungsmanagement in der Produktentwicklung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie Anforderungen in der Produktentwicklung systematisch erheben, strukturieren und verständlich dokumentieren. Sie identifizieren relevante Stakeholder und wählen geeignete Erhebungstechniken aus. Sie können Anforderungen hinsichtlich Abhängigkeiten, Risiken und Machbarkeit analysieren, mit MoSCoW oder dem Kano-Modell priorisieren und mit den Beteiligten abstimmen. Sie unterscheiden Validierung und Verifikation und prüfen Anforderungen auf Vollständigkeit, Eindeutigkeit, Konsistenz und Testbarkeit. Darüber hinaus verstehen Sie den Umgang mit Änderungen, Baselines und Rückverfolgbarkeit. Damit können Sie die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und Entwicklung unterstützen und die Qualität Ihrer Anforderungsgrundlage gezielt verbessern.
